廣告推廣招標(biāo)文件.docx

廣告推廣招標(biāo)文件.docx

ID:61360074

大小:69.72 KB

頁數(shù):6頁

時間:2021-01-26

廣告推廣招標(biāo)文件.docx_第1頁
廣告推廣招標(biāo)文件.docx_第2頁
廣告推廣招標(biāo)文件.docx_第3頁
廣告推廣招標(biāo)文件.docx_第4頁
廣告推廣招標(biāo)文件.docx_第5頁
資源描述:

《廣告推廣招標(biāo)文件.docx》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、廣告推廣招標(biāo)文件12020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。項目廣告設(shè)計招標(biāo)任務(wù)書為評選一家優(yōu)秀的廣告公司擔(dān)任我公司開發(fā)項目的整合推廣顧問,特進(jìn)行本次招標(biāo)活動。評選結(jié)束后,我司將委托中標(biāo)者擔(dān)任項目的整合推廣。本次活動擬請家公司參與投標(biāo),招標(biāo)任務(wù)書的具體內(nèi)容如下:一、公司概況二、項目概況1、項目基本情況2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、項目總平面圖4、地理位置三、招標(biāo)方式1、邀請招標(biāo)四、合作內(nèi)容及要求(一)合作內(nèi)容1、廣告形象地建立●市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念,項目核心賣點(diǎn)提煉●項目LOGO的優(yōu)化準(zhǔn)確把握項目定位,進(jìn)一

2、步優(yōu)化項目宣傳推廣的核心概念,深入挖掘、體會項目的要點(diǎn)與特色,提煉適合本項目及目標(biāo)消費(fèi)22020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。者的宣傳推廣核心概念。該宣傳推廣的核心概念應(yīng)有一定的超前性和概括性,并能貫徹指導(dǎo)宣傳推廣的各項細(xì)節(jié)工作。2、廣告推廣策略●制定系統(tǒng)營銷推廣思路、廣告策略和推廣主題;●配合營銷需要,階段性宣傳物料的創(chuàng)意設(shè)計,具體內(nèi)容包括:(VI及應(yīng)用設(shè)計,樓書、戶型冊、海報、客服通訊、DM、項目刊物、招商手冊、報紙、廣告牌、車身廣告等設(shè)計,網(wǎng)頁設(shè)計,電視、電臺廣告創(chuàng)意等,接待中心銷售現(xiàn)場的包裝,工地現(xiàn)場包裝

3、,展覽、展示設(shè)計等)●營銷活動策略:營銷活動策劃,媒體宣傳的配合及表現(xiàn)。3、分階段營銷策略建議●住宅營銷策略建議●在項目銷售過程中,深度賣點(diǎn)挖掘進(jìn)行市場機(jī)會點(diǎn)分析,提出項目促銷策略建議(二)合作要求為提高工作效率,專門成立項目工作組,要求項目組能夠常駐項目,積極參與項目有關(guān)活動與工作,以便能夠及時提出創(chuàng)意方案。五、競標(biāo)方案具體內(nèi)容應(yīng)標(biāo)方案應(yīng)結(jié)合城陽房地產(chǎn)市場情況,圍繞本項目提供一份系統(tǒng)的的整合推廣方案,具體內(nèi)容分為:1、投標(biāo)公司簡介32020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。公司簡介及過往操作經(jīng)典項目及優(yōu)秀方案。2、

4、整合推廣服務(wù)內(nèi)容①提出項目形象所作推廣具體方案,項目形象包裝宣傳資料設(shè)計構(gòu)思及初稿②廣告策略及預(yù)算費(fèi)用③對該項目規(guī)劃的建議(景觀、環(huán)境、物業(yè)布局等)④營銷策略建議3、服務(wù)方式和程序①服務(wù)方式及職責(zé)范圍②曾服務(wù)過的類似項目情況概述③服務(wù)承諾、合同條件及合同費(fèi)用④未來項目組機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程、人員配備和資深人員的介紹六、具體要求:1.要求結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,涉及內(nèi)容具體詳盡,具備可實施性2.各設(shè)計方案樣本要求:彩色樣本2套,電子文檔1份3.投標(biāo)單位資歷、主要負(fù)責(zé)人、設(shè)計人資歷的介紹4.投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、相關(guān)證件等復(fù)印件加蓋公

5、章5.法人代表證明復(fù)印件、法人授權(quán)委托書原件6.加蓋投標(biāo)標(biāo)單位公章的質(zhì)標(biāo)承諾書42020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。7.標(biāo)書用封套封存8、投標(biāo)資料必須真實可靠,如發(fā)現(xiàn)虛假偽造,按廢標(biāo)處理。七、時間安排:發(fā)標(biāo)時間:交標(biāo)時間:評標(biāo)時間:公布評選結(jié)果:報名地點(diǎn):聯(lián)系人:八、開標(biāo)招標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定時間、地點(diǎn)組織方案提報會,屆時投標(biāo)人的法定代表或法定代表授權(quán)人及項目主要負(fù)責(zé)人參加,并隨身攜帶本人身份證及營業(yè)執(zhí)照副本(蓋鮮章),由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提案匯報。投標(biāo)書中若有以下情況之一發(fā)生,將被視為廢標(biāo)處理:(1)未按照招標(biāo)

6、文件要求提供的相應(yīng)資質(zhì);(2)招標(biāo)人只能接受投標(biāo)單位的一個法人代表授權(quán),如若出現(xiàn)一個法人代表多個授權(quán)的情況,視為廢標(biāo)處理;(3)以為業(yè)績和履歷信譽(yù)證明材料虛假九、評標(biāo)根據(jù)我司《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》組成本次招標(biāo)執(zhí)行小組,本著52020年4月19日

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。