城市公園監(jiān)理規(guī)劃.doc

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1、監(jiān)理規(guī)劃1、編制依據(jù)（1）《巴彥淖爾市西郊帶狀公園綠化工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件》（2）《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（3）國家、地方及行業(yè)其他有關(guān)工程監(jiān)理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程2、工程概況（1）工程名稱：（2）工程編號：（3）建設(shè)地點(diǎn)：（4）建設(shè)規(guī)模：包括苗木移植、園路硬化、水系、景觀小品、給排水、電力照明等。（5）資金來源：政府投資（6）質(zhì)量控制目標(biāo)：符合國家評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3、監(jiān)理服務(wù)范圍本次監(jiān)理服務(wù)范圍是：核心區(qū)城市公園工程的施工階段工程監(jiān)理。包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、現(xiàn)場安全、文明施工管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。4、監(jiān)理工作任務(wù)內(nèi)容4.1工程施工階段的質(zhì)量

2、控制嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。從原材料進(jìn)場到成品完成全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。對材料、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)等方面進(jìn)行全面檢查，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。4.2工程施工階段的進(jìn)度控制嚴(yán)格按合同工期控制工程施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)審查施工單位制定的網(wǎng)絡(luò)計劃，定期檢查網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況。根據(jù)實(shí)際情況，督促審查施工單位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，使其能夠按期完成。4.3工程施工階段的造價控制嚴(yán)格按工程預(yù)算控制工程造價，控制各項(xiàng)工程變更，審查工程變更的合理性。負(fù)責(zé)合格項(xiàng)目的驗(yàn)收簽證。4.4工程施工階段的安全控制工程安全控制措施得力，不留隱患。創(chuàng)文明施工工地。4.5工程施工階段的合同、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工

3、作關(guān)系所有在工程現(xiàn)場施工的單位均需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各有關(guān)單位的關(guān)系，處理解決各單位間的確矛盾和問題，協(xié)助業(yè)主辦理與工程相關(guān)的所有手續(xù)。4.6完成本投標(biāo)書承諾的其他工作5、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及深入體會建設(shè)單位的建設(shè)意圖基礎(chǔ)上，領(lǐng)會業(yè)主對本工程的各項(xiàng)期望，完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理目標(biāo)，控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價、確保工程實(shí)施過程中文明施工及安全保證，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。對本工程四大目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)主在工程施工合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和造價目標(biāo)、贏得業(yè)主的信任和滿意。按照工程“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)

4、一的原則和招標(biāo)文件的要求特指定以下工作目標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)嚴(yán)格貫徹國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、使工程達(dá)到施工合同要求標(biāo)準(zhǔn)（合格）。進(jìn)度控制目標(biāo)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，督促施工單位按照招標(biāo)文件要求的總體工期和階段工期完成各單項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)。造價控制目標(biāo)以批準(zhǔn)的的工程概算及工程施工合同價為投資控制的基本目標(biāo)，以合同為依據(jù)，嚴(yán)格遵守工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證程序，以事前控制為主，合理處理索賠，盡最大可能減少索賠時間的發(fā)生，確保建設(shè)單位投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全措施管理目標(biāo)符合國家和內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全管理的強(qiáng)制性規(guī)定，杜絕重大傷亡事故，工傷率控制在國家、內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)定的

5、范圍內(nèi)。文明施工目標(biāo)工程現(xiàn)成達(dá)到巴彥淖爾市文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。合同管理目標(biāo)通過分解各個階段的合同管理信息目標(biāo)以及建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u估制度，使合同管理達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目的，并且加強(qiáng)對指定分包商的合同管理工作，協(xié)助建設(shè)單位簽定分包合同，并督促分包單位按合同約定進(jìn)行施工，積極配合總包單位完成預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度、造價安全目標(biāo)。信息資料管理目標(biāo)遵守保密措施，同時確保信息溝通渠道暢通，保證參建各方能夠及時、準(zhǔn)確的獲取所需信息。協(xié)調(diào)目標(biāo)通過組織協(xié)調(diào)，使用項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的各方能積極配合，保證工程順利實(shí)施。廉正建設(shè)目標(biāo)保證監(jiān)理工作中無違法、違紀(jì)現(xiàn)象。6、企業(yè)服務(wù)承諾如果我公司

6、中標(biāo)，我公司將保證人力和物力的投入，充分發(fā)揮我們土建、安裝、裝飾綜合監(jiān)理優(yōu)勢，依靠我公司近年來監(jiān)理類似工程的經(jīng)驗(yàn)，遵守“守法、公正、誠信、科學(xué)”的監(jiān)理守則，以優(yōu)良的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德、先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，使工程好、快、省地建設(shè)好，保證業(yè)主建設(shè)意圖和建設(shè)目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn)。如果我公司中標(biāo)，我們將樹立“三個基本意識”，當(dāng)好業(yè)主的總管，包括業(yè)主應(yīng)做的事，我們都要主動提醒，以免將使本工程成為精品質(zhì)量的典范、安全文明工地的典范、規(guī)范化監(jiān)理的典范。其三是服務(wù)意識：為業(yè)主提供滿意服務(wù)，對施工單位要嚴(yán)格管理，還要熱情幫助，一切以工程大局為重。6.1與監(jiān)理工作相關(guān)的協(xié)調(diào)工

7、作承諾①以公正、公開、公平的態(tài)度負(fù)責(zé)本工程各施工方及材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)商相互之間與監(jiān)理工作有關(guān)的工作協(xié)調(diào)。②主動收集有關(guān)工作關(guān)系協(xié)調(diào)的信息，分析總結(jié)，定期向建設(shè)單位及有關(guān)單位提供報告。6.2協(xié)調(diào)合同糾紛的承諾現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到合同糾紛的調(diào)解要求后，將及時進(jìn)行調(diào)查和取證、及時與合同糾紛的雙方進(jìn)行磋商、及時提出調(diào)解方案并有總監(jiān)進(jìn)行調(diào)解。如調(diào)解不能達(dá)成一致，總監(jiān)將依據(jù)規(guī)定提出該合同糾紛的最終處理意見。6.3其它服務(wù)承諾6.3.1完全實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件；6.3.2我公司免費(fèi)為業(yè)主審核圖紙；6.3.3不要求業(yè)主提供免費(fèi)工作人員或服務(wù)人員；6.3.4我方將在工程中配備辦

8、公及工程管理軟件；6.3.5屬于監(jiān)理人