供電企業(yè)電力營(yíng)銷策略創(chuàng)新思考.doc

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1、供電企業(yè)電力營(yíng)銷策略創(chuàng)新思考摘要：伴隨著社會(huì)電力需求的快速發(fā)展，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在電力經(jīng)濟(jì)推進(jìn)下發(fā)展速度不斷提升。電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)度促進(jìn)生產(chǎn)電力資源發(fā)展需求的進(jìn)步，電力營(yíng)銷是電力企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)電力實(shí)際發(fā)展需求，合理的分析物質(zhì)生活水平提升的標(biāo)準(zhǔn)形式和方法。根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展要求，不斷完善電力市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展水平，依照電力營(yíng)銷的相關(guān)策略方式，以有效的方法進(jìn)行分析，明確供電企業(yè)需要提升電力營(yíng)銷的策略辦法，以有效的形式提升供電企業(yè)的快速發(fā)展水平。關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；供電企業(yè)；創(chuàng)新發(fā)展在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展條件下，供電

2、企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是電力營(yíng)銷工作。依照電力營(yíng)銷方式，準(zhǔn)確的分析電力企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展所占有的重要地位，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)I銷的需求，拓展自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從中獲取較大的建設(shè)效益。依照供電企業(yè)的綜合營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展需求，準(zhǔn)確的完善電力營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管控水平，依照電力營(yíng)銷企業(yè)發(fā)展的整體概念，加強(qiáng)電力營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管控，分析電力企業(yè)的整體概念水平，分析供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能面臨的各類問(wèn)題，闡述電力企業(yè)營(yíng)銷管理策略標(biāo)準(zhǔn)。一、供電企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的基本概念需求和意義電力營(yíng)銷發(fā)展過(guò)程中，供電企業(yè)往往需要穩(wěn)定的電力資源輸出，通過(guò)細(xì)致完整的服務(wù)，不斷拓

3、展電力資源的需求量。依照供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，綜合判斷電力實(shí)踐營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論水平，不斷完善電力企業(yè)的綜合發(fā)展流程，明確實(shí)際優(yōu)質(zhì)化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。按照實(shí)際需求推進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展，明確實(shí)際服務(wù)質(zhì)量的提升標(biāo)準(zhǔn)。電力營(yíng)銷以有效的電力發(fā)展為前提，明確企業(yè)管理體系的平衡水平，將電力營(yíng)銷、金融融合納入到電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不斷解決電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各類問(wèn)題，不斷促進(jìn)企業(yè)的綜合快速發(fā)展，調(diào)整社會(huì)的整體發(fā)展需求。按照現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，分析營(yíng)銷中的各類商品，服務(wù)等問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整電力行業(yè)的快速發(fā)展水平，借助電力商品的特殊情況，

4、及時(shí)完成電壓表的有效控制，調(diào)整電網(wǎng)系統(tǒng)的輸送，做好電力營(yíng)銷的綜合實(shí)力拓展，優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展水平。3二、電力供電營(yíng)銷過(guò)程中可能面臨的各類問(wèn)題供電企業(yè)電力營(yíng)銷過(guò)程中，電力營(yíng)銷的整體體系管理水平不夠完善，電力服務(wù)管理體系不夠規(guī)范，供電企業(yè)發(fā)展中存在異常，出現(xiàn)嚴(yán)重壟斷的情況。電力企業(yè)的工作服務(wù)態(tài)度不足，電力營(yíng)銷體系管理不完善，供電服務(wù)質(zhì)量存在下降落后的情況，企業(yè)發(fā)展受到一定的限制。供電企業(yè)缺乏綜合素質(zhì)人才，企業(yè)的人員分配管理不合理，沒(méi)有建立完善的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，電力營(yíng)銷客戶無(wú)法滿足整體發(fā)展需求，造成電力營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展的

5、環(huán)境不合理。面對(duì)電力供電營(yíng)銷過(guò)程中可能存在的各類問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)提升，明確供電企業(yè)發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)際情況合理的分析電力營(yíng)銷管控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行分析，落實(shí)電力營(yíng)銷企業(yè)管理的營(yíng)銷策略方式，研究適合供電企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策方案，這是符合供電企業(yè)綜合電力營(yíng)銷實(shí)力發(fā)展需求的。三、供電企業(yè)提升電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策實(shí)施辦法（一）組建科學(xué)的電力營(yíng)銷管理理念標(biāo)準(zhǔn)。按照供電企業(yè)的發(fā)展3需求，對(duì)電力市場(chǎng)發(fā)展水平進(jìn)行整體規(guī)劃，合理的控制風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)水平。根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展需求，組建科學(xué)的電力營(yíng)銷理念標(biāo)準(zhǔn)。依

6、照人本思想，不斷提升營(yíng)銷管理理念，創(chuàng)建良好的營(yíng)銷工作標(biāo)準(zhǔn)。按照服務(wù)發(fā)展需求，加強(qiáng)用電量的合理管控，全面提高供電企業(yè)的營(yíng)銷質(zhì)量分析，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，建立完善的科學(xué)電力營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，提升企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力水平。（二）供電企業(yè)電力營(yíng)銷系統(tǒng)的有效完善。供電企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)是推進(jìn)電力營(yíng)銷的發(fā)展，以有效的電力營(yíng)銷內(nèi)容發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷提升電力營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展，提升電力營(yíng)銷的綜合質(zhì)量管控。通過(guò)電力營(yíng)銷發(fā)展，不斷提高供電企業(yè)的綜合實(shí)力發(fā)展，推動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展水平，努力構(gòu)建完善的效益管控分析，建立有效全面的

7、電力營(yíng)銷系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理機(jī)制的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制管理的結(jié)合，激發(fā)員工的工作熱情，不斷提高員工工作中的熱情。我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)供電企業(yè)發(fā)展，建立完善的客戶端管控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電力商品進(jìn)行合理的查詢分析和管理，及時(shí)與用電企業(yè)管理人員進(jìn)行交流分析，有針對(duì)性的構(gòu)建電力用戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高電力營(yíng)銷用戶的管理水平。準(zhǔn)確的分析電力企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的綜合快速發(fā)展。（三）供電企業(yè)人員綜合素質(zhì)水平的提升。電力營(yíng)銷企業(yè)人員工作過(guò)程中需要具有良好的工作態(tài)度，依照現(xiàn)有

8、的工作發(fā)展需求，合理的分析電力營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素。電力企業(yè)需要遵循有效的定期、定時(shí)開(kāi)展的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)原則，按照人員工作能力拓展需求進(jìn)行提升，不斷完善電力企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展過(guò)程中的各類問(wèn)題，重點(diǎn)分析群眾電力營(yíng)銷的認(rèn)可度，組建良好的企業(yè)電力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，拓展市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的各類因素，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體趨勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)管控，完善電力用戶需求管理，不斷促進(jìn)電力營(yíng)銷工作的有序發(fā)展，提