旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式探析.doc

《旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式探析.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式探析摘要：近年來，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，加速了旅游行業(yè)的發(fā)展。為了更好地滿足人們對旅行方面的需求，各地區(qū)在原有旅游景區(qū)的基礎(chǔ)上也在不斷開發(fā)與拓展新的區(qū)域。但是受我國市場經(jīng)濟體制的約束，我國旅游景區(qū)在經(jīng)營模式中還存在一定的問題，不僅對游客的旅行體驗會產(chǎn)生一定的影響，而且還會阻礙景區(qū)的長遠發(fā)展?；诖?，本文主要就旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營模式進行探究，以期為相關(guān)業(yè)內(nèi)人士提供一定的參考。關(guān)鍵詞：旅游景區(qū)；開發(fā)與經(jīng)營模式；探究0引言高質(zhì)量的旅游景區(qū)一方面可以增加對游客的吸引力，提高自身客流量，另一方面對帶動地

2、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也有著重要意義。而旅游景區(qū)的質(zhì)量則是由旅游景區(qū)開發(fā)過程和旅游景區(qū)后期經(jīng)營決定的。因此，想要確保旅游景區(qū)質(zhì)量，那么在開發(fā)過程中，就要做到考慮全面，合理開發(fā)，經(jīng)營過程中要立足于游客的需要，根據(jù)實際情況確定自身經(jīng)營模式。據(jù)了解，目前我國旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營過程中仍然存在著許多問題，嚴(yán)重制約了我國旅游景區(qū)質(zhì)量的提升。所以業(yè)內(nèi)人士要以當(dāng)前旅游行業(yè)市場情況為基礎(chǔ)，找出目前開發(fā)與經(jīng)營過程中的問題所在，并及時采取切實可行的解決措施，從而有效提升我國旅游景區(qū)質(zhì)量，推動我國旅游行業(yè)的發(fā)展。1旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營概述1.1旅游景區(qū)開發(fā)概

3、述5目前旅游景區(qū)較為常見的開發(fā)模式主要分為三種，即自主開發(fā)模式、合資開發(fā)模式以及整體租賃模式。自主開發(fā)模式是一種較為傳統(tǒng)的開發(fā)模式，在開發(fā)過程中主要依靠政府、旅游管理部門以及資源管理部門的相互協(xié)調(diào)與配合來完成的；合資開發(fā)模式在我國起步較晚，因此對于我國旅游景區(qū)開發(fā)來講，是一種較為新型的旅游開發(fā)模式，整個開發(fā)過程自由度較強，因此帶動了開發(fā)出旅游景區(qū)的市場化程度的提升，是景區(qū)的自身優(yōu)勢與市場經(jīng)濟互相結(jié)合的具體體現(xiàn)；整體租賃模式是將景區(qū)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)區(qū)分開來，在政府統(tǒng)一規(guī)劃下，由企業(yè)負責(zé)對其的長期控制與管理，從而達到對景區(qū)建

4、設(shè)等各方面的壟斷，并與景區(qū)所有者按照相關(guān)分成要求分享景區(qū)收益。此種模式也可看作是我國傳統(tǒng)開發(fā)模式的一種創(chuàng)新，對規(guī)避傳統(tǒng)開發(fā)模式帶來的弊端等有著重要意義。1.2旅游景區(qū)經(jīng)營模式概述我國目前旅游景區(qū)經(jīng)營模式主要分為國家經(jīng)營和市場化經(jīng)營兩種。其中國家經(jīng)營模式指的是景區(qū)整個建設(shè)、維護等費用支出等均由國家負責(zé)，而景區(qū)在接待游客所獲得的收益也屬于國家所有。市場化經(jīng)營模式指的是改變旅游景區(qū)的特質(zhì)，而是將其作為一項產(chǎn)業(yè)來看待。同時在此種經(jīng)營模式下，旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是完全脫離的，并分別作為獨立的個體存在與市場當(dāng)中的。通常市場化經(jīng)營

5、模式可以分為企業(yè)壟斷和招商引資兩種方式。雖然兩種方式有著一定的差異性，但是兩者的目的卻是一致的，都是為了達到提高旅游景區(qū)的經(jīng)濟效益為目的的。所以在旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展方面就會存在一定的疏漏。由此看來，市場經(jīng)營模式要以當(dāng)下旅游景區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r以及實際情況為依據(jù)，樹立景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在確保企業(yè)職能充分發(fā)揮、產(chǎn)權(quán)分配合理的情況下，加大對景區(qū)建設(shè)的投入力度，使景區(qū)的商業(yè)價值以及社會形象得到同步提升，從而有效提高景區(qū)質(zhì)量，以此帶動旅游景區(qū)游客數(shù)量的增長。2旅游景區(qū)開發(fā)與經(jīng)營中存在的問題2.1旅游景區(qū)開發(fā)過程中存在的問題2.1.

6、1無序開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重在對新的旅游景區(qū)進行開發(fā)的過程中，只注重旅游景區(qū)的美觀性等，隨意對自然環(huán)境進行更改與破壞，而忽略了對當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)環(huán)境的保護。同時，部分開發(fā)商在開發(fā)過程中，為了將自身利益最大化，偷工減料、注重速度不顧及建設(shè)質(zhì)量的情況時有發(fā)生。在景區(qū)建設(shè)過程中，一些建筑廢料隨意丟棄，給景區(qū)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境等都會造成嚴(yán)重的破壞，進而影響旅游景區(qū)建成后的景觀效果。另外，在景觀建成后，景區(qū)為了獲得短期利益，忽略了景區(qū)可以承載客流量的人數(shù)，導(dǎo)致景區(qū)人數(shù)超過自身接待能力，一方面，無法給游客帶來較好的旅行體驗，另一方面還會對景區(qū)本不樂觀

7、的生態(tài)環(huán)境造成更為嚴(yán)重的破壞。2.1.2景區(qū)規(guī)劃缺乏一定的科學(xué)性與合理性5總的來說，我國旅游業(yè)發(fā)展歷程較短，因此我國旅游行業(yè)相關(guān)的景區(qū)開發(fā)方面的人才也比較匱乏，這就導(dǎo)致我國目前景區(qū)開發(fā)時，沒有依據(jù)景區(qū)所處環(huán)境與實際情況來制定完善的景區(qū)規(guī)劃方案，使景區(qū)規(guī)劃缺乏一定的科學(xué)性與合理性，影響了其自身功能的發(fā)揮。同時，部分景區(qū)開發(fā)過程中忽略了自身定位，因此在后期就會存在定位不準(zhǔn)確，無法對游客產(chǎn)生足夠的吸引力，從而影響景區(qū)客流量等情況的發(fā)生。2.2旅游景區(qū)經(jīng)營中存在的問題2.2.1對景區(qū)缺乏合理的營銷手段在當(dāng)今各行各業(yè)競爭激烈的背景

8、環(huán)境下，除了要保證旅游景區(qū)自身質(zhì)量外，還要注重對景觀的營銷與宣傳，從而提高景區(qū)知名度，增加客流量。目前在景區(qū)經(jīng)營過程中，景區(qū)開發(fā)人員受傳統(tǒng)思想影響較為嚴(yán)重，認為景區(qū)質(zhì)量是景區(qū)盈利的根本所在，沒有意識到當(dāng)下營銷的重要性，因此景區(qū)經(jīng)營方面效果不理想。同時，由于新開發(fā)的旅游景區(qū)本身就不具備一定的知名度與關(guān)注度，加之又缺乏一