煤礦機(jī)電管理模式創(chuàng)新探討.doc

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1、煤礦機(jī)電管理模式創(chuàng)新探討摘要:本文圍繞礦井機(jī)電裝備水平升級新的技術(shù)背景，分析礦井目前的機(jī)電管理現(xiàn)狀，提出了今后的生產(chǎn)組織管理方式、模式轉(zhuǎn)變的方向，以保證機(jī)電設(shè)備和機(jī)電系統(tǒng)的正常、可持續(xù)、合理工況運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞:機(jī)電;管理模式;創(chuàng)新隨著設(shè)備大型化、智能化、集控化能力的提升，“設(shè)備換人、技術(shù)換人”的生產(chǎn)方式已成為礦井生產(chǎn)組織管理的主流模式，所帶來的經(jīng)營效益、安全效益、社會效益日益凸顯，“出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電”的時代已真正展現(xiàn)在眼前。新裝備的安全、可靠、可持續(xù)、合理工況運(yùn)行將是新時期礦井生產(chǎn)管理的主要課題。隨著新裝備、新系統(tǒng)的自身安全保護(hù)檢測技術(shù)、運(yùn)行控制技術(shù)日趨完善，預(yù)警、控制自動化、智能化水平不

2、斷提高，要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備潛能，需要礦井的生產(chǎn)管理方式、方法持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。1設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件（1）自身條件。設(shè)備完好是基本條件，需要從設(shè)備進(jìn)貨、驗收、使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)等方面嚴(yán)格把關(guān)。對于升級改造和多設(shè)備、多系統(tǒng)集成的情況，在設(shè)備、系統(tǒng)的匹配方面更需要持續(xù)觀測、驗證、改進(jìn)和功能完善優(yōu)化。（2）環(huán)境條件。頂?shù)装?、淋水、粉塵、瓦斯、電磁、溫度、安全間距等環(huán)境條件是必要條件，也是設(shè)備、系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，需要相關(guān)專業(yè)協(xié)同營造和維護(hù)。（3）工況條件。工況狀態(tài)是根本條件，現(xiàn)場條件的變化對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷的影響必須超前預(yù)測和判斷、超前處理和控制，盡管大部分設(shè)備都采用了

3、變頻控制，但負(fù)荷控制問題必須引起高度重視，需要相關(guān)專業(yè)有效協(xié)同管控。（4）關(guān)聯(lián)條件。系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備間及相關(guān)信息化監(jiān)測監(jiān)控裝置正常運(yùn)行和良好協(xié)作非常重要，需要專業(yè)之間協(xié)同配合，加強(qiáng)維護(hù)。（5）及時條件。問題或故障及時處理是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提。設(shè)備運(yùn)行過程中，可能會碰到預(yù)想、預(yù)測、預(yù)判不到的環(huán)境問題或設(shè)備故障。對影響正常運(yùn)行的環(huán)境問題和設(shè)備故障要做到及時判斷和處理，最大限度減少對設(shè)備和生產(chǎn)的影響。這需要日常的應(yīng)急材料、配件、專用工具準(zhǔn)備和專業(yè)人員技能水平作保障。52設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作要求（1）設(shè)計與安裝。設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的源頭控制重在設(shè)計與安裝。一是在設(shè)計上，要充分考慮環(huán)境和負(fù)荷條件，充分考慮設(shè)

4、備運(yùn)行的可行性、技術(shù)的先進(jìn)性、質(zhì)量的可靠性，擇優(yōu)選擇符合現(xiàn)場條件的現(xiàn)代化水平較高的生產(chǎn)設(shè)備，擇優(yōu)設(shè)計與設(shè)備相配套的巷道和硐室；二是在安裝上，巷道和硐室質(zhì)量必須滿足設(shè)計要求，設(shè)備安裝質(zhì)量必須符合設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計與安裝是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的基礎(chǔ)保證，必須由礦總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長及有關(guān)專業(yè)協(xié)同落實。（2）維護(hù)與巡檢。針對設(shè)備存在的隱患、可能導(dǎo)致隱患的薄弱點(diǎn)以及可能危及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境隱患，利用專用工具儀器，由具備相關(guān)技能人員超前進(jìn)行巡回檢查，超前進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測、維護(hù)保養(yǎng)、消缺更換、調(diào)整控制，使設(shè)備持續(xù)保持狀況完好、性能優(yōu)良狀態(tài)。專業(yè)人員每天、每班嚴(yán)格巡檢，依托專業(yè)工具和儀器進(jìn)行檢測，嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)

5、據(jù)分析和結(jié)果應(yīng)用。另外，機(jī)電礦長、總工程師要根據(jù)現(xiàn)場條件的變化，組織專業(yè)人員通過系統(tǒng)性技術(shù)分析和維護(hù)管理，進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備有效潛能，實現(xiàn)系統(tǒng)在合理工況運(yùn)行。（3）使用與環(huán)境。使用過程主要是工況控制、環(huán)境優(yōu)化的過程。環(huán)境優(yōu)化是為了設(shè)備更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，空氣質(zhì)量環(huán)境，巷道質(zhì)量環(huán)境，尤其是工作面地質(zhì)災(zāi)害性隱患、地質(zhì)異常構(gòu)造等可能給設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大影響的環(huán)境質(zhì)量問題，均要在生產(chǎn)礦長、總工程師的組織下進(jìn)行優(yōu)化分析、超前研判、超前治理和調(diào)整，實現(xiàn)最佳控制，確保設(shè)備在良好的環(huán)境下可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備的正規(guī)操作，就是杜絕過負(fù)荷運(yùn)行、帶病運(yùn)行、強(qiáng)制運(yùn)行的有效監(jiān)督和控制，操作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程，管理人

6、員必須有效監(jiān)督，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管、技的良好協(xié)同。3設(shè)備可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的幾個關(guān)系5（1）環(huán)境保持關(guān)系。四維（空間三維+時間維）空間內(nèi)，通風(fēng)、防治水、地應(yīng)力、瓦斯、頂?shù)装宓拳h(huán)境及運(yùn)行過程中的負(fù)荷控制必須滿足設(shè)備運(yùn)行要求。（2）超前預(yù)控關(guān)系。設(shè)備運(yùn)行中可能遇到的地質(zhì)災(zāi)害、地質(zhì)異常構(gòu)造必須超前分析、超前治理、超前防控，并借用信息化手段實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化管理，應(yīng)急處置手段要及時跟進(jìn)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）系統(tǒng)工況關(guān)系。設(shè)備潛能的發(fā)揮是系統(tǒng)潛能發(fā)揮的重要前提，要堅持“優(yōu)化始終在路上”的技術(shù)管理理念。一是設(shè)備之間必須做到性能匹配、質(zhì)量匹配、管理匹配，二是系統(tǒng)與環(huán)境之間必須做到滿足性匹配。（4）

7、運(yùn)檢持續(xù)關(guān)系。設(shè)備管理必須堅持“檢修為了運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)必須檢修”的效益理念，必須保證設(shè)備的資金投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行每天停產(chǎn)檢查檢修制定、巡回檢查制度，建立有效監(jiān)督機(jī)制。4設(shè)備管理現(xiàn)狀分析（1）制度方面。機(jī)電管理制度主要是圍繞機(jī)電副礦長、機(jī)電副總、機(jī)電科及機(jī)電相關(guān)專業(yè)制定的專業(yè)制度，尚未從礦井層面圍繞設(shè)計、安裝、巡檢、維護(hù)、使用等環(huán)節(jié)制定全方位的協(xié)同管理制度，沒有形成“機(jī)電管理就是生產(chǎn)管理”的濃厚氛圍，致