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《全國2010年7月自學(xué)考試00054管理學(xué)原理試題答案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2010.07全國2010年7月自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼:00054一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.“管理是一種藝術(shù)”,這個命題強(qiáng)調(diào)的是(B)1-7A.管理的綜合性B.管理的實(shí)踐性C.管理的層次性D.管理的具體性2.“任何組織都必須以某種權(quán)力作為基礎(chǔ),才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),只有權(quán)力,才能變混亂為秩序?!狈从尺@一觀點(diǎn)的理論是(C)2-40A.泰勒的科學(xué)管理理論B.巴納德的社會合作理論C.韋伯的行政組織理論D.西蒙的決策理論3.“人
2、際關(guān)系學(xué)說”創(chuàng)建的基礎(chǔ)是(A)2-43A.霍桑試驗(yàn)B.技術(shù)分析C.數(shù)學(xué)模型D.權(quán)變學(xué)說4.組織外部環(huán)境中,不確定性最高、對組織管理者挑戰(zhàn)最大的環(huán)境是(C)3-80A.簡單和穩(wěn)定的環(huán)境B.簡單和動態(tài)的環(huán)境C.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境D.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境5.計(jì)劃工作程序的第一步是(B)4-94A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會C.編制預(yù)算D.制訂派生計(jì)劃6.某服裝廠兼并一家紡織廠,此種戰(zhàn)略形式屬于(C)5-120A.水平一體化B.前向一體化C.后向一體化D.水平多元化7.傳統(tǒng)的程序化決策制定中最普遍和最為盛行的技術(shù)是(D)6-133A.管理信息系統(tǒng)B.組織結(jié)構(gòu)C.結(jié)構(gòu)分析D.慣例
3、8.汽車、家電的生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)技術(shù)形式是(B)7-154A.單件或小批量生產(chǎn)技術(shù)B.大批量或集中生產(chǎn)技術(shù)C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)D.非連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)9.被稱為“斯隆模型”的組織結(jié)構(gòu)是(C)8-183A.直線型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)10.下列不屬于分權(quán)制組織特點(diǎn)的是(B)9-195A.中下層有較多的決策權(quán)限B.上級的控制較多C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營D.實(shí)行獨(dú)立核算,有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)11.管理者所能進(jìn)行的組織變革領(lǐng)域是(C)10-210A.結(jié)構(gòu)B.結(jié)構(gòu)、技術(shù)C.結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員D.結(jié)構(gòu)、技術(shù)、人員、環(huán)境12.人員配備指
4、的是(B)11-231A.設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動的組織結(jié)構(gòu)的活動過程第6頁2010.07B.對管理者進(jìn)行恰當(dāng)而有效地選拔、培訓(xùn)和考評,以保證組織活動的正常進(jìn)行C.將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項(xiàng)完整的職位D.對組織內(nèi)每個成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程13.法約爾認(rèn)為對小型工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,最重要的能力是(B)12-252A.管理能力B.技術(shù)能力C.商業(yè)能力D.財(cái)務(wù)能力14.管理方格圖中“管理者極少關(guān)心人或生產(chǎn)”屬于(A)13-296A.1.1型管理B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理15.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的震蕩階段,團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為
5、(B)14-314A.高度凝聚B.協(xié)作未形成規(guī)范C.協(xié)作形成規(guī)范D.團(tuán)隊(duì)融合性強(qiáng)16.下列溝通聯(lián)絡(luò)的障礙中屬于客觀障礙的是(C)15-346A.溝通雙方在經(jīng)驗(yàn)水平和知識結(jié)構(gòu)上存在過大差距B.主管隊(duì)員和下級之間相互不信任C.組織機(jī)構(gòu)過于龐大,中間層次多,信息從高層到基層產(chǎn)生失真D.下級人員的畏懼感所形成的障礙17.麥克萊蘭的激勵需求理論認(rèn)為人的三種基本需要是(D)16-355A.安全、成就、權(quán)力B.生理、成就、權(quán)力C.成就、權(quán)力、激勵D.成就、權(quán)力、社會需要18.能夠衡量企業(yè)營業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用獲利水平的指標(biāo)是(D)18-403A.資本金利潤率B.銷售利潤率C.
6、營業(yè)利潤率D.成本費(fèi)用利潤率19.下面指標(biāo)中屬于經(jīng)營比率的是(C)18-406A.速動比率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.市場占有率D.銷售利潤率20.面向資本市場的管理信息系統(tǒng)是(A)19-427A.價值管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)B.人力資源管理系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)C.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.管理的二重性包括(BD)1-8A.管理的科學(xué)性B.管理的社會屬性C.管理的歷史性D.管理的自然屬性E.管
7、理的藝術(shù)性22.戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)有(ABCD)2-57A.系統(tǒng)性B.長遠(yuǎn)預(yù)見性C.對外抗?fàn)幮訢.靈活應(yīng)變性E.內(nèi)部控制性23.下列關(guān)于管理層次與管理寬度關(guān)系表述中正確的有(AC)8-167A.高聳式組織結(jié)構(gòu)的管理寬度窄,管理層次多B.高聳式組織結(jié)構(gòu)的管理寬度窄,管理層次少第6頁2010.07C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理寬度寬,管理層次少D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理寬度窄,管理層次少E.管理寬度與管理層次無關(guān)24.集權(quán)程度高的特征包括(ACDE)9-194A.基層決策數(shù)目很少B.低一級的管理層次做出決策時不需請示C.下級做出的決策無關(guān)緊要D.決策前,必須請示上級E.決策
8、后,必須呈報上級領(lǐng)導(dǎo)作出審批25.下列關(guān)于控制的說法