護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)及內(nèi)容

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1、護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)及內(nèi)容　　護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)　　在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)、物品管理以及內(nèi)外聯(lián)系等工作。　　按體檢中心的目標(biāo)和要求，有計(jì)劃的安排護(hù)理組工作重點(diǎn)，做到月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，日有安排，定時(shí)總結(jié)匯報(bào)。　　負(fù)責(zé)護(hù)理組的護(hù)理管理，科學(xué)排班，合理安排護(hù)理人力資源，配合協(xié)調(diào)各科室工作，負(fù)責(zé)體檢中心器械、儀器、被服、物品、辦公用品等申領(lǐng)、保管、維護(hù)及保修工作，遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因，并提出處理意見?！　〖訌?qiáng)急救物品、藥品管理，使其呈備用狀態(tài)，完好率100%;維護(hù)體檢區(qū)域環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適?！　「靼唷⒏鲘徸o(hù)理人員履行職責(zé)，嚴(yán)格

2、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防差錯(cuò)事故，對(duì)不安全事件及時(shí)處理、上報(bào)，并組織討論、分析，提出有效的整改措施。　　護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助解決護(hù)士在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題或困難，發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性，營(yíng)造良好的工作氛圍和高效團(tuán)隊(duì)?！　≈贫葘W(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排新員工帶教培訓(xùn)，并指定由經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作?！　∫龑?dǎo)護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為顧客服務(wù)。及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提供準(zhǔn)確

3、信息。　　管理當(dāng)日體檢流程結(jié)果單據(jù)的電腦錄入、整理、黏貼、核對(duì)工作?！　∏笞陨碓趯I(yè)上的進(jìn)一步發(fā)展；維持并發(fā)展與相關(guān)部門及科室良好的協(xié)作關(guān)系；了解護(hù)理人員職業(yè)生涯發(fā)展軌跡，即工作意愿、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。　　主要工作內(nèi)容　　護(hù)理質(zhì)量與水平的管理2.醫(yī)院感染控制　　環(huán)境管理4.交流與溝通　　專業(yè)發(fā)展6.體檢中心領(lǐng)導(dǎo)安排的工作　　院感護(hù)理質(zhì)量小組長(zhǎng)的工作內(nèi)容　　1.院感知識(shí)學(xué)習(xí)2.消毒隔離檢查　　3.體檢流程結(jié)果錄入學(xué)習(xí)4.護(hù)理質(zhì)量檢查　　專業(yè)發(fā)展小組長(zhǎng)的工作內(nèi)容　　1.禮儀培訓(xùn)、會(huì)議、帶教2.考試考核落實(shí)　　3

4、.體檢中心儀器清點(diǎn)登記4.儀器設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)1.1改變例會(huì)周期傳統(tǒng)的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周1次，過于頻繁，造成護(hù)士長(zhǎng)忙于應(yīng)付開會(huì)，布置工作及計(jì)劃的落實(shí)受到影響。為此，變每周1次為2周1次，定期召開。1.2擴(kuò)大參會(huì)人員變單一護(hù)士長(zhǎng)參加為根據(jù)每次會(huì)后護(hù)理工作中存在的問題，下次例會(huì)請(qǐng)與解決該問題相關(guān)的科室負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)及部分護(hù)士參加。通過與會(huì)人員的變化，擴(kuò)大信息量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性。1.3嚴(yán)明例會(huì)紀(jì)律科室大小事情都要護(hù)士長(zhǎng)親自過問，護(hù)士長(zhǎng)往往因瑣事纏身發(fā)生遲到、早退的現(xiàn)象。為提高護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)質(zhì)量，確保每人正確、深刻理解所布置的工作，護(hù)理部規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)日事先安排好科

5、室工作，重要的事情交給科室其他人員做，不得遲到、早退，無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假。1.4創(chuàng)新例會(huì)內(nèi)容為打破護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)僅通報(bào)情況、布置工作，內(nèi)容單一、效率低下的局面，豐富例會(huì)內(nèi)容，本著充實(shí)、實(shí)（適）用、高效、受益的原則，將例會(huì)內(nèi)容分成多個(gè)欄目，根據(jù)每次會(huì)后的工作進(jìn)展，結(jié)合國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、院內(nèi)實(shí)際情況選擇適宜欄目學(xué)習(xí)討論。1.4.1傳遞信息：查閱近2周內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護(hù)理最新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)新概念，護(hù)理管理、護(hù)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動(dòng)信息等，及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)。1.4.2通報(bào)計(jì)劃、總結(jié)工作

6、：根據(jù)年計(jì)劃，每次通報(bào)近期護(hù)理工作重點(diǎn)，使護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)了解護(hù)理部的意圖和安排，明確工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的地配合全院工作。同時(shí)對(duì)近2周護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。1.4.3交流經(jīng)驗(yàn)：分專題討論護(hù)理部布置工作實(shí)施情況，科室間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。達(dá)到彼此了解、形成競(jìng)爭(zhēng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。1.4.4溝通協(xié)調(diào)：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。請(qǐng)與護(hù)理工作密切相關(guān)的藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心等科室負(fù)責(zé)人及主管人員分別參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。達(dá)到反饋信息，互相理解、尊重，密切關(guān)系，消除誤會(huì)之目的，有效解決問題。②護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)部溝通。讓護(hù)士長(zhǎng)傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支

7、持，使護(hù)理部更全面了解護(hù)士長(zhǎng)的工作，解決存在的問題。1.4.5表?yè)P(yáng)與批評(píng)：宣布近2周的表彰情況及數(shù)量，表?yè)P(yáng)好人好事。對(duì)工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，院領(lǐng)導(dǎo)、職工、病人反映的問題通報(bào)并做出相應(yīng)處理。1.4.6安全教育：①對(duì)本院發(fā)生的差錯(cuò)、糾紛及不安全事件，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)敘述事情經(jīng)過，大家共同討論發(fā)生的原因、存在的問題，應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施。通過討論增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員的安全防范意識(shí)。②通報(bào)典型案例。以其它醫(yī)院發(fā)生的差錯(cuò)事故對(duì)全體護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，使大家從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合科室工作加強(qiáng)防范。1.4.7學(xué)術(shù)交流：①請(qǐng)外出參加學(xué)術(shù)會(huì)、學(xué)習(xí)班、進(jìn)

8、修的同志交流會(huì)議內(nèi)容，傳授新知識(shí)、新觀念及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，談學(xué)習(xí)心得，達(dá)到一人學(xué)習(xí)、大家受益的目的。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。1.4.8素質(zhì)教育：為護(hù)士長(zhǎng)提