黨建心得體會(huì)-在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己.doc

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1、在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己我是一名普普通通的組工干部,每天在組織科做普普通通的工作。在學(xué)習(xí)了王彥生的事跡后,他的崇高精神與先進(jìn)事跡深深地震撼了我的靈魂。王彥生就像一面鏡子,照出了我身上的不足,讓我警醒,就像魯迅先生說的那樣,突然間照出我身上的“小”來。在他的感召下,共產(chǎn)黨員的神圣感,組工干部的使命感在我心里油然而生,我捫心自問,我----一名普普通通的組工干部,該向王彥生學(xué)什么,該如何更好地做好本職工作?襟懷坦蕩、勤勉自持,用親民獲得愛戴,用求索破解疑難,用公道贏得尊重,身邊的人都說,“王部長是有原則的好人”。王彥生身上集中體現(xiàn)了新時(shí)期組工干部的優(yōu)良品質(zhì),他堅(jiān)持原則、公正推薦,對(duì)

2、干部有公心;他以民為本、待民以誠,對(duì)群眾有真心;他嚴(yán)于律己、率先垂范,對(duì)家人有戒心。“山生”博客,是王彥生在面對(duì)死神時(shí),開啟的一扇通往自己心靈的窗戶。感謝網(wǎng)絡(luò),在王彥生走后的日子里,讓我們能由此走進(jìn)他的內(nèi)心,在這個(gè)虛擬的世界里與他對(duì)話,品讀他的精彩,感悟他的崇高!在49載的短暫人生中,經(jīng)歷了4歲喪母、吃百家飯長大的難忘童年,他對(duì)老區(qū)的父老鄉(xiāng)親充滿了感恩之心;從寒門學(xué)子成長為基層組織部長,他對(duì)黨的事業(yè)充滿了赤誠之情;從小相依為命的父親、羸弱溫順的妻子和愛女,這世界讓他如此難以割舍!在博客里,他用樸素的文字,傾訴著他的眷戀和深愛……下面幾這段文字是我從他的博客中下載的:5“中午在

3、門口的小飯館吃了一碗米線和一個(gè)肉夾饃,回來后在網(wǎng)上閑逛,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)可以寫些文字的博客空間,即做了一些必要的定制。我早就想有個(gè)地方寫一些心情文字,留待自己看,也不妨朋友們閑來無事斜睨一眼。去年7月從北京回來的一段時(shí)間里,我把因?yàn)橘I房借別人的錢,全部送還;還專門走訪探望了老家的親戚,幫助過我的朋友和領(lǐng)導(dǎo),以防哪一天突然倒地,留下說不清的遺憾。在做這些事情的時(shí)候,說實(shí)話我心里說不上是輕松還是沉重,但絕不是心灰意冷,也絕沒有生離死別的感覺,只是把能想到的恐怕日后做不了的事能做多少就做多少而已。一年多的時(shí)間,在工作上,在家務(wù)事上,我都盡心竭力而為之,充實(shí)、快樂是主旋律,特別是在本職工作

4、上比較滿意地順利完成了幾項(xiàng)大的工作任務(wù),現(xiàn)在想想也倍感欣慰?!薄肮ぷ?0年,變換過幾個(gè)地方和崗位,從未刻意追求過名利之物,常懷感恩的心對(duì)待工作和生活。捫心自問,所得幾何?和我共過事或接觸過的人,說一句“那是個(gè)好人”,心滿意足……愿天下好人一生平安!”“人活著要有個(gè)精氣神兒,人生在世要追求的東西很多,但最先要具備的就應(yīng)該是——精氣神兒”。王彥生的話是那么的樸實(shí),沒有什么豪言壯語,就像一個(gè)與我們拉家常的大哥。但這些樸實(shí)的話里,卻深深地蘊(yùn)含著他為人待人,做官做事的原則,一股“鐵漢真情”與“精氣神兒”不言自現(xiàn)。從王彥生先進(jìn)事跡中,我感悟有三:5一是對(duì)“黜奢崇儉”與“一擲千金”的感悟。

5、“俯首甘為孺子?!?,“一簞食一瓢飲”的王彥生千金散盡收獲真情。王彥生自己節(jié)衣縮食,對(duì)一些需要幫助的人卻一擲“千金”。他每次到基層調(diào)研,都要特意多裝些錢。等他回來時(shí),口袋則基本都是空的。錢到哪兒去了?到了困難群眾的手里去了。1995年6月,當(dāng)他看到建國前入黨的老黨員趙文書生活困苦時(shí),掏出了身上僅有的160元錢。1999年冬天,當(dāng)他得知東路莊村村民李守仁家上有老母重病在身下有孩子正在上學(xué),生活異常貧困時(shí),當(dāng)場把口袋里的100多元錢全掏了出來,之后又幫他聯(lián)系租荒地種樹苗,如今李守仁家已徹底脫離了貧困,住上了六開間的大瓦房。他還資助著一個(gè)學(xué)生……?他每年都要慰問困難群眾和老黨員,但與

6、他人不同的是,他的慰問對(duì)象只增新、不減舊,一年年累積下來,最后竟達(dá)到20多人。其實(shí),常把口袋掏光的王彥生生活并不富裕。他和妻子都是掙工資的,還要贍養(yǎng)老父親,供兩個(gè)孩子上學(xué),向親戚借了5萬元才購買了一套二手房。二是對(duì)“軟心腸”與“黑臉包公”的感悟?!皭勐錅I的男人”與“黑臉”的組織部長,是對(duì)王彥生看似對(duì)立卻又高度統(tǒng)一的評(píng)價(jià)。當(dāng)看到群眾要下到一里多地的溝底去挑水時(shí);當(dāng)看到剛壘了半截的小學(xué)因資金問題而停工,孩子們?cè)诖髽湎律险n的情景時(shí);當(dāng)看到兩名病重的群眾因家庭困難在家“硬挺”時(shí),他每每眼含熱淚?!斑@都是我們的親人啊!看到他們受苦受難,我們能不痛心嗎?”5愛落淚的王彥生走了,把無盡的淚

7、水留給了活著的人?!盁o情未必真豪杰,憐子如何不丈夫?!焙惖纳剿畷?huì)永遠(yuǎn)銘記這個(gè)有淚的男人?!耙恢σ蝗~總關(guān)情”,這個(gè)不善言談的男人的淚水代表的不是脆弱,而是愛。但心腸軟的他卻不是個(gè)老好人。恰恰相反,跟他接觸過的人都知道,涉及到黨性原則問題時(shí),他便成了黑臉的“包公”,毫無通融余地。就是有人因感激而送給他意思一下的東西,也是被他堅(jiān)拒門外?!肮?,廉生威”,王彥生在組織原則上堅(jiān)如磐石。三是對(duì)“夾著尾巴做人”與“挺起胸膛做事”的感悟。王彥生謙虛謹(jǐn)慎,眼光從來只向下,“夾著尾巴做人”,卻每每立于創(chuàng)新的潮頭,“挺起

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