建筑工程質(zhì)量管理模式探討.doc

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1、建筑工程質(zhì)量管理模式探討摘要：在建筑施工的過(guò)程里，對(duì)于工程質(zhì)量的控制是項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，對(duì)于這方面的內(nèi)容既要政府部門(mén)的監(jiān)管，同時(shí)還需要企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以及相關(guān)的施工人員來(lái)共同努力，建筑施工的質(zhì)量，不僅會(huì)關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還可能會(huì)對(duì)企業(yè)的核心利益造成影響，因此在施工中，參建人員要對(duì)建筑質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極的防治和處理，最大程度上提升建筑的施工質(zhì)量，確保施工企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)更為有利的地位?；诖?，本文將著重分析探討建筑工程質(zhì)量管理模式，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;措施建筑工程管理對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展有著較

2、深程度影響，會(huì)直接影響項(xiàng)目建設(shè)的成功性，建筑工程管理成效與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密聯(lián)系。但是受到眾多不良因素影響，導(dǎo)致建筑管理模式存在著較多缺陷。作為建設(shè)項(xiàng)目有力的體系，對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行優(yōu)化，可以使得建筑工程管理模式可以更為良好的服務(wù)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，從而為建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。1、建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題分析4學(xué)海無(wú)涯建筑工程質(zhì)量管理模式探討摘要：在建筑施工的過(guò)程里，對(duì)于工程質(zhì)量的控制是項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，對(duì)于這方面的內(nèi)容既要政府部門(mén)的監(jiān)管，同時(shí)還需要企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以及相關(guān)的施工人員來(lái)共同努力，建筑施工的質(zhì)量，不僅會(huì)關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)

3、還可能會(huì)對(duì)企業(yè)的核心利益造成影響，因此在施工中，參建人員要對(duì)建筑質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極的防治和處理，最大程度上提升建筑的施工質(zhì)量，確保施工企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)更為有利的地位?；诖?，本文將著重分析探討建筑工程質(zhì)量管理模式，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;措施建筑工程管理對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展有著較深程度影響，會(huì)直接影響項(xiàng)目建設(shè)的成功性，建筑工程管理成效與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密聯(lián)系。但是受到眾多不良因素影響，導(dǎo)致建筑管理模式存在著較多缺陷。作為建設(shè)項(xiàng)目有力的體系，對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行優(yōu)化，可以使得建筑工程管理模式可以更為良

4、好的服務(wù)于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，從而為建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。1、建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題分析4學(xué)海無(wú)涯1.1、材料問(wèn)題。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，很多建筑工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，最主要的原因就是建筑工程材料質(zhì)量不合格，特別是像混凝土、鋼筋、水泥等，直接關(guān)系到建筑工程整體強(qiáng)度，材料不合格極易造成施工質(zhì)量問(wèn)題。1.2、施工技術(shù)問(wèn)題。一些建筑工程在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制管理不合格，特別是施工前的技術(shù)交底不充分，關(guān)鍵的施工工藝現(xiàn)場(chǎng)控制不到位，施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平不高以及施工作業(yè)隊(duì)伍能力水平不夠，編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)不正確等，都有可能出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題。1.3、人

5、員問(wèn)題。目前，從事建筑業(yè)的人員，農(nóng)民工占較大比例。近幾年從事建筑業(yè)的農(nóng)民工的比例在不斷地增長(zhǎng)。據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2013年統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工以初中文化程度為主，在農(nóng)民工中，受過(guò)農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的只有30%不到，而既沒(méi)有參加過(guò)相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)又沒(méi)有參加過(guò)相關(guān)的非農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民工就占到人員比例70%左右。然而近幾年建筑行業(yè)的農(nóng)民工又偏向老齡化。由于缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能水平，造成的質(zhì)量事故也比較多。部分相關(guān)的技術(shù)人員并沒(méi)有通過(guò)資質(zhì)考核，由于存在需求的缺口，企業(yè)對(duì)這方面要求也不太高。由于某些原因，部分企業(yè)不對(duì)相關(guān)人員定時(shí)提供相關(guān)培訓(xùn)。部分從業(yè)人員的學(xué)習(xí)

6、意識(shí)比較低，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)的積極性不高。1.4、質(zhì)量管理問(wèn)題。有的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理不到位，未能建立健全完善、有序運(yùn)作的質(zhì)量控制管理體系，特別是在工序、工種銜接處理方面不到位，再加上一些關(guān)鍵的施工技術(shù)交底不到位，很容易出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題。有的項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)策不符合實(shí)際情況，質(zhì)量因素的控制分析不到位，未能完全達(dá)到預(yù)防預(yù)控效果。2、建筑工程質(zhì)量管理措施2.1、建立健全工程質(zhì)量管控體系。為對(duì)責(zé)任是制度進(jìn)行有效加強(qiáng)，必須對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。因此企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行分工管理時(shí)要注意對(duì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃分，然后進(jìn)行明確的職責(zé)分工，對(duì)質(zhì)量責(zé)任制以及管理制度進(jìn)行完

7、善與優(yōu)化，這不僅可對(duì)工程的基本程序進(jìn)行保證，同時(shí)對(duì)工作管理要求進(jìn)行規(guī)范。統(tǒng)一的責(zé)任管理制度在是企業(yè)必備的制度之一，同時(shí)必須對(duì)質(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行建立與健全，促使質(zhì)量安全管理工作的有效落實(shí)。在實(shí)際進(jìn)行施工之前就必須展開(kāi)質(zhì)量管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)這個(gè)過(guò)程的分析，對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效的規(guī)范。為在真正意義上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須對(duì)上述條件進(jìn)行充分滿足。2.2、強(qiáng)化人員及技術(shù)管理。①加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)我國(guó)建筑行業(yè)人員的法律意識(shí)，規(guī)范建筑活動(dòng)，建設(shè)工程必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。建筑企業(yè)必須無(wú)條件地自覺(jué)接受政府主管部門(mén)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單

8、位、新聞媒