電力企業(yè)稅務(wù)管理探討.doc

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1、電力企業(yè)稅務(wù)管理探討摘要:為適應(yīng)我國迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟，電力行業(yè)正在不斷地推進改革，但現(xiàn)階段的電力企業(yè)在經(jīng)營管理上仍然存在著一些問題，或會產(chǎn)生一定程度的運營風(fēng)險。因此，電力企業(yè)不僅需要在運營中規(guī)范管理，強化風(fēng)險管理意識，還需要對稅收政策進行深入分析，從而降低稅收風(fēng)險。要將稅收管理擺在運營管理的首要地位，從而提升電力企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理能力幫助企業(yè)在符合法律法規(guī)的前提下，取得最大的利益和價值。同時，加強電力企業(yè)稅務(wù)管理需要采取有效的措施，如樹立正確的稅務(wù)管理觀念、完善人力資源監(jiān)督考核機制、提升納稅籌劃等，希望能提供一些參考。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);稅務(wù)管理;風(fēng)

2、險;措施為應(yīng)對潛在的運營風(fēng)險，加強運營管理應(yīng)對運營風(fēng)險，是電力企業(yè)現(xiàn)階段需要解決的問題。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際工作經(jīng)驗，以遇到的稅務(wù)風(fēng)險問題為出發(fā)點，來推進電力企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險的防控工作。一、電力企業(yè)存在的稅務(wù)管理風(fēng)險4學(xué)海無涯隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和輸配電電價改革不斷推進，電力企業(yè)得以較快發(fā)展，引起社會各界廣泛關(guān)注。其次，我國稅務(wù)監(jiān)督體制持續(xù)改革，各類稅收政策接連出臺，同時稅務(wù)稽查力度也在加強。在此背景之下，提升稅務(wù)風(fēng)險管理能力，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險管理體系，成為電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)中的稅務(wù)工作人員不是專業(yè)的稅務(wù)人才，并且由于大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)立

3、專門的崗位，所以也不易吸引專業(yè)人才進行工作，不利于稅務(wù)工作正常開展，容易產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。因此，只有不斷提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)人才隊伍，才能有效應(yīng)對運營風(fēng)險。(一)外部環(huán)境變動風(fēng)險。外部環(huán)境變動風(fēng)險是指電力企業(yè)面對的不可控的外部風(fēng)險以及稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)外部市場政策的變動就是外部環(huán)境變動風(fēng)險。我國政府在市場經(jīng)濟發(fā)展中通過一系列宏觀調(diào)控政策對市場進行調(diào)節(jié)，從而影響企業(yè)發(fā)展方向。在調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟的各項政策中，與企業(yè)最為密切的就是稅收政策。由于政府的政策不斷變化，會給企業(yè)帶來外部環(huán)境變動的風(fēng)險，這便要求企業(yè)要適時根據(jù)政府出臺的政策進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)政策變

4、動后的市場。由于外部政策環(huán)境的不斷變化，在之前部分傳統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險等未得到解決的情況下，新的稅收政策會為企業(yè)帶來更多新的問題與挑戰(zhàn)。盡管很多電力企業(yè)在新形勢下已有了改變和進步，但是為了不使新舊問題交錯使得情況變得更加嚴(yán)峻，企業(yè)還需在新政策之下進行更深入、更精準(zhǔn)的研究。(二)稅務(wù)政策選擇風(fēng)險。稅務(wù)政策選擇風(fēng)險是指在電力企業(yè)進行稅收政策選擇時，選擇了不正確的稅收政策所產(chǎn)生的風(fēng)險。電力企業(yè)在選若選擇了錯誤的稅收政策，會使企業(yè)陷入稅收危機，讓企業(yè)支出額外的稅收成本，使企業(yè)財務(wù)狀況變得更為嚴(yán)峻。稅收管理對于大部分企業(yè)來說還是一個較新的領(lǐng)域，很多企業(yè)尚未重視，尤

5、其是電力企業(yè)，還處于對稅務(wù)管理的研究階段。因為在電力企業(yè)當(dāng)中，稅收管理所涉及的方面繁多且復(fù)雜，就會產(chǎn)生很多相應(yīng)問題。一般情況下，電力企業(yè)將大部分時間用于服務(wù)電力客戶，從而不夠重視，甚至忽視了稅務(wù)管理工作。許多電力企業(yè)員工知識掌握不夠，對稅務(wù)管理的認(rèn)識也十分淺薄，僅僅局限在納稅申報這基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。然而稅務(wù)管理功能除了降低稅務(wù)成本之外，在電力企業(yè)中的其他重要作用還沒有真正發(fā)揮出來。(三)企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險指的是企業(yè)自身管理不到位所產(chǎn)生的內(nèi)部管理風(fēng)險，主要體現(xiàn)在內(nèi)部人員素質(zhì)方面，以及對企業(yè)內(nèi)部的控制。由于我國電力企業(yè)多為壟斷企業(yè)，市場競爭小，

6、很容易使企業(yè)忽略對自身的管理，造成一定的內(nèi)部管理風(fēng)險，導(dǎo)致后續(xù)容易發(fā)生一系列問題。由于稅務(wù)管理知識內(nèi)容復(fù)雜，專業(yè)性強，很少有員工愿意主動學(xué)習(xí)了解并從事電力企業(yè)的稅務(wù)管理工作，缺乏對相關(guān)知識體系的了解，局限在繳納稅務(wù)的傳統(tǒng)工作之中。這對電力企業(yè)在稅務(wù)管理方面的發(fā)展造成了阻礙，使得電力企業(yè)的面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險。二、加強電力企業(yè)稅務(wù)管理的有效措施針對我國電力企業(yè)稅務(wù)管理中的問題，我們需要制定出對應(yīng)的有效解決措施才能使電力企業(yè)長遠(yuǎn)健康地發(fā)展。這便需要電力企業(yè)設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，在深刻了解自身企業(yè)的有效資源及優(yōu)勢的條件下，構(gòu)建有效的體制，幫助電力企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)工作等。

7、(一)樹立正確的稅務(wù)管理觀念。對稅務(wù)組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。促進電力企業(yè)的健康發(fā)展的必4學(xué)海無涯要條件之一便是有結(jié)構(gòu)且完善的體系，要構(gòu)建完善體系，需要企業(yè)制定并實施符合自身的有效政策，讓企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的稅務(wù)管理體系。在上述觀點實施的過程中，財務(wù)是其最關(guān)鍵的部分，財務(wù)部門需要結(jié)合企業(yè)上下部門，形成聯(lián)動機制，提升對企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的效率。與此同時，企業(yè)應(yīng)多招聘一些熟知電力企業(yè)稅務(wù)管理方面的人才，對企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理進行指導(dǎo)工作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。明晰稅務(wù)管理部門各崗位工作。風(fēng)險控制體系必須要穩(wěn)定運轉(zhuǎn)才能保障整個企業(yè)的順利運行，所以企業(yè)需要將稅務(wù)管理部門

8、中各人員的工作職責(zé)分配清楚，并且還要使不同工作的人員進行專門的學(xué)習(xí)，掌握自己工作領(lǐng)域內(nèi)的事務(wù)，優(yōu)化和提升各項