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1、高層建筑工程施工質(zhì)量控制論文摘要：評(píng)價(jià)一個(gè)建筑工程水平最重要的方面是看建筑的質(zhì)量，高層建筑的施工質(zhì)量決定了高層建筑的使用壽命，因此研究高層建筑的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，下文立足于高層建筑施工的實(shí)際案例，對(duì)高層建筑施工中質(zhì)量控制管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入探討，以供相關(guān)從業(yè)人員研究學(xué)習(xí)。關(guān)鍵詞：高層建筑；工程施工；質(zhì)量控制把好工程質(zhì)量關(guān)，關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展。是企業(yè)贏得市場(chǎng)，保證尊嚴(yán)，應(yīng)承擔(dān)的一份社會(huì)責(zé)任。因此做好建筑施工的質(zhì)量控制工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。我國(guó)進(jìn)入二十一世
2、紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃發(fā)展，在這個(gè)人民生活水平日益提高的大背景下，研究高層建筑工程施工的相關(guān)問(wèn)題，可謂恰逢其時(shí)。相比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的工程施工，我國(guó)的工程施工從人員的培訓(xùn)到施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，都不夠成熟，因此本文從高層建筑工程施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題入手，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，給出一些質(zhì)量控制的建議，以供相關(guān)從業(yè)人員在工作中借鑒。１高層建筑施工質(zhì)量控制的基本原則１．１堅(jiān)持以預(yù)防為主由于高層建筑施工的周期長(zhǎng)，造價(jià)高，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成不可估量的損失，因此高層建筑的質(zhì)量控制不能等事故發(fā)生之后再進(jìn)行補(bǔ)救處理，所以開(kāi)展高層建筑施工質(zhì)
3、量控制工作還是以預(yù)防為主。在施工前，通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制。１．２堅(jiān)持全方位的管理高層建筑具有施工周期長(zhǎng)、涉及部門(mén)多、技術(shù)要求高的特點(diǎn)，決定了高層建筑工程施工呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢(shì)，如何在如此復(fù)雜的局面下開(kāi)展有效的施工質(zhì)量控制管理工作，這就要求相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)全方位的進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理滲透于高層建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，并且建立起相應(yīng)的管理制度，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題都不疏漏，做好質(zhì)量管理組織方
4、面的建設(shè)［１］。4學(xué)海無(wú)涯１．３堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則無(wú)論任何方面的建筑施工，首先考慮到的應(yīng)該是質(zhì)量問(wèn)題，這符合我國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀要求。因此把握好高層建筑的質(zhì)量控制，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也具有推動(dòng)作用，把質(zhì)量第一的原則融入高層建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這是施工質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題。２影響高層建筑施工質(zhì)量控制的因素２．１施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)影響高層建筑工程施工質(zhì)量的首要因素是人為因素，這是由于施工人員在高層建筑施工當(dāng)中扮演著十分重要的角色，因此施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將直接影響到高層建筑的施工質(zhì)量［２］。相比發(fā)達(dá)國(guó)家的建
5、筑施工市場(chǎng)，我國(guó)的施工人員呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下的情況，這是由于我國(guó)對(duì)于建筑工人沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，因此導(dǎo)致施工人員缺乏綜合素質(zhì)。此外有些建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)也是導(dǎo)致我國(guó)高層建筑施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要原因，施工人員的工作貫穿高層建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，由于沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范操作而導(dǎo)致高層建筑質(zhì)量問(wèn)題的例子也是屢見(jiàn)不鮮。２．２施工材料設(shè)備監(jiān)管不到位任何建筑工程離不開(kāi)施工材料與施工設(shè)備的使用，高層建筑更是如此。因此施工材料與施工設(shè)備的使用情況也影響著高層建筑的整體施工質(zhì)量。高層建筑的
6、施工難度比較大，施工的設(shè)備與材料涉及到的影響因素非常多，這也是高層建筑工程施工質(zhì)量管理工作之所以難以取得很好成效的重要原因，由于施工材料與設(shè)備的維護(hù)工作沒(méi)有做到位而造成施工整體質(zhì)量問(wèn)題的例子擢發(fā)難數(shù)。隨著建筑材料、員工工資等成本增加，讓不少施工企業(yè)獲利微薄，這就促使很多企業(yè)使用低端甚至劣質(zhì)不合格的材料，送檢的材料與現(xiàn)場(chǎng)使用的材料不一致。２．３施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低4學(xué)海無(wú)涯在工程施工質(zhì)量的管理工作當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)管理占到很大一個(gè)層面，對(duì)于高層建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一樣的道理，施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效控制高層建筑的質(zhì)量
7、問(wèn)題。這要求建筑企業(yè)做好動(dòng)態(tài)管理部門(mén)的構(gòu)建，使高層建筑的質(zhì)量更趨于效率化。我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低的主要原因是高層建筑的質(zhì)量監(jiān)督工作非常復(fù)雜，存在各部門(mén)之間互相推諉的情況，由于前期的責(zé)任分配工作沒(méi)有做到位，給高層建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了不利的影響。３加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效途徑３．１提高作業(yè)人員的素質(zhì)在現(xiàn)場(chǎng)建成施工樣板展示區(qū)，為進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員提供了模范樣板的實(shí)體教材。樣板區(qū)的設(shè)置，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范結(jié)合項(xiàng)目工程施工圖紙，全面涵括了工程施工中可能遇到的各個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)新班組進(jìn)場(chǎng)，首先要來(lái)到樣板展示區(qū)參觀，以
8、此示范工程為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求班組施工質(zhì)量，若不具備做出該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。建筑施工企業(yè)定期開(kāi)展施工人員的培訓(xùn)工作，并且針對(duì)施工人員的實(shí)際情況有側(cè)重點(diǎn)的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，潛移默化把標(biāo)準(zhǔn)化施工滲透到每一個(gè)員工當(dāng)中。把工程質(zhì)量意識(shí)作為考核施工人員的一個(gè)具體項(xiàng)目，并對(duì)其中具有良好質(zhì)量控制意識(shí)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)全體施工人員規(guī)范操作、嚴(yán)格要求自己。３．２加強(qiáng)施工材
