思維導圖-怎樣做才算工作做到位？.pptx

《思維導圖-怎樣做才算工作做到位？.pptx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。

1、思維導圖布置工作說標準請示工作說方案匯報工作說結果總結工作說流程回憶工作說感受交接工作講道德關心下級問過程應該怎樣做才算工作做到位布置工作說標準建立工作標準確定工作規(guī)范劃定工作邊界布置工作說標準就工作事務而言的指標、效果要求（事）執(zhí)行工作的行為模式（人）以考核來約束工作有布置就要有考核?？己司鸵⒐ぷ鳂藴剩駝t下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。請示工作說方案給領導做問答題給領導做選擇題請示工作說方案你只反映了問題，沒有你自己對解決問題可能的思考。缺乏主動性。表現(xiàn)了你有思

2、考解決問題的智力和激情。提高工作效率，增進與領導的溝通。不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題。請示工作至少向領導提供兩個方案，并表達自己的看法。不要擔心你的看法被否定，只有在錯誤中你才能成長！匯報工作說結果向領導講過程而無結果給領導想要的結果匯報工作說結果結果是最實在的衡量指標。只談過程會讓你陷入推諉責任的泥淖。給領導想要的結果就是你工作的成果，這也是你挑戰(zhàn)自我的動力源泉。結果思維是第一思維！不要訴說你工作過程多艱辛，領導不傻，否則做不到今天。無論結果如何，它不僅表現(xiàn)你的工作能力，也體現(xiàn)你的工作責任心。總結工作說流

3、程找出關鍵點找出失誤點找出反思點總結工作說流程把握關鍵所在，說明你已經熟知工作的整個流程。找出失誤之處，才能有利于自身的提高。提出反思，有利于整個工作流程以及規(guī)范的改進提高。利于團隊的建設。工作總結不是空泛空話，要就事論事。要描述流程，總結不僅只是“講故事”，不只是講述先后順序邏輯清楚?？偨Y工作是談得與失。我為什么會這么忙？回憶工作說感受我在忙什么？我忙的事有多大價值？我做的事別人會不會做？回憶工作說感受把握自己的工作方向提升自我的工作認同感促進團隊中同事之間的工作配合工作交流中同樣存在人與人之間的情感交流。談工作感受

4、而不是干巴巴的工作過程介紹，更能夠激起同事相互之間的認同，更能夠增強團隊的凝聚力。對自己的工作方法進行檢省交接工作講道德毫不保留地交接逐一分類交接不要設置障礙交接工作講道德全方位交接，減少他人的重復勞動。已完成的、未完成的工作等，分類交接，利于后續(xù)工作順利開展。幫助他人就是幫助自己。贈人玫瑰之手，歷久猶有余香。做人做事都要有拿得起放得下的心態(tài)。工作交給了別人，交接工作對于你來說就是一個完美的結果，為什么不做好它呢？關心下級問過程認真傾聽關注細節(jié)關心下級問過程耐心地聆聽下屬的陳述，才能完成交流的完整過程。你也才能弄清下屬

5、的難處和困難所在。只有通過細節(jié)，你才能發(fā)現(xiàn)可以幫助下屬甚至是積極影響下屬的關鍵環(huán)節(jié)所在。關心下屬不是一句空白的口號，只要你把握兩點原則：傾聽、細節(jié)。沒有哪個下屬會喜歡一個冷漠無情的上級。展現(xiàn)你富于人情味的一面，不是要你籠絡下屬，而是一種自然的情感流露。成功，不在于你贏過多少人，而在于你幫助過多少人！你與之分享的人越多，那你成功的機會就愈大！感謝分享！