2021年創(chuàng)業(yè)新點子.docx

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1、2021年創(chuàng)業(yè)新點子篇一：2021-2021年(上)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與實踐爾雅課后習題答案理論篇（一）已完成成績：50.0分1D得分：25.0分2D得分：0.0分3√得分：25.0分4√理論篇（二）已完成成績：100.0分1C得分：20.0分2D得分：20.0分3C得分：20.0分4B得分：20.0分5√理論篇（三）已完成成績：33.3分1B得分：0.0分2√得分：0.0分3√1C得分：33.3分2A得分：33.3分3B理論篇（五）已完成成績：75.0分1B得分：25.0分2C得分：25.0分3√得分：25.0分4√理論篇（六）已完成成績：100.0分1A得分：25.0分2√得分：25.0分3

2、√得分：25.0分4×理論篇（七）已完成成績：100.0分1C得分：33.3分22021《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》期末考試(20)一、單選題（題數：50，共50.0分）1中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。（1.0分）1.0分?A、中國大學生缺乏創(chuàng)造力??B、中國大學生缺乏意志力??C、中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導??D、中國大學生缺乏智慧?我的答案：C2管理風險應當如何規(guī)避？下列說法錯誤的是（）。（1.0分）1.0分?A、不要因為是熟人就不簽合同??B、注意細節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象??C、不要親自參與成本管理?D、采用首問責任制和危機處理?我的答案：C3當企業(yè)處在成長期的時候，應該更多的考慮（）。（1.0分

3、）1.0分?A、生存需要??B、發(fā)展需要??C、自我價值??D、變化需要?我的答案：B4企業(yè)責任不包括（）。（1.0分）1.0分?A、經濟責任??B、法律責任?C、.責任??D、國家責任?我的答案：D5計劃書應該具備的特點不包括（）。（1.0分）0.0分?A、簡明扼要??B、邏輯性強??C、具有可行性??D、具有理論高度?我的答案：A6企業(yè)營銷方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷，對此下列說法錯誤的是（）。（1.0分）1.0分?A、這體現的是創(chuàng)業(yè)者的什么特征？（）（1.0分）1.0分?A、善于時間管理??B、善于直面問題??C、善于自我管理??D、善于創(chuàng)新思維?我的答案：D9自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包

4、括（）。（1.0分）1.0分?A、決策的自由??B、時間的自由??C、精神的自由??D、財務的自由篇三：為什么大多數創(chuàng)業(yè)點子是沒用的據國外傳媒報道,或是是因為facebook.,也許是好萊塢片子和支流媒體所撒播的舛誤理念,多年以來,不少年輕人和滿懷憧憬的創(chuàng)業(yè)者們不絕誤以為靈光一現的創(chuàng)業(yè)點子是守業(yè)得勝和失掉巨額家當的根基。人們常說:“假如我想到了誰人點子,那一晚上暴富的將是我?！庇羞^守業(yè)輔導的都曉得告捷與創(chuàng)業(yè)點子關系真不大。只管,好點子也很須要,但它不是創(chuàng)業(yè)得勝的根本。真實的創(chuàng)業(yè)勝利大多數都源自刻苦工作、冒險、推出一個真正對客戶有價值的新產品或希圖方案。比如:instagram最初只不過一款

5、簽到的運用(burbn),正是發(fā)現了照相類使用的空白而逐漸轉化成一款拍呼運用,并比同行做得更卓異;谷歌開首只不過一個還算好用的搜尋引擎,其平臺上只有幾款所謂的“收費”產品,但現在此平臺已成為谷歌的遠大本錢來歷;麥當勞因制作便宜鮮味的漢堡而發(fā)展壯大起來;星巴克供給優(yōu)良的咖啡與安謐的情況;戴爾比偕行生產更廉價、更好的電腦,而且速率更快。和ceo、投資人、創(chuàng)業(yè)者們共同開立異事業(yè),我們發(fā)現得多開頭的設法主意、點子是站不住腳的。得多滿腔熱血的創(chuàng)業(yè)者過于垂青開頭的設法主意,總認為一個曠古絕倫的點子是發(fā)明家產的關頭。他們甚至還對這個點子很是陳說,以包管自身能搶得市場先機,但在大少數情況下,這些點子都是沒

6、有什么價格的。實際上比點子愈加需要的是找到一個靠譜的能為客戶創(chuàng)造價格的商業(yè)內容,格外是與現有企圖方案相關的形式。假設商業(yè)內容能在孵化期承擔得住市場的查驗,那它將利害常弱小的。極少公司靠cye一開始的守業(yè)想法掙了大錢——facebook、蘋果公司、微軟這些明星公司在確定主業(yè)務內容前都曾多次改變商業(yè)內容。當守業(yè)者向我們征詢無關他們的“一招制勝”式點子時,我們一般會給他們以下倡議:不要恐驚和外人分享你的理念和點子。點子是沒有代價的,關頭要看履行。有指點的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家與投資人都會給你許多寶貴首倡。若是你的點子有點意義,有人會抄襲。那你要做的就是比他們實行得更好。1.不要持續(xù)憑空杜撰地優(yōu)化你的守業(yè)

7、點子,直接面臨你的客戶直接放膽去干,去理論,去測試,去找方法,你所播種的比一開始的點子要有價格的多。2.不要總盯著“遠方”的事找設計方法,研究若何發(fā)明更大的客戶價格,而不是總想標題操持后的事。3.差異化協(xié)作一個產品很難滿足全體人需求。一個一致化的產品會排匯那些有特定需求的客戶。始創(chuàng)企業(yè)絕對來講翻新才略較強,要是能滿足相對于小眾客戶的需求,在與弱小的偕行相助中才能占一席之地。把你的點子轉化為主動的動作,制作真實的客戶價錢。