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《淺議機電安裝工程中成本控制中存在問題和對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺議機電安裝工程中成本控制中存在問題和對策 摘要:機電安裝工程的成本管理,是指在機電安裝工程質(zhì)量和安全得以保證的基礎(chǔ)上,對施工過程中所發(fā)生的材料和人力的投入及后期服務(wù)等費用進行科學(xué)有效的管理。它不僅客觀地反映了企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低、機械設(shè)備的利用情況以及材料的節(jié)約程度,而且還如實地反映了施工組織的勞動組織、管理水平等施工管理的全部情況。因此,機電安裝工程的成本管理不僅是檢驗項目管理各項工作的重要標(biāo)準(zhǔn),同時也是項目管理的綜合體現(xiàn)。本文首先分析了機電安裝工程成本控制的意義,然后歸納了機電安裝工程成本控制中存在的問題,最后從五大方面詳細(xì)探討了機電安裝工程成本控制的對策。關(guān)鍵詞:機電安裝;成本
2、控制;材料費;人工費;質(zhì)量Abstract:themechanicalandelectricalinstallationprojectcostmanagement,isreferstothemechanicalandelectricalinstallationengineeringqualityandsafetytoensure,onthebasisofwhathappenedintheprocessofconstructionmaterialandmanpowerinputs,after-saleserviceandotherfeeforscientificand9effectivem
3、anagement.Itnotonlyobjectivelyreflecttheenterpriseofhighandlowlaborproductivity,degreeofutilizationofmechanicalequipmentandmaterialsaving,butalsofaithfullyreflectsthelabororganizationofconstructionorganizationandmanagementlevelofconstructionmanagementofthewholestory.Mechanicalandelectricalinstall
4、ationprojectcostmanagement,therefore,notonlyisanimportantstandardoftestprojectmanagementeachwork,isalsotheintegratedembodimentofitsprojectmanagement.Thisarticlefirstanalyzesthesignificanceofmechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrol,andthensumsuptheproblemsofmechanicalandelectricalinst
5、allationprojectcostcontrol,finallyindetailfromfiveaspectsdiscussesthemechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrolcountermeasures.Keywords:mechanicalandelectricalinstallation;Costcontrol;Costofrawmaterials;Artificialcost;Thequality9中圖分類號:TU85文獻標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)機電安裝工程成本控制的意義(一)成本管理
6、控制是項目管理本質(zhì)特征的體現(xiàn)對于施工企業(yè)而言,特別是那些從事機電安裝而利潤卻不高的施工企業(yè),實行項目管理歸根結(jié)底是為了以項目來拉動企業(yè)經(jīng)濟效益增長。換而言之,一個企業(yè)在為社會輸出某種產(chǎn)品或某項服務(wù)的過程中,同時在追求企業(yè)自身的最大經(jīng)濟利益。實際上,在實行項目管理過程中的所有行為,就是圍繞降低項目成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益這個目標(biāo),運用項目管理理論及各種科學(xué)管理手段來展開的。機電項目施工企業(yè)也不例外,對項目成本的管理控制,是項目管理本質(zhì)特征的體現(xiàn)。(二)成本管理控制是項目管理核心內(nèi)容的反映施工企業(yè)在機電安裝工程項目上,能否依靠成本最小化的條件確保提供滿足客戶要求、讓客戶滿意的服務(wù)方案,就體現(xiàn)了該企
7、業(yè)項目管理的水平,在這個意義上,項目成本的管理控制,體現(xiàn)的是項目管理的核心內(nèi)容。項目是通過一連串管理活動組合而成的,這些活動環(huán)環(huán)相扣且和成本關(guān)系密切,受成本制約和影響,因此項目成本管理控制會對項目的進度、質(zhì)量甚至最終結(jié)果產(chǎn)生影響。(三)成本管理控制是評價項目管理績效的依據(jù)9作為項目管理的一項核心內(nèi)容,成本控制是衡量機電安裝工程項目管理績效的重要依據(jù)和指標(biāo),與此同時,它體現(xiàn)了成本管理控制的水平和成效。換句話說,就一個企業(yè)而言,要反映出