資源描述:
《最新寡頭壟斷教學(xué)講義PPT.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、寡頭壟斷什么是寡頭壟斷市場?(1)寡頭龍斷是由幾個(gè)廠商所控制的市場,這些廠商的單個(gè)規(guī)模大到足以影響市場價(jià)格。寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)種類眾多,不盡相同。在某些寡頭壟斷市場上,產(chǎn)品是有差別的:例如國內(nèi)外汽車行業(yè)典型屬于這類情況。另外一些寡頭壟斷市場上,產(chǎn)品幾乎是同質(zhì)的:例如,美國初級銅全部產(chǎn)量是由七家廠商開采冶煉的;國內(nèi)的銅生產(chǎn)也有類似集中特點(diǎn)。還有一些大量廠商生產(chǎn)同類產(chǎn)品的行業(yè),但只有幾家控制市場:如美國電燈炮行業(yè),有128家廠商參與競爭,但四家廠商控制了電燈炮的90%市場;中國彩電業(yè)廠家眾多,但是幾家企業(yè)控制大部分市場。2什么是寡頭壟斷市場?(2)與寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)相聯(lián)系,寡頭廠商之間關(guān)系兼有競爭和
2、串謀的兩面性。寡頭廠商市場控制力大小和利潤水平高低,取決于它們之間行為的相互作用方式。如果它們更多采取合作和串謀而不是競爭方式,寡頭們有可能在在顯著高于邊際成本水平上制定價(jià)格,從而獲得豐厚利潤。另一方面,寡頭之間也可能發(fā)生激烈的競爭,并降低它們獲得的利潤。這派生出寡頭廠商行為方式的基本特點(diǎn):它們采取某種經(jīng)營行動必須事先考慮其競爭對手的可能反應(yīng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家將這一點(diǎn)稱作寡頭廠商行為具有策略性(Strategic)。引入策略性因素之后,寡頭廠商的決策規(guī)則極為復(fù)雜,即便在理論分析意義上也無法采用一個(gè)簡明的模型加以概括。為了加深我們對于寡頭廠商策略性的理解,需要介紹博弈論若干基本概念。3博弈論與策略行為
3、(4):囚徒困境下面支付矩陣表示著名的“囚徒的困境(Prisoners’Dilemma)”游戲。從博弈論角度看,這是一個(gè)存在支配均衡的博弈:因?yàn)閷η舴窤,B來說,無論對方如何選擇,“坦白”都是各自的最優(yōu)選擇。雖然從兩名囚犯共同利益看,最好的選擇是合作,即同時(shí)選擇保持沉默,然而,由于猜忌,試圖獲得更大好處(3個(gè)月刑期)等競爭性動機(jī)阻礙了它們達(dá)到更好的互利選擇,它們面臨“囚徒的困境”。我們將看到,寡頭壟斷廠商經(jīng)常面臨類似的困境。A坐3年牢B坐3年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐3個(gè)月牢A坐3個(gè)月牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A7博弈論與策略行為(5):納什均衡支配均衡是一
4、個(gè)特例,并非每個(gè)博弈都存在支配均衡。下面修改的支付矩陣表示的博弈中,廠商A,B在選擇做廣告問題上存在的策略關(guān)系。其中廠商A沒有支配策略。因?yàn)锳的最佳決策取決于B的選擇。例如,當(dāng)B選擇做廣告時(shí),A應(yīng)當(dāng)選擇做廣告,由此得到10而不是6的支付得益;然而,當(dāng)B選擇不做廣告時(shí),A應(yīng)當(dāng)選擇不做廣告,從而得到20而不是15的支付得益。假定兩個(gè)廠商需要同時(shí)決策,A應(yīng)當(dāng)如何決策?解答這一問題,A需要把自己放在B的位置,從B的角度看什么是最好的選擇,并在此基礎(chǔ)上考慮自己的選擇。支付矩陣表明B有一個(gè)支配策略:不論A選擇如何,B選擇做廣告時(shí)利益較大(5,8對0,2),因而A可以判斷B會選擇做廣告。而在B做廣告時(shí),A
5、應(yīng)當(dāng)選擇做廣告。因而,均衡結(jié)局是雙方都做廣告。10,520,26,815,0做廣告不做廣告廠商B廠商A做廣告不做廣告8博弈論與策略行為(6):納什均衡上述均衡結(jié)果被稱作納什均衡(TheNashEquilibrium)。納什均衡指一組給定對手行為前提下個(gè)對各博弈方存在的最佳選擇;在納什均衡狀態(tài)下,只要其它參與者不變換策略選擇,任何單個(gè)參與者不可能單方面通過變換策略來提高他的所獲支付。美國數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家納什(Nash)50年代提出這一概念,所以稱作納什均衡。在上面廣告策略關(guān)系事例中,給定廠商B做廣告的策略,A所能做的一個(gè)最好選擇是做廣告;而當(dāng)A做廣告時(shí),B的選擇仍是它能做的最好的。因而,納什均
6、衡條件得到滿足。它與支配策略均衡的區(qū)別在于:在納什均衡下,“我(你)所做的是給定你(我)的選擇我(你)所能做的最好的”,而支配均衡下,“我(你)所做的是不論你(我)的選擇我(你)所能做的更好的”。支配均衡必然是納什均衡,但納什均衡未必是支配均衡。9博弈論與策略行為(7):納什均衡一個(gè)博弈可能有好幾個(gè)納什均衡(即幾組穩(wěn)定并且自我堅(jiān)持的策略),有時(shí)又可能不存在納什均衡。下面左表存在兩個(gè)納什均衡:其中“上,左”是納什均衡(A選上,則B選左;且B選左時(shí)A仍應(yīng)選上);“下,右”也是納什均衡(A選下,則B選右;且B選右時(shí)A仍應(yīng)選下)。如沒有更多信息,則無法判斷均衡在什么位置。右表沒有納什均衡。如A選“上
7、”,B則選“左”;然而當(dāng)B選“左”時(shí),A卻應(yīng)當(dāng)選“下”。反之,A選“下”時(shí),B應(yīng)選“右”;然而當(dāng)B選右時(shí),A又應(yīng)選“上”。沒有均衡點(diǎn)。2,11,20,00,0左上右下局中人B局中人A0,0-1,31,00,-1左上右下局中人B局中人A(左)(右)10博弈論與策略行為(8):重復(fù)博弈上面討論的“囚徒的困境”暗含的幾個(gè)假定是靜態(tài)的一次性博弈,結(jié)果陷入了個(gè)體理性決策導(dǎo)致集體非理性結(jié)果的困境?,F(xiàn)在我們改變假定條件,討