最新新員工培訓(xùn)講議教學(xué)講義ppt課件.ppt

《最新新員工培訓(xùn)講議教學(xué)講義ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、新員工培訓(xùn)講議公司簡介基本制度安全生產(chǎn)目錄公司簡介薪酬制度★?！??？记谥贫壬习鄷r間開始后至15分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過15分鐘以上者，按曠工半日論處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按照早退論處，提前15分鐘以上下班者按曠工半天論處。員工1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)本月月度獎的50%，達5次者扣發(fā)本月月度獎的100%。員工無故曠工，除扣發(fā)工資外，曠工半天者，扣除當(dāng)月月度獎的50%；曠工一天，扣除本月月度獎的100%；曠工超過3天的，扣除3個月的月度獎；年度累計曠工達10天，報有關(guān)部門給予記過處分，扣2000元；連續(xù)曠工達15天或一年內(nèi)累計曠工30天

2、的，報有關(guān)部門給予留用察看或開除處分。員工不按規(guī)定值班，按曠工處理，造成公司財產(chǎn)損失或造成不良影響的，按玩忽職守處理。員工外出辦理業(yè)務(wù)，須事先向部門、單位負責(zé)人申明外出原因及返回單位時間否則按事假處理。上班時間外出辦私事者（包括外出辦理業(yè)務(wù)期間辦理私事者），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照曠工處理。假期制度帶薪休假：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司實行員工帶薪休假制度。帶薪休假天數(shù)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。帶薪休假單由綜合辦公室人保部門統(tǒng)一發(fā)放，蓋章有效。休假可以由部門、單位負責(zé)人安排、個人申請，也可抵充事假、病假及其他假期。個人申請休假，必須提前向部門負責(zé)人申請，獲得同意后方可休假。當(dāng)

3、年休假單在年度內(nèi)使用有效，特殊情況要本人書面申請得到分管副總經(jīng)理批準方可延期一至三個月。單位組織的旅游、療休養(yǎng)屬于帶薪休假性質(zhì)，應(yīng)從本人本年度帶薪休假天數(shù)中扣除，不足者作事假處理。假期制度假期制度公司實行病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、探親假等休假制度。以上假期超過規(guī)定天數(shù)，但在期滿前向部門、單位負責(zé)人請假，獲得批準的，按事假處理；超過規(guī)定天數(shù)，未向部門、單位負責(zé)人請假或未獲批準，按照曠工處理。獎懲制度獎勵類別：表揚、嘉獎、記功、記大功、年終優(yōu)秀員工評比及加獎。獲得嘉獎一次，獎勵500元，記功獎勵2000元，記大功獎勵5000元。員工獲得市、區(qū)

4、級和公司榮譽稱號或在市、區(qū)級和公司組織的技術(shù)比武中獲獎的或有市、區(qū)級認可技術(shù)創(chuàng)新的、公司給予經(jīng)濟獎勵和精神鼓勵。加獎可由各核算單位自行處理，標準自定。嘉獎、記功、記大功由各部門提出建議，人事管理部門審核，總經(jīng)理辦公會議決定。年終評選優(yōu)秀員工，由各部門提出建議，工會會同人事管理部門審核，總經(jīng)理辦公會議決定。受到各項獎勵者，公司將于各種媒體給予宣傳。獎勵獎懲制度處罰分為：批評或扣獎、警告、記過、記大過、留用察看及開除。被警告一次扣500元，記過一次扣2000元，記大過一次扣5000元。扣獎由各核算單位自行處理，標準自定。凡警告、記過、記大過、留用察看及開

5、除等處罰由各部門或人事管理部門提出，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議決定。得到各項處罰者，公司將于通告欄及內(nèi)部刊物給予通報。處罰培訓(xùn)制度公司管理人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定參加職業(yè)資格培訓(xùn)，并在規(guī)定期限內(nèi)取得職業(yè)資格證書。從事技術(shù)工種的員工必須經(jīng)過技術(shù)等級培訓(xùn)，參加技術(shù)鑒定，取得職業(yè)資格證書（技術(shù)等級證書）并經(jīng)公司業(yè)務(wù)技術(shù)考核檢查小組內(nèi)部考核合格，方能上崗。從事特種作業(yè)的員工，必須按照國家規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)資格證書并經(jīng)公司業(yè)務(wù)技術(shù)考核檢查小組考核合格，方能上崗。公司人保部門負責(zé)匯總制定年度培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)申請初審、培訓(xùn)過程監(jiān)控以及計劃內(nèi)費用報銷的審核。各部

6、門、單位（以下簡稱部門）行政負責(zé)人為本部門員工教育培訓(xùn)直接責(zé)任人。各部門應(yīng)在員工個人申請基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，制定年度培訓(xùn)計劃，在每年12月份報人保部門，人保部門匯總后制定公司年度教育培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理辦公會議審批。培訓(xùn)制度公司員工外出參加需占用工作時間或需公司支付培訓(xùn)費用（計劃內(nèi)）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)前需要個人申請，部門負責(zé)人同意，報人保部門審核。員工參加計劃外的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，須通過個人申請、部門負責(zé)人同意、人保部門審核、總經(jīng)理辦公會議批準四個程序，方可參加培訓(xùn)。員工獲得新技術(shù)等級后，須在本技術(shù)等級為公司服務(wù)滿五年，方可申請參加更高技術(shù)等級培訓(xùn)。。

7、下列情況經(jīng)總經(jīng)理辦公會議同意可破格：1，獲得市級或以上榮譽稱號或在市級或以上技術(shù)比武中獲獎或有市級認可技術(shù)創(chuàng)新的，且在本技術(shù)等級為公司服務(wù)滿三年的。2，獲得區(qū)級榮譽稱號或在區(qū)級技術(shù)比武中獲獎或有區(qū)級認可技術(shù)創(chuàng)新的，且在本技術(shù)等級為公司服務(wù)滿四年的。專業(yè)技術(shù)人員職稱評審按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)制度公司員工參加由公司承擔(dān)培訓(xùn)費用的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)以及公司認為需要簽訂培訓(xùn)合同的，培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)合同。人保部門審核同意報銷培訓(xùn)費用的技術(shù)工人等級培訓(xùn)，員工須獲得培訓(xùn)合格證書，方可報銷培訓(xùn)費用（包含規(guī)定用書費用）的2/3。人保部門審核同意報銷費用的專業(yè)技

8、術(shù)人員職稱培訓(xùn)和其他與本職崗位聯(lián)系緊密的技能培訓(xùn)，員工須獲得合格證書后，方可報銷培訓(xùn)費用。員工參加學(xué)歷培訓(xùn)不