生產(chǎn)車間工作總結(jié)報告.ppt

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1、XXXXXXX設(shè)備管理榨季匯報CompanyLOGO目錄業(yè)務(wù)現(xiàn)狀單項(xiàng)比較控制措施重點(diǎn)項(xiàng)目組織能力不足之處后期工作10-11榨季11-12榨季維修費(fèi)用水耗電耗0.10.20.30.40.50.60.70.80.91.00.50.650.440.410.45煤耗費(fèi)用控制消耗控制人員管理1.加強(qiáng)設(shè)備費(fèi)用控制與管理，將費(fèi)用考核落實(shí)到每個班組。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，制定本周設(shè)備維修費(fèi)用計劃。3.根據(jù)工藝要求盡量使用國產(chǎn)備件，有必要的可以自制備件4.將設(shè)備維修費(fèi)用記入到月度考核中，增強(qiáng)機(jī)電的維修成本意識。5.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，以預(yù)防維修為主，減少意外事故的

2、發(fā)生。6.盡量保證設(shè)備備件的再循環(huán)使用，控制設(shè)備備件維修報廢率。水耗控制電耗控制煤耗控制崗位技能培訓(xùn)個人工作考核崗位KPI指標(biāo)的實(shí)行員工激勵政策的執(zhí)行設(shè)備管理重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)設(shè)備檢修與技改技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)督預(yù)防維修變更技改技術(shù)管理溫度電流檢漏震動自主研發(fā)的提升機(jī)自主安裝的水卸設(shè)備CIP清洗盲點(diǎn)改造設(shè)備動態(tài)監(jiān)測冷卻塔節(jié)能方案鍋爐煙氣余熱回收鍋爐給水除氧節(jié)能項(xiàng)目污水水解酸化池節(jié)能改造項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn)提高工作熱情與凝聚力現(xiàn)場指導(dǎo)立足本身，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力專項(xiàng)小組集中研究，各個攻破人才培養(yǎng)重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)儲備不足之處管理體系的完善技能水平仍需提高設(shè)備管理平臺

3、的完善榨季創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)業(yè)務(wù)技能的提高與夯實(shí)謝謝THANKYOU