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1、航空物流專業(yè)校外實(shí)習(xí)基地實(shí)踐探究 【摘要】文章對(duì)高職院校航空物流專業(yè)校企合作中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了較深入的分析,根據(jù)高職校企合作的基礎(chǔ)理論,提出了有效推進(jìn)校外基地建設(shè)的關(guān)鍵路徑,較深入地闡述了主動(dòng)對(duì)接、內(nèi)涵建設(shè)、高端引領(lǐng)等三大對(duì)策。文章還較深入地分析了廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院航空物流專業(yè)校外實(shí)習(xí)基地的教學(xué)實(shí)踐與效果,對(duì)于航空物流校企合作基地建設(shè)推進(jìn)的新模式進(jìn)行了探索?!娟P(guān)鍵詞】校企合作航空物流實(shí)習(xí)基地建設(shè)高職院校校外實(shí)習(xí)基地是高職院校與企業(yè)合作,利用企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理資源建立用于提高學(xué)生專業(yè)技能
2、與職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所。實(shí)踐教學(xué)是高職教育的重要組成部分,是理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)方法并提高動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié),而校企合作校外基地是實(shí)踐教學(xué)得以順利進(jìn)行的重要保障。如何有效地建設(shè)校企合作基地,從而更有利于實(shí)踐教學(xué)的推進(jìn),已成為職業(yè)教育發(fā)展的重要命題。結(jié)合建設(shè)廣州民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院航空物流示范性專業(yè)建設(shè),我院在航空物流快遞方向校外實(shí)踐基地的建設(shè)方面突出了實(shí)用性、應(yīng)用性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性。1我國(guó)高職校航空物流專業(yè)企合作校外基地的主要問(wèn)題與原因分析171.1主要存在問(wèn)題校企合作被認(rèn)為是高職院校教育的特
3、色和生命力之所在,盡管在校企合作實(shí)踐中取得了較好的成績(jī),然而,有調(diào)查表明許多高職院校在校企合作項(xiàng)目建設(shè)上付出不少,效果卻不盡人意,還存在不少問(wèn)題,其主要的表現(xiàn)在以下幾方面:(1)合作的目的性不清。在學(xué)校方面:表現(xiàn)在校企合作是上級(jí)要求搞的,嘗試一下再說(shuō);在企業(yè)方面:一方面迫于社會(huì)責(zé)任壓力,另一方面實(shí)習(xí)生還可以頂崗,緩解企業(yè)人力不足問(wèn)題,因此,合作處于一種走過(guò)場(chǎng)的應(yīng)付狀態(tài),基地建設(shè)也就流于形式。據(jù)調(diào)查,有些高職院校,一所學(xué)校就簽署達(dá)300多家的校企業(yè)合作單位,但55%的合作單位在簽訂協(xié)議掛牌后,完全沒(méi)有開
4、展真正意義上的合作活動(dòng),合作的層次不高。在合作的內(nèi)容上大多停留在把校外基地看作是教學(xué)的一個(gè)輔助手段,把學(xué)生交給企業(yè)就不管了,形同“放鴨子”。而企業(yè)大多把基地看作是提供臨時(shí)勞動(dòng)崗位的場(chǎng)所,把學(xué)生實(shí)習(xí)看做是臨時(shí)應(yīng)急的廉價(jià)勞動(dòng)力。在合作的形式上,大多停留在聘請(qǐng)企業(yè)專家上上課,或?qū)W生到企業(yè)短期實(shí)習(xí)等淺層次形式。在合作的核心上,大多傾向于將合作定位在培養(yǎng)結(jié)果,即就業(yè)階段的合作,而不是定位于培養(yǎng)過(guò)程的合作。17(2)合作的合力不強(qiáng)。企業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)部門,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,以追求利潤(rùn)為目標(biāo),無(wú)心擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的社會(huì)責(zé)任,認(rèn)為
5、人才培養(yǎng)是政府和學(xué)校的責(zé)任,企業(yè)只是使用人才。而在學(xué)校方作為公益性的事業(yè)單位,服務(wù)社會(huì)的意識(shí)不足,更多的是關(guān)注學(xué)生招收的數(shù)量。而這又從另一層面削弱了企業(yè)參與培養(yǎng)人才的激情,導(dǎo)致雙方合作的力度不足,從表面上看雙方簽訂了協(xié)議,但實(shí)際上常常疏于溝通,互相埋怨,甚至貌合神離。(3)合作的持續(xù)性不足。目前校企合作單位普遍存在“一頭冷一頭熱”的現(xiàn)象,合作單位在合作開始時(shí)表現(xiàn)積極,而在合作過(guò)程中表現(xiàn)冷淡,掛牌環(huán)節(jié)熱烈,過(guò)后工作清靜。較多的校企合作項(xiàng)目是靠人脈和感情的維系來(lái)進(jìn)行,而不是基于互利雙贏的基礎(chǔ)來(lái)合作。在合作
6、的時(shí)間上,大多是短期的粗放型的合作,而不是長(zhǎng)期的精細(xì)型的合作。因此,常常出現(xiàn)打一槍換一個(gè)地方,雙方的合作難以持續(xù),更談不上深度的合作。17(4)合作的目的不一致。企業(yè)從其利益最大化的角度出發(fā),希望實(shí)習(xí)生從事簡(jiǎn)單重復(fù)性的體力勞動(dòng),因此提供的崗位所需技能要求不高,往往比較單調(diào),勞動(dòng)強(qiáng)度大。同時(shí)學(xué)生從一天坐8小時(shí)變成站8小時(shí),很容易產(chǎn)生厭煩與消極怠工現(xiàn)象。同時(shí),航空物流企業(yè)擁有較多的大型設(shè)備比如裝載機(jī)、叉車,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)較高,而一旦發(fā)生安全事故,由于學(xué)生不具備勞動(dòng)者的身份,將不能依
7、據(jù)勞動(dòng)法取得應(yīng)有的救濟(jì),究其原因,一方面由于受到預(yù)崗實(shí)習(xí)時(shí)間的制約,企業(yè)對(duì)崗前培訓(xùn)不夠重視,同時(shí)由于缺乏經(jīng)驗(yàn),造成學(xué)生安全意識(shí)比較淡漠;另一方面,學(xué)生不是正式員工,沒(méi)有繳納工傷保險(xiǎn),不能享受相應(yīng)的補(bǔ)償。1.2主要原因分析(1)宏觀政策支持不足。雖然國(guó)家對(duì)高職教育一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的辦學(xué)理念,但當(dāng)前國(guó)家宏觀政策未盡完善。企業(yè)和學(xué)校是社會(huì)系統(tǒng)中的兩個(gè)子系統(tǒng),在合作的過(guò)程中既伴隨著利益的一致性,又包含了一定的矛盾,它需要政府“伸出看得見的手”,主動(dòng)扮演宏觀決策者的角色,需要國(guó)家利用政策來(lái)引導(dǎo)企
8、業(yè)、高職院校積極主動(dòng)地融為一體,甚至可以立法的形式,將校企業(yè)合作教育的原則加以確立。從而提高企業(yè)參與的積極性,讓企業(yè)和高職院校的雙贏互動(dòng)發(fā)展提供法律保障,促進(jìn)校企合作的發(fā)展。而現(xiàn)實(shí)中,國(guó)家對(duì)企業(yè)的干預(yù)還處于一種軟約束的現(xiàn)實(shí)狀況,難以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與校企合作的積極性,因此,也難以改變學(xué)校本位的校企合作模式現(xiàn)狀。17(2)思想觀念認(rèn)識(shí)不高。其一,教學(xué)管理者缺乏企業(yè)背景,進(jìn)入企業(yè)不夠,對(duì)實(shí)踐教學(xué)理論的跟蹤和學(xué)習(xí)仍有一定差距,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)力量存在欠缺。其二,