樸智—神華朔黃鐵路公司—朔黃鐵路公司人員需求計(jì)劃管理規(guī)定.docx

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1、精品文檔，值得擁有朔黃鐵路公司人員需求計(jì)劃管理規(guī)定一、管理目的為了規(guī)范公司的招聘工作，完善招聘流程，提高招聘工作的計(jì)劃性，滿(mǎn)足崗位長(zhǎng)短期用人需要，最終為公司的快速、可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。二、適用范圍及管理原則1.招聘流程：招聘流程一般包括需求計(jì)劃制定、確定招聘方案、招聘準(zhǔn)備、面試組織、錄用審批、入職。2.需求計(jì)劃制定是招聘流程的第一環(huán)節(jié)，本規(guī)定適用于公司機(jī)關(guān)、分公司機(jī)關(guān)、分公司工隊(duì)長(zhǎng)的人員需求計(jì)劃管理，其他人員的需求計(jì)劃管理由分公司人事部門(mén)在該規(guī)定的指導(dǎo)下進(jìn)行。3.需求計(jì)劃管理本著以下原則：3.1人員需求計(jì)劃應(yīng)具有預(yù)見(jiàn)性、準(zhǔn)確性、合理性；3.2人員需求計(jì)劃應(yīng)

2、符合人員編制及人力資源規(guī)劃的有關(guān)原則；3.3人員需求申請(qǐng)的提出為所需崗位的直接上級(jí)；3.4人員需求申請(qǐng)的審批按照嚴(yán)格的權(quán)限管理原則進(jìn)行，（見(jiàn)表一：《人員需求申請(qǐng)審批權(quán)限表》）既保證公司對(duì)人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)的宏觀把握，又實(shí)現(xiàn)分層分級(jí)管理，提高招聘工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和嚴(yán)肅性；3.5所有正式用工形式的人員需求申請(qǐng)核準(zhǔn)權(quán)均在公司總經(jīng)理。4.三、需求計(jì)劃分類(lèi)1.需求計(jì)劃分為年度需求計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃。2.年度人員需求計(jì)劃是指每年末各用人單位和公司人力資源部根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況、人員情況進(jìn)行總體的預(yù)見(jiàn)性分析后，提出的全年需求計(jì)劃，年度人員需求計(jì)劃都是編制內(nèi)的。3.年度人力資源需

3、求計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：人員靜態(tài)需求崗位分布及數(shù)量、內(nèi)部人員供給預(yù)測(cè)、人員流動(dòng)預(yù)測(cè)、人員動(dòng)態(tài)需求崗位分布及數(shù)量，其中：動(dòng)態(tài)需求量=（現(xiàn)有數(shù)量+靜態(tài)需求量）*年平均流動(dòng)率+靜態(tài)需求量。4.專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃是指年度中任何時(shí)候，出現(xiàn)用人需求時(shí)所制定的需求計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)人員需求計(jì)劃有編制內(nèi)和編制外兩種。四、需求計(jì)劃制定流程1.年度需求計(jì)劃和編制內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃1/3精品文檔，值得擁有1.1當(dāng)各部門(mén)在編制內(nèi)有用人需求時(shí)，由所需崗位的直接上級(jí)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》；1.2用人部門(mén)的直接主管對(duì)《人員需求申請(qǐng)表》審核；1.3公司人力資源部經(jīng)理進(jìn)行審核，并根據(jù)崗位重要性、對(duì)公司的價(jià)值

4、、獲取難度等確定用工形式為正式還是非正式，確定為正式用工形式的，請(qǐng)人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；1.4對(duì)于確定非正式用工形式的，公司中層與分公司高層由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司技術(shù)和專(zhuān)業(yè)管理人員，及分公司中層由人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，管轄范圍內(nèi)的其他人員，由公司人力資源經(jīng)理核準(zhǔn)；1.5公司人力資源部根據(jù)所有經(jīng)核準(zhǔn)的《人員需求申請(qǐng)表》，通過(guò)分析需求、流動(dòng)趨勢(shì)、內(nèi)外供給等，制定“年度人力資源需求計(jì)劃”，請(qǐng)公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；1.6人力資源部人事主管根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的需求計(jì)劃擬定招聘方案，經(jīng)人力資源經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，涉及到招聘費(fèi)用的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.編

5、制外專(zhuān)項(xiàng)需求計(jì)劃2.1當(dāng)各用人單位出現(xiàn)編制外需求時(shí)，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，并在“申請(qǐng)?jiān)颉睓趦?nèi)標(biāo)明擴(kuò)大編制及其理由；2.2按照“人員編制調(diào)整流程”進(jìn)行審批；2.3公司人力資源部根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的《人員需求申請(qǐng)表》，制定“人力資源需求計(jì)劃”，請(qǐng)公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；2.4人力資源部人事主管根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的需求計(jì)劃擬定招聘方案，經(jīng)人力資源經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，涉及到招聘費(fèi)用的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、解釋權(quán)限1.本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。2.本規(guī)定自簽發(fā)之日起生效。六、附件《朔黃公司人力資源管理流程體系》《人員需求申請(qǐng)表》2/3精品文檔，值得擁有表一：《人員需求申請(qǐng)審批權(quán)限表》審

6、核Ⅰ單位崗位提請(qǐng)中層管主管領(lǐng)理人員導(dǎo)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)管公司理人員部門(mén)負(fù)主管領(lǐng)一般行責(zé)人導(dǎo)政及服務(wù)支持人員高層管主管領(lǐng)理人員導(dǎo)中層管主管副理人員經(jīng)理分公司機(jī)關(guān)技部門(mén)負(fù)術(shù)人員責(zé)人經(jīng)理機(jī)關(guān)其部門(mén)負(fù)他人員責(zé)人工隊(duì)長(zhǎng)主管副經(jīng)理審核審核ⅢⅡ正式工非正式工人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源人部力經(jīng)資公司人力理源審主資源主管核管領(lǐng)導(dǎo)并領(lǐng)確導(dǎo)定用工形式核準(zhǔn)正式工非正式工總經(jīng)理人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源經(jīng)理總總經(jīng)理經(jīng)理人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源經(jīng)理3/3