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1、2021年企業(yè)培訓部個人年底總結撰寫人：___________日期：___________2021年企業(yè)培訓部個人年底總結任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環(huán)境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結，匯報如下：一、培訓情況___實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，__月至__月，新員工入職培訓共___實施了___期，受教育員工___人，平均每期參加___人，入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋
2、率為___%。1.2關于公司級及單位培訓：__月至__月公司級培訓共實施15場，培訓人數(shù)為___人，重點落在機動部___的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部___的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心___的節(jié)能技術培訓；__月至__月各單位培訓實施107場，培訓人數(shù)為___人，各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。第5頁共9頁1.3特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領導的指導下，__月___煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為___人；__月___動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為___人，報名完畢，等
3、待對方培訓考證通知；__月___煉鐵、燒結行車人員考證，人數(shù)為___人。與此同時，在領導的指導下，___實施了在__月接收的平沙鍋爐班學員___人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了___人；__月接收了平沙行車班學員___人來公司實操，待實操考試結束后優(yōu)先錄取了___人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。二、常規(guī)培訓管理情況2.1培訓設施管理情況：所有培訓南水培訓教室__月-__月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調
4、溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；409培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設備異常現(xiàn)象。2.2培訓資料收集情況：每次培訓結束之后，都會及時催交各單位培訓資料，__月-__月，共收集培訓資料紙制版___份，見表：培訓資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位
5、提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進行改善的地方。第5頁共9頁2.3關于特種作業(yè)臺賬的管理：自從__月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策第一，年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般
6、情況下應該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在年，培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗。第二，培訓資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。年，將加大力度對這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步___單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先
7、是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài)（范本）；然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內復審的信息，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。四、新年的展望第5頁共9頁在新的一年里，將重點解決好培訓中年出現(xiàn)的不足，不斷精細化完善好培訓管理制度，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力，加強培訓相關人員的密切
8、聯(lián)系，想千方設百計，以達到最終促進工作高效開展之目的。第5頁共9頁2021年企業(yè)培訓部個人總結任職以來已有五個多月，在五個
