資源描述：
《研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標——kpi》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標1部門指標2總經(jīng)理3副總經(jīng)理4研發(fā)總監(jiān)5信息中心主任6辦公室主任7部門指標序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1）<=目標值,得100分2）大于目標值的30％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分1）=目標值,得100分2）比目標值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4
2、研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1）＝預(yù)算值，得100分2）每超過預(yù)算值5％，減10分，超過30％，不得分3）每低于預(yù)算值5％，加10分，最高140分財務(wù)部報表4）其余按線性關(guān)系計算7技術(shù)資料完整性上級直接評分；范圍：0-100分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上11周邊
3、關(guān)系與其他部門的合作、協(xié)調(diào)情況范圍：０－１２０分公司辦公會直接打分12安全生產(chǎn)部門內(nèi)期間內(nèi)發(fā)生安全問題的次數(shù)，嚴重問題加倍計算1）≥目標值，得0分2）＜目標值，得滿分企管部統(tǒng)計總經(jīng)理序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1）<=目標值,得100分2）大于目標值的30％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分1）=目標值,得100分2）比目標值每提高5％，加10分，最高120
4、分；3）＜目標值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1）＝預(yù)算值，得100分2）每超過預(yù)算值5％，減10分，超過30％，不得分3）每低于預(yù)算值5％，加10分，最高140分4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表7技術(shù)資料完整性上級直接評分；范圍：0-1
5、00分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上11周邊關(guān)系與其他部門的合作、協(xié)調(diào)情況范圍：０－１２０分公司辦公會直接打分12管理水平對整個部門的管理效果范圍：０－１２０分公司辦公會直接打分副總經(jīng)理序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1）<=目標值,得100分2）大于目標值的30％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分1）=目標值,得100分2）比目標值
6、每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1）＝預(yù)算值，得100分2）每超過預(yù)算值5％，減10分，超過30％，不得分3）每低于預(yù)算值5％，加10分，最高140分4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表7技術(shù)資料
7、完整性上級直接評分；范圍：0-100分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上研發(fā)總監(jiān)序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1）<=目標值,得100分2）大于目標值的30％，不得分；3）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分1）=目標值,得100分2）比目標值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)
8、濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分：由公司技術(shù)委員會集體評分，以5分量表評分同上信息中心資料6技術(shù)資料完整性上級直接評分；范圍：0-100分7技術(shù)服務(wù)滿意度同上8新技術(shù)跟蹤同上9外部聯(lián)系
