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《研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標——kpi》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標研發(fā)部關(guān)鍵業(yè)績指標1部門指標2總經(jīng)理3副總經(jīng)理4研發(fā)總監(jiān)5信息中心主任6辦公室主任7部門指標序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1)<=目標值,得100分2)大于目標值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4
2、研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等)控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1)=預(yù)算值,得100分2)每超過預(yù)算值5%,減10分,超過30%,不得分3)每低于預(yù)算值5%,加10分,最高140分財務(wù)部報表4)其余按線性關(guān)系計算7技術(shù)資料完整性上級直接評分;范圍:0-100分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上11周邊
3、關(guān)系與其他部門的合作、協(xié)調(diào)情況范圍:0-120分公司辦公會直接打分12安全生產(chǎn)部門內(nèi)期間內(nèi)發(fā)生安全問題的次數(shù),嚴重問題加倍計算1)≥目標值,得0分2)<目標值,得滿分企管部統(tǒng)計總經(jīng)理序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1)<=目標值,得100分2)大于目標值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加10分,最高120
4、分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等)控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1)=預(yù)算值,得100分2)每超過預(yù)算值5%,減10分,超過30%,不得分3)每低于預(yù)算值5%,加10分,最高140分4)其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表7技術(shù)資料完整性上級直接評分;范圍:0-1
5、00分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上11周邊關(guān)系與其他部門的合作、協(xié)調(diào)情況范圍:0-120分公司辦公會直接打分12管理水平對整個部門的管理效果范圍:0-120分公司辦公會直接打分副總經(jīng)理序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1)<=目標值,得100分2)大于目標值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分1)=目標值,得100分2)比目標值
6、每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分同上信息中心資料6五項費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等)控制嚴格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1)=預(yù)算值,得100分2)每超過預(yù)算值5%,減10分,超過30%,不得分3)每低于預(yù)算值5%,加10分,最高140分4)其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表7技術(shù)資料
7、完整性上級直接評分;范圍:0-100分8技術(shù)服務(wù)滿意度同上9新技術(shù)跟蹤同上10研發(fā)環(huán)境安全性同上研發(fā)總監(jiān)序號指標名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1研發(fā)進度開發(fā)的時間要求與實際開發(fā)時間的比較1)<=目標值,得100分2)大于目標值的30%,不得分;3)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部開發(fā)計劃2研發(fā)成本控制與預(yù)算相比同上3研發(fā)成果評價研發(fā)成果對于公司價值的大小評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加10分,最高120分;3)<目標值的70%,不得分;4)其余按線性關(guān)系計算研發(fā)部技術(shù)資料4研發(fā)經(jīng)
8、濟性根據(jù)技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)成本和投產(chǎn)后的收益同上5公司信息技術(shù)管理評價公司的信息技術(shù)使用效果和系統(tǒng)地維護狀況評分:由公司技術(shù)委員會集體評分,以5分量表評分同上信息中心資料6技術(shù)資料完整性上級直接評分;范圍:0-100分7技術(shù)服務(wù)滿意度同上8新技術(shù)跟蹤同上9外部聯(lián)系