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1、供熱公司2021年上半年工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________供熱公司2021年上半年工作總結(jié)__年上半年我公司認真貫徹落實市政府、__公司__年工作會議精神，認真安排布置公司__年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項工作穩(wěn)步推動。一、重點工作完成情況1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)圍繞打造__“暖心”品牌，逐日對換熱站設(shè)備運行情況、運行參數(shù)進行全面檢查，并在第二天晨會通報檢查情況，確保換熱站設(shè)備運行正常、參數(shù)調(diào)劑科學(xué)公道。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生
2、的根本保障。我公司根據(jù)各供熱衷心的燃煤庫存、實際耗用量和鍋爐特性，兼顧安排資金、公道調(diào)配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了__國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任，建立了良好的社會形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。2、精細管理，切實做好節(jié)能降耗工作第7頁共11頁供暖期逐日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計，并在第二天的晨會上對異常指標進行通報，分析并查找緣由，對發(fā)現(xiàn)的題目及時采取措施進行處理；每月定期召開節(jié)能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施下降各項指
3、標。在煤炭供給緊張的情況下，為了勤儉燃料本錢，公司調(diào)動運行職員發(fā)掘設(shè)備潛力，進步運行經(jīng)濟性的同時，強化了生產(chǎn)本錢測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的上風(fēng)，重點展開了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。采暖年度累計摻燒爐渣___噸，極大地減緩了供煤壓力，下降了運行本錢。3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產(chǎn)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理職員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，健全公司、部分、班組三級安全監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，依照簽訂的公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，逐級分解簽訂了公司《安全
4、目標責(zé)任書》，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求，結(jié)合公司實際，制定具體的檢查計劃，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工。做到思想到位、___到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，確保“春檢”工作的全面完成。4、認真展開停暖后檢驗工作，為下一供暖期打下堅實基礎(chǔ)為做好年度檢驗工作，我公司提早預(yù)備、周到部署，___編寫了鍋爐房、換熱站檢驗文件包，下發(fā)了檢驗全進程任務(wù)管理書和檢驗計劃，對檢驗前、修中及修后的工作進行了全進程的籌劃。安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢驗工藝、現(xiàn)場管理、檢驗進度檢查監(jiān)視、指導(dǎo)，對存在的題目現(xiàn)場要求整改
5、并進行通報、考核。每周召開檢驗調(diào)和會，嚴格要求檢驗進度按計劃展開。第7頁共11頁截止__月__日：四個供熱衷心鍋爐標準檢驗項目已全部完成；___座換熱站檢驗已全部完成（城南___座，城西___座，疏附___座，疏勒___座）；計劃更換補償器___組（城南___組，城西___組，疏附___組），已更換補償器___組（城南___組，城西___組，疏附___組），城南___組補償器計劃月__日前完成，城西___組補償器計劃月__日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的___處（城南___處，城西___處，疏附___處，疏勒___處），已完成___
6、處，余___處計劃月__日前完成。6、經(jīng)營管理和合同管理能力不斷進步。為保證公司__年度經(jīng)營目標順利完成，__年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營指標進行月度分解猜測；考慮到熱費資金回籠的實際狀態(tài)，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進行月度明細猜測，通盤問量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，并對下年資金適度預(yù)留；為加強綜合計劃執(zhí)行剛性，截止__月未，各項用度發(fā)生都可控在控，預(yù)計年底可順利完成___公司下達的經(jīng)營利潤指標。物質(zhì)采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同
7、簽訂或物質(zhì)到貨進度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)正當，合同法律把關(guān)率___%，合同上系統(tǒng)率___%。7、工程建設(shè)改造工作有序展開老城區(qū)改造提升實施的DN10管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN9管網(wǎng)工程已施工結(jié)束，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計工作，二網(wǎng)改造選點和設(shè)計工作已完成，供熱公司實施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已終了。8、提早籌劃為本年度熱計量改造工作做預(yù)備。第7頁共11頁熱費回收是歷年的重點和難點工作，為切實解決這個困難，___熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對__市市所有民用住宅小區(qū)熱費
8、回收率進行了排名統(tǒng)計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的___個小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部分實施熱計量改造工程做好預(yù)備工作，并積極與政府調(diào)和爭取對更多的片區(qū)進行熱計量改造。二、
