2021年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃.doc

《2021年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、2021年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃撰寫人：___________日期：___________2021年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃本學(xué)期，全校上下要認(rèn)真貫徹國家、省“教育規(guī)劃綱要”精神，全面落實市局各項要求和學(xué)校“__五”規(guī)劃，明確服務(wù)學(xué)生的宗旨，圍繞提升質(zhì)量的核心，抓好課堂教學(xué)改革，強化師德師風(fēng)建設(shè)，加強校園文化建設(shè)，推動學(xué)校事業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。一、主要工作目標(biāo)本學(xué)期，學(xué)校有三大主要工作目標(biāo)：一是以市局提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量《三年行動計劃》為指導(dǎo)，深化課堂教學(xué)改革，全力提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生素質(zhì)全面提高；二是以校園建設(shè)和特色建設(shè)為

2、抓手，提煉校園文化精髓，構(gòu)建校園特色文化，用富有特色的學(xué)校文化引領(lǐng)師生提高精神境界和學(xué)識修養(yǎng)，豐富學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵與后勁；三是以四星復(fù)審為契機，全面梳理學(xué)校各項工作，創(chuàng)新育人機制，打造學(xué)生發(fā)展的樂園。二、主要任務(wù)和措施1．抓隊伍建設(shè)，強化學(xué)校發(fā)展之本教師隊伍、管理隊伍建設(shè)，是學(xué)校發(fā)展之本。教師隊伍要將專業(yè)成長和職業(yè)道德素養(yǎng)兩方面結(jié)合，管理隊伍要提升素質(zhì)，改造作風(fēng)，樹立全心全意為學(xué)校發(fā)展的理念。抓好兩支隊伍建設(shè)，才能真正讓學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意。第11頁共15頁（1）以黨建為龍頭，推進(jìn)學(xué)校黨群團工作。本學(xué)期，以黨___換

3、屆選舉和基層___建設(shè)年的開展為契機，進(jìn)一步健全校黨委和各支部的___建設(shè)；開好黨員干部___會，大力開展群眾路線教育實踐活動和黨員承諾、踐諾活動，從黨費收繳等基本動作入手，推進(jìn)黨性考核工作；規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度和中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步開展“黨員示范崗”、“一校一品”黨建文化等活動，完善黨員聯(lián)系戶制度，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮黨___對群團工作的指導(dǎo)作用，加強工會建設(shè)，進(jìn)行教代會換屆選舉，完善教代會制度，充分發(fā)揮其民主管理作用，參與學(xué)校重大決策、民主理財?shù)裙ぷ鳎环e極開展各項活動，豐富教職工生活，關(guān)心教職

4、工身心健康；加強對中學(xué)生業(yè)余黨校、業(yè)余團校的指導(dǎo)，做到黨課、團課制度化；大力開展廉政文化建設(shè)工作，對學(xué)生進(jìn)行廉政文化教育。（2）以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提高管理水平。本學(xué)期，學(xué)校將實行管理崗位調(diào)整，對管理人員進(jìn)行重新配備；同時，修訂干部考核條例，加強管理人員考核力度。利用管理崗位調(diào)整和對管理人員的考核，不斷優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，形成合理干部梯隊；優(yōu)化學(xué)校職能部門設(shè)置，理順管理線條，保障學(xué)校行政執(zhí)行力。管理崗位調(diào)整中，將進(jìn)一步加強年級組建設(shè)，提高年級組管理效能，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)日常管理、質(zhì)量管理中的作用。加強干___伍建設(shè)，還要加

5、強干部學(xué)習(xí)，提___伍整體素質(zhì)，擺正為師生發(fā)展的位置，牢記為了學(xué)校事業(yè)發(fā)展、為了學(xué)校質(zhì)量提升的使命，杜絕精神懈怠危險，踏實工作，清白做人，發(fā)揮管理人員的帶頭作用。第11頁共15頁（3）以激勵機制為基礎(chǔ)，加強職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，增強師德教育的針對性和實效性。一方面通過開展教師職業(yè)道德教育全員培訓(xùn)、評選師德標(biāo)兵、宣傳師德建設(shè)先進(jìn)典型等活動，使廣大教師不斷增強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，廉潔從教，為人師表；另一方面著重解決好教師隊伍中違背職業(yè)道德要求的不良現(xiàn)象，對有償家教、包攬學(xué)生食宿、推銷教輔資

6、料、體罰和變相體罰學(xué)生等重點問題，進(jìn)行嚴(yán)肅查處并限期進(jìn)行整改。結(jié)合自身實際，不斷完善崗位設(shè)置制度，重新修訂績效考核制度，把教師日常師德表現(xiàn)作為教師績效考核的重要內(nèi)容和聘任、獎懲的重要依據(jù)；利用學(xué)生和家長評教這種隱性的教育管理資源，更好地促進(jìn)教師工作的改進(jìn)；發(fā)揮教代會和校務(wù)公開制度的作用，使教師考核做到公開、透明，激發(fā)廣大教師創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。（4）以專業(yè)成長為目的，抓好教師隊伍建設(shè)。引領(lǐng)教師成長，要將搭建成___臺和制度約束兩方面結(jié)合起來。本學(xué)期，結(jié)合骨干教師考核制度、繼續(xù)教育制度，引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵教師積極參

7、加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究活動，提高教師的專業(yè)化水平，適應(yīng)素質(zhì)教育和教育改革發(fā)展的要求。鼓勵教師制定科學(xué)、合理的成長計劃，并通過“名師培養(yǎng)計劃”“青藍(lán)工程”等舉措，加大對優(yōu)秀中青年骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，打造一支名師隊伍，造就一批青年教學(xué)骨干。加強對優(yōu)秀骨干教師的跟蹤管理和培養(yǎng)，并充分發(fā)揮其典型帶動和示范輻射的作用。著力打造班主任和備課組長兩支隊伍，使之成為教育教學(xué)管理的中堅力量。2．抓習(xí)慣養(yǎng)成，提高全校德育水平逐漸完成我校德育工作從“對學(xué)生進(jìn)行管理”到“促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”質(zhì)的飛躍，真正落實“培養(yǎng)健全人格，塑造完滿生命”的本

8、真育人目標(biāo)。第11頁共15頁（1）打好行為習(xí)慣基礎(chǔ)。以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基礎(chǔ)，結(jié)合學(xué)生特點，制定《一日學(xué)生常規(guī)》，細(xì)化到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的方方面面，利用班會、團隊活動等機會，采取演講、故事、短劇等多種形式，讓學(xué)生理解并能自覺遵守；分階段進(jìn)行一些行為習(xí)慣專項活動，如禮儀知識競賽