資源描述：
《2021年生物除臭系統(tǒng)安全操作規(guī)程.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、2021年生物除臭系統(tǒng)安全操作規(guī)程撰寫人：___________日期：___________2021年生物除臭系統(tǒng)安全操作規(guī)程一、安全運(yùn)行準(zhǔn)備1、在PLC柜上設(shè)置散水泵啟閉間隔時(shí)間：散水間隔時(shí)間為每1小時(shí)，散水時(shí)間120秒。2、檢查除臭系統(tǒng)各部位連接是否正常，閘閥是否開啟到位，儲水箱水位是否滿足運(yùn)行要求，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。二、安全啟動、關(guān)閉操作（一）手動控制1、啟動運(yùn)行將控制柜面板上旋轉(zhuǎn)開關(guān)（風(fēng)機(jī)、散水泵A、散水泵B）旋轉(zhuǎn)至“手動”位置，按下按鈕“啟動開關(guān)”，按鈕指示燈變亮。2、停止運(yùn)行按下紅色按鈕“停止開關(guān)”。停止成功后指示燈不亮。（二）自動控制1、
2、啟動運(yùn)行將控制柜面板上旋轉(zhuǎn)開關(guān)（風(fēng)機(jī)、散水泵A、散水泵B）旋轉(zhuǎn)至“自動”位置，所有設(shè)備按程序設(shè)置自動運(yùn)行，控制面板上按鈕綠色指示燈亮。2、停止運(yùn)行第3頁共26頁將控制面板上旋轉(zhuǎn)開關(guān)旋轉(zhuǎn)至“手動”位置，所有設(shè)備按程序設(shè)置自動停止，控制面板上按鈕綠色指示燈不亮。三、安全注意事項(xiàng)1、本系統(tǒng)為24小時(shí)運(yùn)行，禁止無故關(guān)閉除臭系統(tǒng)（維修保養(yǎng)除外）。2、禁止任何人員私自在控制面板調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)。3、進(jìn)入除臭塔進(jìn)行維保作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照有限空間作業(yè)管理制度執(zhí)行。第3頁共26頁2021年生豬養(yǎng)殖公司牧場每月例行檢查制度為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層了解和掌握牧場生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情
3、況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，為了加強(qiáng)牧場現(xiàn)場管理和精細(xì)化管理的水平，促進(jìn)場與場之間相互交流與學(xué)習(xí)，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，提升整體管理能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，特制定本制度。一、檢查組成員組成。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、牧場場長，每次最少3人，最多6人。二、檢查對象。公司所屬自繁自養(yǎng)的自營牧場。三、檢查范圍。辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及配套區(qū)現(xiàn)場。第26頁共26頁四、檢查內(nèi)容。生態(tài)環(huán)境建設(shè)情況、疫病防控情況、豬群結(jié)構(gòu)和生長與健康狀況、現(xiàn)場管理情況、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行情況、員工隊(duì)伍及文化建設(shè)情況、基礎(chǔ)管理工作情況等，具體見《檢查評
4、分表》。五、檢查方法：1、實(shí)行實(shí)地檢查與現(xiàn)場辦公相結(jié)合的方式，注重實(shí)際效果，力求發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)單位的實(shí)際問題。2、每月每個(gè)牧場檢查一次，時(shí)間為每周星期五上午。各牧場單位不得以任何理由拒絕檢查。3、檢查組成員必須做好充分的準(zhǔn)備工作，檢查前三天不得進(jìn)入任何牧場，前一天晚上進(jìn)行徹底洗浴和更衣，進(jìn)入被檢牧場時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行防疫消毒制度，更衣、洗手、換鞋、消毒等，按生產(chǎn)流程進(jìn)行檢查。4、檢查時(shí)，每位成員必須耐心、細(xì)致、認(rèn)真地看、聽、問、試、拍，并對照檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)評分，不得走馬觀花、敷衍了事、跟著感覺走。5、現(xiàn)場檢查結(jié)束后召開牧場員工座談會，初步反饋檢查結(jié)果，聽取意
5、見、建議和情況匯報(bào)，能解決的當(dāng)場答復(fù)，暫不能解決的作好歸類整理，會后研究。每次檢查由檢查組形成書面的檢查紀(jì)要和檢查評分表。6、檢查中若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題責(zé)令限期限整改，若是技術(shù)難題則___人員攻關(guān)。下一次檢查以上一次所發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。六、評比辦法：第26頁共26頁1、每季度根據(jù)各個(gè)牧場每月的檢查結(jié)果（評分表、檢查紀(jì)要）進(jìn)行評議，評選出優(yōu)勝牧場一個(gè)。2、設(shè)流動紅旗一面，由每季度的優(yōu)勝牧場流動保存，并對優(yōu)勝場給予貳仟元獎金，由優(yōu)勝牧場根據(jù)評議組的建議自行獎勵(lì)在此期間表現(xiàn)突出的員工，以資鼓勵(lì)，但不允許搞平均主義，具體獎勵(lì)___報(bào)養(yǎng)殖公司經(jīng)理審核
6、批準(zhǔn)。3、在每月的條線生產(chǎn)例會上，通報(bào)點(diǎn)評當(dāng)月各牧場的檢查結(jié)果，季度會議上進(jìn)行授旗和頒發(fā)獎金，宏揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。4、每月的檢查評比結(jié)果由養(yǎng)殖公司歸檔保存，作為場或個(gè)人晉職晉級、績效考核、評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。本制度報(bào)公司批準(zhǔn)，由養(yǎng)殖公司執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。生豬養(yǎng)殖公司___年___月第二篇：營運(yùn)客車安全例行檢查制度營運(yùn)客車安全例行檢查制度1、安檢員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行___部“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，對所有進(jìn)站營運(yùn)車輛的技術(shù)狀況，各種車型的要求了解清楚，熟練掌握，認(rèn)真監(jiān)督，做好安檢工作。2、安檢員對所有進(jìn)站營運(yùn)車輛每天不少于一次檢查，實(shí)行24小時(shí)有
7、效制，并做好臺帳記錄。3、安檢員在安檢中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)囑咐駕駛員去修理，重大問題及時(shí)上報(bào)，否則一旦造成后果，將追究安檢員的責(zé)任。第26頁共26頁4、安檢員必須認(rèn)真檢查車輛，嚴(yán)禁未安檢的進(jìn)站營運(yùn)車輛出站。5、安檢員必須文明檢查、文明用語、熱情服務(wù)，對不支持、不配合堅(jiān)持故障不及時(shí)排除、帶病的車輛必須耐心勸說駕駛員、堅(jiān)決杜絕未安檢車輛出站。第三篇：每月安全檢查制度[精選]___市云巖區(qū)圣源學(xué)校學(xué)校每月安全檢查制度為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生人身安全，使學(xué)校教學(xué)秩序、生產(chǎn)生活秩序正常進(jìn)行，消除校內(nèi)不安全隱患，特制定以下安全檢查制度。一、校舍安全檢查各年級，各處室在每天放學(xué)
8、后，必須有專人對所分管的教室、辦公室、各專用教室進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目包括電器設(shè)備是
