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《無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰緹o(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書河海大學(xué)無(wú)憂環(huán)保科技有限公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰灸夸浀谝徊糠植邉潟?一、項(xiàng)目背景4二、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及可行性4三、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介5四、企業(yè)融資5五、企業(yè)文化5第二部分產(chǎn)品、服務(wù)介紹7一、產(chǎn)品描述7二、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)25三、目標(biāo)市場(chǎng)25四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)25五．產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況28一、行業(yè)情況28二、目標(biāo)市場(chǎng)情況38第四部分組織與管理38一、企業(yè)基本情況39二、企業(yè)主要股東情況39三、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況40四、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)40五、董事會(huì)成
2、員名單59第五部分營(yíng)銷策略60一、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及價(jià)格制定的依據(jù)60二、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略60三、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施60四、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施62五、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施64六、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制65第六部分產(chǎn)品制造67一、產(chǎn)品制造方式67二、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造材料67第七部分投資與財(cái)務(wù)分析70一、資金結(jié)構(gòu)和規(guī)模70二、投資收益分析74三、預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表81四、會(huì)計(jì)報(bào)表分析85第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范88一、政策風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策88二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策89105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加?/p>
3、限公司三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策89四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策90五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策91六、管理風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策92七、風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論92附錄一：設(shè)計(jì)報(bào)告書94附錄二：獲獎(jiǎng)證書104105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰镜谝徊糠植邉潟唬?xiàng)目背景一系列的海上漏油事件引發(fā)了大學(xué)生關(guān)于這一有著深遠(yuǎn)社會(huì)性影響的話題的深思，于是他們以此為契機(jī)，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)，希望運(yùn)用知識(shí)于實(shí)踐中，真正做出能改變現(xiàn)狀的努力，油水分離器便是在這樣的背景之下誕生。一連串的餐桌地溝油事件引起了大學(xué)生對(duì)于餐桌安全和消費(fèi)者食品健康的反思，于是他們以此為機(jī)遇，加之已學(xué)的知識(shí)，希望將夢(mèng)想付諸于現(xiàn)實(shí)，
4、切實(shí)做出能修正觀念，改正行為的努力，地溝油油水分離器項(xiàng)目于是乎在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的交織之中慢慢成形。真心希望通過(guò)個(gè)人的力量在公司的形式之下，去努力改變現(xiàn)實(shí)社會(huì)中沉積的不安全，不衛(wèi)生，不環(huán)保的現(xiàn)象。二．項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及可行性無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰局铝τ谘邪l(fā)一系列與油水分離器相關(guān)的專業(yè)化科技產(chǎn)品，近期主力于解決餐桌地溝油回流這一社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，緊緊抓住這一細(xì)分市場(chǎng)，緊握市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)拓出屬于本公司的藍(lán)海。105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰颈卷?xiàng)目發(fā)明為2011年全國(guó)大學(xué)生水工創(chuàng)新杯特等獎(jiǎng)作品。本公司將結(jié)合這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品迅速投入生產(chǎn)，形成特色產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)不斷研發(fā)改進(jìn)技術(shù)，
5、提高行業(yè)壁壘，加大潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入難度。此外，我公司將努力與相關(guān)單位達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，主動(dòng)爭(zhēng)取獲得政府的認(rèn)可與推廣，進(jìn)一步控制市場(chǎng)。三．團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介無(wú)憂環(huán)保科技有限公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的專業(yè)，能在有效經(jīng)營(yíng)和管理公司的同時(shí)，洞悉市場(chǎng)發(fā)展方向，研發(fā)出各種技術(shù)產(chǎn)品，為社會(huì)服務(wù)。四．企業(yè)融資公司注冊(cè)資本400萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自有資金200萬(wàn)，擬吸引風(fēng)險(xiǎn)投資160萬(wàn)，河海大學(xué)四名團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咭云浼夹g(shù)入股40萬(wàn)。為保證公司正常運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)向銀行借入五年期貸款100萬(wàn)，年利率為5.76%。投資回收期大約為3年，五年內(nèi)累計(jì)凈現(xiàn)值流量遠(yuǎn)大于零，盈利能力較強(qiáng)，產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)后，銷售量會(huì)
6、增長(zhǎng)很快，我們的營(yíng)業(yè)額也屬于保守預(yù)測(cè)。所以該項(xiàng)目盈利性很強(qiáng)，市場(chǎng)前景看好。五．企業(yè)文化讓地溝油遠(yuǎn)離餐桌，食品無(wú)地溝油，食品無(wú)憂，是我們無(wú)憂人共同的目標(biāo)；成為值得信賴的食品安全守護(hù)者，是我們無(wú)憂人共同的追求！105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰酒髽I(yè)堅(jiān)持以研發(fā)和營(yíng)銷為重點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓相互促進(jìn)，使公司在同行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)處于優(yōu)勢(shì)地位，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。河海大學(xué)無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰緞?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將以有效的管理模式和雄厚的技術(shù)實(shí)力建立一個(gè)高盈利和高回報(bào)的公司。105106105無(wú)憂環(huán)?？萍加邢薰镜诙糠之a(chǎn)品一、產(chǎn)品描述1、產(chǎn)品背景⑴研究背景——始于漏油事件從墨西哥
7、灣漏油，到大連油管爆炸漏油，到近期的渤海灣漏油事件，漏油事故頻發(fā)，引起廣泛關(guān)注。油在海洋環(huán)境中的存在形式不外乎三種：漂浮在海面的油膜、溶解后的分散狀態(tài)、凝聚后的殘余物。浮在海面的油膜是海洋生物及周邊野生動(dòng)物的第一殺手，大量的油泄漏在海上，一時(shí)難以揮發(fā)和溶解，再被大風(fēng)吹到岸邊，便可以形成半米甚至是一米厚的油膜。不透明的油膜降低了光的通透性，影響海區(qū)的?？瘴镔|(zhì)交換，從而使海洋產(chǎn)氧量減少，海洋生物多被窒息而死。其對(duì)周邊海洋漁業(yè)，特別是貝類及養(yǎng)殖業(yè)是毀滅性的，海上旅游業(yè)、海上礦業(yè)和海上交通業(yè)等也都將受到嚴(yán)重?fù)p害。此外，水中含有溶解的未浮集在表面的油，在流向下游過(guò)程中
8、會(huì)對(duì)沿岸居民飲水造成安全隱患。海上漏油一般處理方法是
