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《2015年10月自考管理會計一(00157)試題及答案解析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、2015年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理會計(一)試卷(課程代碼00157)本試卷共4頁。滿分l00分??荚嚂r間l50分鐘??忌痤}注意事項:1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共l0小題,每小題l分,共10分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂
2、黑。未涂、錯涂或多涂均無分。1.管理會計所提供的信息主要是A.歷史信息B.現(xiàn)時信息C.現(xiàn)時和未來的信息D.未來信息2.下列各項中不屬于約束性固定成本的是A.職工培訓費B.財產保險費C.固定資產折舊費D.房屋設備租賃費3.企業(yè)預算銷售量超過盈虧平衡點的差額稱為A.邊際貢獻B.安全邊際C.稅前凈利潤D.銷售毛利4.某公司為了擴大營業(yè)額,擬定了四種方案,各個方案在自然狀態(tài)下的損益值估計如下表所示,則根據(jù)小中取大法選擇的生產方案是A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D5.虧損產品應該停產的原因之一是A.單位變動成本大于零B.單位變動成本小于零C.單位邊際貢獻大于零D.單位邊際貢獻小于零6.在新
3、產品剛上市場時,把產品的價格定得很高,同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷的定價策略是A.撇油性定價B.滲透性定價C.尾數(shù)定價D.促銷定價7.全面預算編制的起點和關鍵是A.生產預算B.成本預算C.銷售預算D.現(xiàn)金預算8.在預算的過程中自動延伸,使預算期永遠保持在一年的預算是管理會計(一)試卷第7頁共7頁A.彈性預算B.固定預算C.零基預算D.滾動預算9。責任會計的主體是A.管理部門B.責任中心C.銷售部門D.生產中心10.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法在核算上的主要差異表現(xiàn)在A.對直接材料的分配上B.對直接人工的分配上C.對制造費用的分配上D.對利潤的分配上二、多項選擇題(本大題共l0小題,每
4、小題2分,共20分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。11.不確定性決策常用的方法一般有A.保守決策方法B.樂觀決策方法C.折衷決策方法D.風險決策方法E.隨機決策方法12.在變動成本法下,計人產品成本的項目有A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用E.固定銷售及管理費用13.影響盈虧平衡點的因素有A.銷售量B.產品的單價C.單位變動成本D.固定成本E.營業(yè)利潤14.經營決策分析中常用的決策方法有A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.本量利分析法D.最小平方法E.高低點法15.下列項目
5、中,屬于現(xiàn)金流入項目的有A.營業(yè)收人B.建設投資C.回收流動資金D.經營成本E.殘值收入16.靜態(tài)投資回收期指標的主要缺點包括A.不能衡量企業(yè)的投資風險B.沒有考慮貨幣時間價值C.沒有考慮回收期滿后的凈現(xiàn)金流量D.計算復雜E.不易理解17?,F(xiàn)金預算包括A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金投資C.現(xiàn)金支出D.現(xiàn)金結余E.資金融通18.影響變動性制造費用效率差異的因素包括A.實際工時B.實際分配率C.標準工時D.標準分配率E.實際價格19.利潤中心可分為A.自然利潤中心B.人為利潤中心C.實際利潤中心D.預算利潤中心E.可控利潤中心20.內部轉讓價格包括A.以成本為基礎的轉讓價格B.以市場為基礎的轉讓價格C
6、.根據(jù)協(xié)商價格制定轉讓價格D.雙重內部價格管理會計(一)試卷第7頁共7頁E.以利潤為基礎的轉讓價格第二部分非選擇題三、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共l5分)請在答題卡上作答。21.簡述標準成本系統(tǒng)的作用。22.簡述固定預算的特點。23.簡述責任成本與產品成本的區(qū)別與聯(lián)系。四、論述題(本大題共l小題,共l0分)請在答題卡上作答。24.試述全部成本加成定價法的優(yōu)缺點。五、計算題(本大題共2小題,每小題l0分,共20分)請在答題卡上作答。25.假設興發(fā)公司只生產一種甲產品,2012年產量2000件,固定制造費用全年合計l8000元,每件產品的直接材料12元,直接人工8元,變動制造費用6
7、元。若2012年銷售1500件,單位售價50元,固定性銷售及管理費用為4000元。要求:用變動成本法和完全成本法分別計算興發(fā)公司2012年銷售產品產生的損益。26.某公司目前銷售量為50000件,銷售單價5元,單位變動成本3元,全年固定成本40000元。要求:(1)計算目標利潤;(2)按下列單因素變動情況,計算盈虧平衡點銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量:①銷售單價提高到7元;②單位變動成本降低到2.5元;③固定成本提高到50000元。六