錨桿鉆機(jī)管理與使用流程優(yōu)化

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1、錨桿鉆機(jī)管理與使用流程優(yōu)化一、管控流程優(yōu)化的背景祁東礦巷道普遍支護(hù)方式，煤巷為錨網(wǎng)梁支護(hù)、巖巷為錨網(wǎng)噴支護(hù)。巷道的支護(hù)方式?jīng)Q定了錨桿鉆機(jī)使用較為廣泛，維修較為頻繁。由于錨桿鉆機(jī)在領(lǐng)用、驗(yàn)收、使用、返修等各流程環(huán)節(jié)不完善，管控缺乏力度，造成錨桿鉆機(jī)在使用中經(jīng)常出現(xiàn)各類故障和人身傷害事故。鑒于此，優(yōu)化錨桿鉆機(jī)管控流程，才能從根本上解決制約生產(chǎn)，影響安全的不利因素。二、管控流程優(yōu)化前存在的問題祁東礦采煤各頭面機(jī)尾人工超前管理，現(xiàn)使用錨桿鉆機(jī)為氣動(dòng)式MQT系列，此系列錨桿鉆機(jī)以0.4-0.63MPa的壓縮空氣為動(dòng)力，壓風(fēng)通過二位四通換向閥驅(qū)動(dòng)風(fēng)馬達(dá)回轉(zhuǎn)，經(jīng)變速箱后驅(qū)動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)鉆頭工作，同時(shí)

2、水路通過鉆機(jī)內(nèi)部水套完成沖洗。經(jīng)過分析錨桿鉆機(jī)工作原理，并結(jié)合現(xiàn)場使用情況診斷出錨桿鉆機(jī)不僅自身設(shè)計(jì)上存在著缺陷，而且祁東礦在錨桿鉆機(jī)領(lǐng)取、驗(yàn)收、檢修、使用各環(huán)節(jié)流程不完善，主要表現(xiàn)為：（一）錨桿鉆機(jī)存在的缺陷1、油霧器為塑料制品，容易破損和漏風(fēng)，影響錨桿鉆機(jī)機(jī)構(gòu)潤滑和供風(fēng)；2、濾網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理，容易損壞，造成粉狀物進(jìn)入操作機(jī)構(gòu)，使錨桿鉆機(jī)動(dòng)力不足，當(dāng)粉狀物進(jìn)入到閥體時(shí)造成閥芯無法復(fù)位關(guān)閉，鉆機(jī)無法停止，容易造成人身傷害事故。（二）流程管理上存在的問題1、使用單位領(lǐng)取錨桿鉆機(jī)時(shí)對于不影響錨桿鉆機(jī)主體存在的漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象不予以足夠重視；2、在領(lǐng)取使用后存在拆卸配件拼湊使用現(xiàn)象，嚴(yán)重違反錨桿鉆機(jī)管

3、理規(guī)定；3、錨桿鉆機(jī)返修無隨機(jī)檢修手冊，存在的隱性故障修復(fù)時(shí)無法排除，同時(shí)因人為造成損壞程度較大的錨桿鉆機(jī)無法落實(shí)責(zé)任人。4、領(lǐng)取、返修等諸多環(huán)節(jié)無相關(guān)職能部門參與，出現(xiàn)情況后出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；5、各單位閑置的錨桿鉆機(jī)不及時(shí)上交設(shè)備組檢驗(yàn)、返修，造成祁東礦錨桿鉆機(jī)實(shí)際數(shù)量充足與使用單位緊缺之間矛盾。錨桿鉆機(jī)以上缺陷和管理上的漏洞制約著祁東礦各掘進(jìn)頭面的生產(chǎn)進(jìn)尺，同時(shí)存在著較大的安全隱患，解決以上問題作為一個(gè)課題進(jìn)行了研究。三、分析診斷、流程優(yōu)化（一）從源頭、根本上解決問題著手，從錨桿鉆機(jī)的生產(chǎn)、驗(yàn)收、領(lǐng)取、使用、維護(hù)、返修等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌分析。對于錨桿鉆機(jī)在各管控環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)

4、化，最終形成一個(gè)較健全、完善錨桿鉆機(jī)管控體系；對于人的不安全行為可以通過加大培訓(xùn)力度使操作人員了解錨桿鉆機(jī)的性能，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)錨桿鉆機(jī)使用相關(guān)規(guī)定；在消除錨桿鉆機(jī)設(shè)計(jì)缺陷上，構(gòu)建信息交流平臺(tái)，組織基層相關(guān)人員與生產(chǎn)廠家面對面的交流，將信息直接反饋給廠家以便廠家改進(jìn)。通過以上三位一體的措施手段，勾畫出了一個(gè)完整的錨桿鉆機(jī)管控流程，使錨桿鉆機(jī)在管理上趨于成熟。（二）優(yōu)化后的閉合式錨桿鉆機(jī)管控流程四、制定方案、落實(shí)整改閉合式錨桿鉆機(jī)管控流程形成后，祁東礦通過召開辦公會(huì)議及部門協(xié)調(diào)會(huì)議，先后配套出臺(tái)了《錨桿鉆機(jī)維修、驗(yàn)收、使用管理規(guī)定》、《錨桿鉆機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)》，采用強(qiáng)制執(zhí)行與循序漸進(jìn)相結(jié)

5、合的辦法使錨桿鉆機(jī)管理在短時(shí)期（一個(gè)月內(nèi)）逐步走向流程化。1、對各部門的職能進(jìn)行界定和責(zé)任劃分，抽調(diào)人員組成專業(yè)組定期對錨桿鉆機(jī)進(jìn)行抽查、驗(yàn)收，把好錨桿鉆機(jī)的入口和出口，使錨桿鉆機(jī)處在完好的狀態(tài)下交給使用單位；2、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭邀請廠家及機(jī)廠人員對基層操作人員進(jìn)行三期的輪訓(xùn)，使其掌握工作原理、操作要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng)；3、由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織相關(guān)單位對各作業(yè)頭面安全規(guī)程中錨桿鉆機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)審，確保措施落實(shí)到位；4、收集相關(guān)信息，將信息形成方案及時(shí)反饋到廠家，促使廠家進(jìn)行相應(yīng)的整改，以消除設(shè)計(jì)上的缺陷；5、由職能部門跟蹤落實(shí)錨桿鉆機(jī)操作人員在現(xiàn)場使用中是否按照操作規(guī)程及錨桿鉆機(jī)維修、驗(yàn)收、使用

6、管理規(guī)定去作業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。閉合式管控流程及相配套方案、措施同步推進(jìn)，使錨桿鉆機(jī)在維修、驗(yàn)收、使用管理上形成了執(zhí)行有依據(jù)、管理靠方案、責(zé)任較明確、獎(jiǎng)懲重兌現(xiàn)。五、推廣應(yīng)用效果錨桿鉆機(jī)管控流程的確立使錨桿鉆機(jī)在領(lǐng)用、驗(yàn)收、使用、返修等各流程環(huán)節(jié)形成了一個(gè)閉合式管理，消除了管理上的薄弱環(huán)節(jié)，通過三個(gè)月的試運(yùn)行保證了各掘進(jìn)頭面生產(chǎn)進(jìn)尺的同時(shí)，從根本上消除了安全隱患，錨桿鉆機(jī)的報(bào)廢率大幅度降低，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全省煤礦系統(tǒng)在祁東礦召開錨網(wǎng)梁支護(hù)現(xiàn)場會(huì)之際，祁東礦錨桿鉆機(jī)閉合式管理體系作為一個(gè)“亮點(diǎn)”予以了匯報(bào)講解，得到了同行們認(rèn)可和贊同。1、通過實(shí)施錨桿鉆機(jī)閉合式管理體系從

7、根本上消除了安全隱患，實(shí)施以來未出現(xiàn)一起傷害事故（管控以前6月份連續(xù)出現(xiàn)兩起事故），為操作人員打造了一個(gè)本質(zhì)安全的工作條件；2、提高了錨桿鉆機(jī)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少了錨桿鉆機(jī)故障率和報(bào)廢率，提升了工時(shí)功效；3、在領(lǐng)用、驗(yàn)收、使用、返修各環(huán)節(jié)管理上較透明，責(zé)任更明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象；4、錨桿鉆機(jī)配備隨機(jī)手冊，冊隨機(jī)走，本身就是一個(gè)管理上創(chuàng)新，有利消除隱形的故障，杜絕拆卸零部件情況出現(xiàn)，使錨桿鉆機(jī)在管理上更科學(xué)、