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《隱患排查管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、鄧家莊煤業(yè)徐礦項目部逐級隱患排查管理制度及監(jiān)控措施基層各單位、機關各部（科）室：為加強生產作業(yè)現場安全過程控制，規(guī)范逐級隱患排查，從嚴落實安全生產責任制，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，特對《鄧家莊煤業(yè)龐莊項目部逐級隱患排查管理制度》，望各單位認真對照執(zhí)行。一、四級安全隱患排查。1、班排查：一是班組每班開工前，由班組長負責組織當班各工種、各崗位進行全員安全隱患排查，排查內容記入排查隱患及整改措施記錄本，備查；二是生產作業(yè)場所在交接班后，由跟班干部、班組長與安全員組織各崗位人員進行現場隱患排查，對現場排查的隱患由跟班干部備
2、筆記本記錄，有排查的整改，對現場存在的隱患不落實整改不得施工，整改完隱患由跟班干部、班組長、安全員簽字確認后方可組織施工。2、天排查：由基層區(qū)（隊）區(qū)（隊長）主持，區(qū)隊管理人員參加，每天下午15：30—16：30進行排查，并制定隱患整改措施，組織整改，排查整改情況一并記入區(qū)隊專門排查記錄檔案。3、周排查：由安監(jiān)部部長主持，生產部、安監(jiān)部、地測科、技術中心等部門采煤、掘進、機電、運輸、提升、通防、巷修、火工品、水文地質、沖擊地壓及其它相關專業(yè)技術主管和分管干部參加，每周一下午14：30－15：30排查本周安全隱患，匯
3、報上周隱患排查整改情況。4、月排查：由礦長主持，安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、副總工程師、生產部部長、調度室主任、技術主管、安監(jiān)部部長、技術中心部長、通風工區(qū)區(qū)長參加，每月下旬24日前組織排查。對查出的隱患登記建檔。5、對全礦安全生產隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。生產部要在每月25日前，按照十害專管的要求，從采煤、掘進、機電、運輸和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地質、沖擊地壓、其它等十大方面，對安全隱患進行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級，并實行分類、分級管理，即：
4、需要地方政府或省政府及部門協(xié)調解決的安全隱患為A類，需要集團公司幫助解決的安全隱患為B類，屬于礦安排解決的安全隱患為C類，屬于區(qū)隊自身解決的安全隱患為D類；按照其危害程度和隱患的性質不同，分為：特別嚴重、嚴重、中等、一般、較輕5個等級。在填報安全生產隱患匯總表時，要按照隱患的類別、危害的程度和隱患的專業(yè)類別，依照A類、B類、C類、D類的先后順序依次進行填報；重大隱患和一般隱患分別填入各自的匯總表，以明確區(qū)分。煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表，要及時報送相關領導和部門，并及時下發(fā)到基層相關單位。對不屬于上述
5、兩類煤礦安全隱患的其他安全生產關鍵問題，仍按現行的相關規(guī)定，經梳理后專門填寫安全生產關鍵預報表，分別報集團公司安監(jiān)部和生產技術部。一般隱患由礦長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報礦長審核簽字備案。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結束后，由礦長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。礦井重大隱患自檢合格后，要及時向集團公司安監(jiān)部、生產技術部進行報告。申請報告
6、應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果，并有礦主要負責人簽署的驗收意見。二、隱患排查整改情況檢查考核。每月第一周由安監(jiān)部，生產部組織專業(yè)人員對基層單位隱患排查整改情況進行檢查，查出的問題按礦相關規(guī)定進行罰款處理。由綜合部對周排查、月排查隱患排查整改情況進行考核處罰。本補充規(guī)定自文件下發(fā)之日起件執(zhí)行。鄧家莊煤業(yè)徐礦項目部二〇一一年5月二十日
