物資部門崗位說明書

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1、物資部經(jīng)理崗位說明書部門名稱物資部崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號崗位類別經(jīng)營管理直接上級總經(jīng)理直接下級物資部副經(jīng)理、計劃員、采購員、結(jié)算管理與考核主要協(xié)作單位對外：工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對內(nèi)：各部門工作概要全面負(fù)責(zé)本部門工作，分管物資設(shè)備供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限采購渠道、采購策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對所購物資檢測、檢驗、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)對所屬下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權(quán)采購預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作職責(zé)工作項目工作內(nèi)容制度宣貫

2、及執(zhí)行1.負(fù)責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令及上級有關(guān)物資管理條例采購供應(yīng)管理2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大小修及技改工程的需要，制定采購計劃與預(yù)算，并監(jiān)督實施3.按比質(zhì)、比價、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商，降低采購成本和采購周期4.組織采購招標(biāo)及重大采購合同評審工作，組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督5.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購進(jìn)程，努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存成本6.負(fù)責(zé)采購過程價格控制，降低采購費(fèi)用指導(dǎo)、監(jiān)督倉儲管理7.指導(dǎo)制定、完善物資儲備定額方案，并監(jiān)督實施8.定期組織檢查倉儲管理工作物資信息管理9.組織收集和分析供應(yīng)商信息、物

3、資市場趨勢，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道10.定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息1.定期組織召開物資經(jīng)濟(jì)活動分析會議，制定經(jīng)濟(jì)活動分析報告2.組織編制、審核物資統(tǒng)計報表3.定期組織檢查采購、倉儲原始記錄部門內(nèi)部管理4.組織制定與完善采購管理、庫存管理等各項管理制度，并監(jiān)控實施5.制定本部門工作計劃、總結(jié)6.指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行7.負(fù)責(zé)下屬員工選拔、配備、培訓(xùn)、評價，提高員工技能8.協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員9.控制部門預(yù)算，降低采購費(fèi)用成本其它10.協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系11.完成上級

4、交辦的其它工作任職資格要素要求最低學(xué)歷本科適合專業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、市場營銷知識精通物資管理、物流管理、市場營銷，掌握財務(wù)管理、法律等知識資質(zhì)經(jīng)濟(jì)師工作經(jīng)驗三年以上物資管理相關(guān)工作經(jīng)驗技能熟練使用計算機(jī)個人素質(zhì)具備很強(qiáng)的談判能力、人際能力；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力；誠實正直、積極主動，具有高度責(zé)任感其它工作環(huán)境工作場所室內(nèi)設(shè)備與工具計算機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)污染物噪音、塵埃工作班制與時間八小時工作制；實際上下班時間隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化；經(jīng)常出差關(guān)鍵考核指標(biāo)1.物資管理制度建設(shè)2.物資設(shè)備采購及時性3.物資設(shè)備采購質(zhì)量4

5、.采購費(fèi)用預(yù)算控制5.定期提交經(jīng)濟(jì)活動分析報告物資部副經(jīng)理崗位說明書部門名稱物資部崗位名稱物資部副經(jīng)理崗位編號崗位類別經(jīng)營管理直接上級物資部經(jīng)理直接下級倉儲主管主要協(xié)作單位對外：供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門對內(nèi)：各部門工作概要協(xié)助經(jīng)理物資供應(yīng)管理，分管倉儲工作工作權(quán)限對直接下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查、考核評價權(quán)工作職責(zé)工作項目具體工作內(nèi)容采購供應(yīng)管理1.負(fù)責(zé)采購計劃、發(fā)料單的審核。2.負(fù)責(zé)采購合同的訂立，督促合同的履行。3.負(fù)責(zé)全所需物資加工訂貨、采購、提運(yùn)和主要物資的調(diào)度調(diào)劑，并組織研究解決物資供應(yīng)中存在的問題。4.組織建立采購質(zhì)量

6、管理體系5.參與制定有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織檢查實施6.定期組織供應(yīng)商評價工作倉儲管理7.制定倉庫物資管理制度，并監(jiān)督考核執(zhí)行8.定期組織倉庫庫存盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決9.定期組織檢查倉庫現(xiàn)場管理工作，確保倉庫的安全與整潔10.組織編制并實施物資消耗、儲備定額方案，降低物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益11.負(fù)責(zé)做好物資利用、代用及積壓物資處理工作12.發(fā)展組織開展修舊利廢、節(jié)約挖潛、合理儲備物資，加速物資流通和資金周轉(zhuǎn)部門內(nèi)部管理13.組織完成部門內(nèi)務(wù)工作14.指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行15.提出下屬員工選拔、配備建議16.負(fù)責(zé)所屬下級的培訓(xùn)、評價

7、，提高員工技能其它17.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系18.完成上級交辦的其它工作基本任職資格要素要求最低學(xué)歷大專適合專業(yè)物資管理知識物流管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、市場營銷資質(zhì)經(jīng)濟(jì)師工作經(jīng)驗三年以上物資管理相關(guān)工作經(jīng)驗技能熟練使用計算機(jī)個人素質(zhì)身體健康；具備較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；誠實正直、積極主動，具有高度責(zé)任感其它工作環(huán)境工作場所室內(nèi)設(shè)備與工具計算機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)污染物噪音、塵埃工作班制與時間八小時工作制；實際上下班時間隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化；經(jīng)常出差關(guān)鍵考核指標(biāo)1.倉儲管理制度建設(shè)2.物資二次驗收的合格率3.物資盤存工