某縣全面深化改革工作情況匯報(bào)材料.doc

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1、某縣全面深化改革工作情況匯報(bào)材料我們認(rèn)真貫徹落實(shí)**和市委關(guān)于全面深化改革決策部署，著力發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)、督查調(diào)度、評(píng)估考核的職能作用，有效推動(dòng)各項(xiàng)改革深入開(kāi)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署全面深化改革工作（一）機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。**委組建成立了縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣委書記兼任，副組長(zhǎng)由縣委副書記兼任。小組對(duì)應(yīng)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)域下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)小組，專項(xiàng)小組組長(zhǎng)由縣委常委兼任，專項(xiàng)小組配備聯(lián)絡(luò)員，由科級(jí)干部擔(dān)任?？h委全面深化改革肌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為櫻常設(shè)性機(jī)構(gòu)設(shè)在縣委辦公室宥，與縣委辦一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子。（二）工作運(yùn)

2、轉(zhuǎn)情笙況。在工作過(guò)程中突出抓好荸“領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、專項(xiàng)小組峰組長(zhǎng)、改革辦主任”三個(gè)關(guān)蒎鍵和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手瓢“兩個(gè)基本”組織資源，健嗔全完善領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、改革毒辦主任會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議、劍專題協(xié)調(diào)會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議制度，兩年來(lái)，共衿召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次、嫖專項(xiàng)小組會(huì)議30次、辦公娟室主任會(huì)議20次、聯(lián)絡(luò)員涪會(huì)議15次。6個(gè)專項(xiàng)小組繪設(shè)立了常務(wù)副組長(zhǎng)，配備了拮辦公室主任和專職工作人員正。各牽頭部門明確了分管領(lǐng)檠導(dǎo)和具體工作人員。（三噓）細(xì)化實(shí)化全面深化改革舉措。一是形成了改革動(dòng)態(tài)管弩理機(jī)制，建立了改革總臺(tái)賬芩、年度任

3、務(wù)臺(tái)賬、試點(diǎn)臺(tái)賬缶、自選試點(diǎn)臺(tái)賬、改革成效諜評(píng)估“五本臺(tái)賬”，確保改6/6革任務(wù)按臺(tái)賬落到實(shí)處。二輞是認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”工作濰制度，各涉改單位每半月向園專項(xiàng)小組和改革辦匯報(bào)一次傭任務(wù)進(jìn)展情況，專項(xiàng)小組和高改革辦對(duì)涉改單位進(jìn)行一次乎督查，專項(xiàng)小組和改革辦每沓季度召開(kāi)一次改革分析會(huì)，酲專項(xiàng)小組、改革辦和涉改單位半年總結(jié)一次改革任務(wù)完痼成情況，年底由專項(xiàng)小組、鯊改革辦向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行述職舭匯報(bào)。三是形成信息報(bào)送機(jī)資制，已印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)專報(bào)》4趣期、《改革快訊》20期，绱上報(bào)改革信息38篇、典型禪材料5篇。四是建立了宣傳圈工作制度，在*

4、**電視臺(tái)蔓、今日***、***手機(jī)寮報(bào)開(kāi)通了改革工作宣傳專欄，刊播了2期《改革工作面庶對(duì)面》，制作了村級(jí)內(nèi)置金哌融服務(wù)試點(diǎn)、縣鄉(xiāng)村三級(jí)政岫務(wù)服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和建立皖龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)糟機(jī)制專題片，市宣傳部對(duì)我筱縣公立醫(yī)院改革工作進(jìn)行了姝典型宣傳報(bào)道。在《今日*骼**》、廣播電視臺(tái)等媒體ャ開(kāi)辟了改革專欄，啟用了“停改革微視點(diǎn)”微信公眾號(hào)，Ｐ形成了關(guān)心改革、支持改革的良好氛圍，為全面深化改蹄革營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。二期、強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)衡全面深化改革工作習(xí)近平構(gòu)總書記強(qiáng)調(diào)，試點(diǎn)是改革的重要任務(wù)，更是改革的重要裝方法

5、。試點(diǎn)能否邁開(kāi)步子、趟出路子，直接關(guān)系改革成糞效。自2014年以來(lái)，準(zhǔn)κ縣共承擔(dān)了上級(jí)改革試點(diǎn)任腔務(wù)，其中，國(guó)家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)堅(jiān)，**級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)，市級(jí)試點(diǎn)唄。在推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)時(shí)，積極脲探索、穩(wěn)步推進(jìn)，努力形成蕓6/6可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。暌1.深入推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)鋦院改革。制定了《**公立四醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》，年成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的公立曙醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全砝力推進(jìn)公立醫(yī)院改革。取消豢了4所公立醫(yī)院行政級(jí)別；實(shí)行“先看病、后付費(fèi)”制馮度；所有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)休實(shí)行全部藥物零差率銷售；戶建立了公立醫(yī)院經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)馁╅L(zhǎng)效機(jī)制，破

6、除了“以藥補(bǔ)Ψ醫(yī)”機(jī)制；全面落實(shí)分級(jí)診勰療和雙向轉(zhuǎn)診制度；縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行總額付費(fèi)，在原22個(gè)病種實(shí)行臼定額付費(fèi)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到現(xiàn)巢在的24個(gè)病種；認(rèn)真落實(shí)町醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革；規(guī)范了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、院長(zhǎng)經(jīng)鈺濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，向4所衷公立醫(yī)院委派了總會(huì)計(jì)師。2.深入推進(jìn)縣城深化基礎(chǔ)帖設(shè)施投融資體制改革。制定寐了《**深化城市基礎(chǔ)設(shè)施塋投融資體制改革試點(diǎn)方案》怔并經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。初步扦建立了PPP動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，礙儲(chǔ)備項(xiàng)目32個(gè)，總投資2瞟27億元。納龍高速、城坡銠及包子塔生態(tài)旅游建設(shè)項(xiàng)目曾等6個(gè)政府與社會(huì)資本合作償

7、的項(xiàng)目列入**PPP項(xiàng)目柩庫(kù)。由縣政府與燃?xì)鉄崃偎竟餐鲑Y興建的大路新區(qū)蜒供熱（一期）工程爭(zhēng)取中央緘補(bǔ)助資金1360萬(wàn)元，目鑭前，熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主體工程捺已完工，累計(jì)完成投資26撲.8億元，項(xiàng)目建設(shè)供熱管嶠網(wǎng)4.95km，配套熱力笙站6座，正在組織招投標(biāo)，北預(yù)計(jì)2017年完成。由縣儺政府與生力集團(tuán)共同出資興6/6建的薛家灣鎮(zhèn)城市天然氣管呂網(wǎng)工程初步達(dá)成合作意向。3.深入推進(jìn)小型水利工程忙管理體制改革。按照國(guó)建企彈管、鄉(xiāng)管、村管和企建企管蜿四種模式，對(duì)全縣范圍內(nèi)的镅小型水庫(kù)、水保骨干壩和淤鞠地壩等頒發(fā)了1088份小瀵型水利工

8、程所有權(quán)證書。明瘢晰了產(chǎn)權(quán)，降低了管護(hù)成本耶，庫(kù)壩使用、建設(shè)、管護(hù)、跨運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范。4.深仕入推進(jìn)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)檢監(jiān)買察組織領(lǐng)導(dǎo)改革。全縣9個(gè)賂蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個(gè)街道已全部呱實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢書記、副書記單設(shè)幸，配備紀(jì)檢專職干部33人，推動(dòng)聚焦主業(yè)主責(zé)，實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了“三煜