溫州市服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案

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1、溫政辦〔2010〕79號溫州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)溫州市服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與培育行動方案的通知各縣（市、區(qū)）人民政府，市各有關(guān)單位：《溫州市服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》、《溫州汽摩配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》、《溫州市風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》、《溫州市LED產(chǎn)業(yè)培育行動方案》已經(jīng)市人民政府同意，請結(jié)合《溫州市人民政府關(guān)于實施工業(yè)轉(zhuǎn)型升級321行動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的意見》（溫政發(fā)〔2009〕20號）等要求，認(rèn)真組織實施。二○一○年六月二十一日—66—溫州市服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀溫州作為全國服裝業(yè)的五大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域之一，具有企業(yè)多、品種全、

2、質(zhì)量優(yōu)、品牌影響力大的比較優(yōu)勢。2008年，全市共有服裝生產(chǎn)企業(yè)約1300家，其中規(guī)模以上企業(yè)313家，產(chǎn)值超億元企業(yè)26家，產(chǎn)值超十億元企業(yè)7家。全市服裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約520億元，出口總額為12.3億美元。（一）產(chǎn)業(yè)特點。1．具有不斷增強的精品制造能力。以男裝為主導(dǎo)產(chǎn)品的溫州服裝行業(yè)已形成一批規(guī)模實力強、裝備先進、工藝精良、管理規(guī)范的精品制造企業(yè)，具備生產(chǎn)國際一流品質(zhì)服裝的能力，同時也是眾多國際著名品牌的制造商，例如夏夢·意杰公司加工生產(chǎn)十大國際頂尖品牌中6個品牌服裝。目前，服裝行業(yè)擁有中國馳名商標(biāo)14枚、中國名牌產(chǎn)品9個，8家企業(yè)進入中國服裝行業(yè)雙百強榜

3、。2．具有不斷創(chuàng)新的發(fā)展模式。在經(jīng)過“質(zhì)量立業(yè)”、“品牌興業(yè)”的發(fā)展階段后，生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新成為溫州服裝企業(yè)新的發(fā)展動力。一是虛擬經(jīng)營模式推進企業(yè)跨越式發(fā)展。虛擬經(jīng)營是近年來服裝企業(yè)運用最為成功的經(jīng)營模式，森馬、美特斯·—66—邦威等虛擬經(jīng)營企業(yè)，銷售業(yè)績連年快速增長，為業(yè)界樹立了良好的榜樣。二是營銷模式多樣化加快企業(yè)市場擴張。溫州服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面充分發(fā)揮了專賣店、特許加盟店的市場拓展模式，迅速擴大市場的覆蓋面。目前，溫州品牌服裝企業(yè)的加盟店已超過10000家，通過加盟模式可以節(jié)省大量的渠道建設(shè)成本，走出一條低成本的市場擴張之路。三是整合重組促進企業(yè)做

4、大做強。為增強市場競爭力，溫州服裝企業(yè)以品牌為紐帶，加快整合重組步伐，“優(yōu)衣派”、“家居生活館”等一批新形態(tài)企業(yè)組織快速發(fā)展。3．具有不斷提升的國際化水平。為接軌國際先進水平，我市服裝企業(yè)加快國際化步伐，在制造、設(shè)計、研發(fā)、營銷、品牌等方面不斷加強與國際機構(gòu)進行合作。夏蒙與杰尼亞結(jié)盟，報喜鳥與佐瑪托合作，報喜鳥、法派、莊吉相繼與法國、美國、德國建立了設(shè)計師工作室和品牌合作關(guān)系，使溫州服裝時尚和設(shè)計越來越接近國際前沿。菲斯特、駿馬等外向型服裝企業(yè)均在法國、西班牙、英國等地建立了服裝設(shè)計中心和國際貿(mào)易業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)處，建立了比較專業(yè)的設(shè)計團隊和營銷團隊，通過開拓海外

5、市場逐步掌握產(chǎn)業(yè)鏈的高端。4．具有不斷演進的產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過多年的發(fā)展，溫州服裝行業(yè)已形成以男裝產(chǎn)品為主導(dǎo)，女裝、童裝、內(nèi)衣、襯衫等產(chǎn)品快速發(fā)展的格局，打造“中國男裝名城”和“中國休閑裝名城”—66—，實現(xiàn)從塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)變。一方面，圍繞服裝業(yè)發(fā)展起來的原材料、設(shè)備、技術(shù)、勞動力、專業(yè)市場和配套服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面，大小企業(yè)之間、虛擬經(jīng)營企業(yè)和制造企業(yè)之間的分工協(xié)作關(guān)系也更加密切。（二）存在問題。1．品牌層次不高，降低產(chǎn)業(yè)整體水平。雖然溫州服裝擁有數(shù)量眾多的品牌，但品牌的知名度和影響力不夠，大多未能躋身一線品牌，無法進駐高

6、檔百貨商場，品牌附加值相對較低。企業(yè)打造品牌的意識不強，塑造品牌的手段比較落后，品牌的文化底蘊和品位不足，品牌創(chuàng)新性不強。一些服裝企業(yè)自身品牌越來越弱化,變成專門承接加工的生產(chǎn)型企業(yè)。2．專業(yè)人才缺乏，制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。溫州服裝行業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭中倍受人才緊缺的困擾，管理、營銷、設(shè)計等方面的高級人才十分緊缺。在管理方面，傳統(tǒng)的家族企業(yè)體制限制了現(xiàn)代經(jīng)理人的使用；在營銷方面，缺乏熟悉WTO規(guī)則和國際營銷方面的人才；在設(shè)計方面，人才更加缺乏，目前溫州服裝行業(yè)品牌全部屬于企業(yè)，設(shè)計師還沒有形成自己的品牌。另外，我市制版等方面的專業(yè)技術(shù)人才也十分缺乏?！?6—

7、3．技術(shù)壁壘高筑，影響國際市場開拓。近年來一些發(fā)達國家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置一系列綠色壁壘障礙限制服裝產(chǎn)品進口。在紡織品服裝領(lǐng)域，主要存在著兩類技術(shù)壁壘：一類是針對紡織品服裝從設(shè)計生產(chǎn)到報廢回收的全過程中對環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘，主要指要求企業(yè)建立實施環(huán)境管理體系及對產(chǎn)品實施環(huán)境標(biāo)志和聲明；另一類壁壘則是由于產(chǎn)品本身對消費者的安全和健康影響所引發(fā)的，即要求紡織品和服裝不能對消費者的健康產(chǎn)生影響，如生態(tài)紡織品的生產(chǎn)。由于我市部分服裝企業(yè)環(huán)保意識和觀念淡薄，環(huán)保技術(shù)和措施不健全，在應(yīng)對貿(mào)易壁壘方面將遭遇更多困難。4．要素成

8、本提高，削弱企業(yè)競爭力。隨著溫州經(jīng)濟的發(fā)展,生活成本、商務(wù)成本、勞