武煙文明施工與環(huán)境保護(hù)體系

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1、湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項(xiàng)目聯(lián)合工房B標(biāo)段卷接包車間網(wǎng)架工程環(huán)境管理體系編制：審核：批準(zhǔn)：中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司2013年6月25日3第一章環(huán)境和文明施工管理目標(biāo)1總體方針本著“保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛(ài)生命健康；追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展”這一環(huán)境理念，將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》、武漢市創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、本工程招標(biāo)文件等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，美化施工現(xiàn)場(chǎng)并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下?tīng)I(yíng)造文明舒適的生活區(qū)環(huán)境，把“

2、預(yù)防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過(guò)“監(jiān)督”和“監(jiān)測(cè)”不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境持續(xù)改善取得依據(jù)。2環(huán)境、文明施工管理的思路識(shí)別環(huán)境、文明施工因素→確定環(huán)境、文明施工目標(biāo)、指標(biāo)→編制環(huán)境、文明施工管理方案→建立環(huán)保、文明施工組織機(jī)構(gòu)→培訓(xùn)、提高意識(shí)和能力→環(huán)保運(yùn)行控制→應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)→監(jiān)督與監(jiān)測(cè)→持續(xù)改進(jìn)。3環(huán)境、文明施工目標(biāo)(1)符合武漢市文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求(2)工程環(huán)境符合合格標(biāo)準(zhǔn)，并滿足獲得綠色工房和魯班獎(jiǎng)的要求。第二章環(huán)境和文明施工管理體系1組織管理體系根據(jù)ISO14000環(huán)

3、境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)《環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》《文明施工管理手冊(cè)》，編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案，成立環(huán)境、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目環(huán)境、文明施工管理體系。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目環(huán)境、文明施工管理體系的總負(fù)責(zé)人；3（2）項(xiàng)目總工程師對(duì)環(huán)境和文明施工管理要素、環(huán)境、文明施工管理方案負(fù)責(zé)；（3）項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明施工管理具體實(shí)施負(fù)責(zé)；（4）項(xiàng)目綜合部為施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明施工管理體系運(yùn)行的主管部門；（5）項(xiàng)目部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明施工措施的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)環(huán)保、文明施工措施的落實(shí)和具體管理工作；（6）項(xiàng)目部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔

4、、灑水降塵等工作。環(huán)境、文明施工管理體系詳見(jiàn)下頁(yè)：3環(huán)保、文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理向繼輝（環(huán)保負(fù)責(zé)人）負(fù)全面環(huán)保、文明責(zé)任項(xiàng)目總工黃建生（環(huán)保責(zé)任副組長(zhǎng)）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明管理項(xiàng)目副經(jīng)理靳志遠(yuǎn)（環(huán)保責(zé)任副組長(zhǎng)）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)員曾皓施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明落實(shí)項(xiàng)目安全員余金城施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)檢員李玲施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明監(jiān)督防火涂料班組環(huán)保負(fù)責(zé)人施工外圍環(huán)保、文明工作屋面安裝班組環(huán)保負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明工作網(wǎng)架安裝班組環(huán)保負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明工作32環(huán)境、文明管理體系的運(yùn)行我單位環(huán)境、文明管理體系運(yùn)行模式將企業(yè)的活動(dòng)分為四個(gè)階段：規(guī)劃（PLAN）、實(shí)施（DO

5、）、檢驗(yàn)（CHECK）、改進(jìn)（ACTION）。詳見(jiàn)下圖：環(huán)境、文明管理體系PCDA循環(huán)模式圖規(guī)劃*環(huán)境方針*環(huán)境因素*法規(guī)要求*目標(biāo)/指標(biāo)*環(huán)境管理方案實(shí)施*機(jī)構(gòu)與職責(zé)*培訓(xùn)、意識(shí)與能力*交流與文件管理*運(yùn)行控制*應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)檢驗(yàn)*監(jiān)測(cè)*不符合、糾正與預(yù)防措施*記錄*EMS審核改進(jìn)*管理評(píng)審*信息評(píng)估*記錄報(bào)告*改進(jìn)計(jì)劃*全員參與PLANDOCHECKACTION持續(xù)改進(jìn)10環(huán)境二次職能分配表表A2-4（1）標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)環(huán)境管理體系要素及使用指南崗位人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料員安全員質(zhì)檢員4.1總要求★●●▲▲▲4.2環(huán)境方針★●●▲▲▲4.34.3.1環(huán)境因素★●▲▲●

6、▲4.3.2環(huán)境法規(guī)和其他要求★●▲▲●▲4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案★●▲▲●▲4.44.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限★●▲▲●▲4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)★●●▲●▲4.4.3信息交流★●▲▲▲▲4.4.4文件★●▲▲▲▲4.4.5文件控制★●▲▲▲▲4.4.6運(yùn)行控制★●▲▲▲▲4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)★●▲▲▲▲4.54.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量★●▲▲●▲4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)★●▲▲●▲4.5.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲4.5.4記錄控制★●▲▲●▲4.5.5內(nèi)部審核★●▲▲●▲4.6管理評(píng)審★●▲▲●▲注明：★—主管領(lǐng)導(dǎo)，●—主管部門，▲—相關(guān)部門10第三章環(huán)保

7、和文明管理制度1由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照各勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)范圍劃分環(huán)保、文明施工責(zé)任區(qū)，并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽訂環(huán)境包保責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)和違約責(zé)任。2按照責(zé)任書(shū)的范圍，項(xiàng)目安全部及綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期（每周）的環(huán)保、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的地方，提出整改意見(jiàn)，并填寫“隱患通知單”下發(fā)；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況，立即匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目總工程師，會(huì)同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。3各勞務(wù)隊(duì)伍抽調(diào)一定數(shù)量的專職環(huán)保、文明施工人員，由項(xiàng)目安全部組成工地的