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《濱江國際售樓部裝修施工方案設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、#####售樓部裝修工程技術(shù)標日期:2013年月日第75頁共76頁###########有限公司#####售樓部裝修工程施工組織方案二零一三年十一月二十日第75頁共76頁###########有限公司#####售樓部裝修工程目錄第一章施工組織編制依據(jù)、原則3第二章：工程概況4第三章施工組織措施5第四章施工準備11第五章工期及進度計劃12第六章：裝飾施工方案和工藝14第七章：質(zhì)量控制措施及保證措施58第八章：施工機械配置63第九章：安全文明施工及環(huán)境保護措施67第十章：項目經(jīng)理簡介及管理人員花名冊80第75頁共76頁###########有
2、限公司#####售樓部裝修工程第一章施工組織編制依據(jù)、原則一、編制依據(jù)1、資陽市雁江區(qū)建達房地產(chǎn)有限公司提供的內(nèi)裝施工修圖及有關(guān)的文件。2、國家和行業(yè)以及地區(qū)頒布的施工驗收規(guī)范、施工質(zhì)量和施工安全規(guī)范：中華人民共和國國家標準：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）標準。《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染標準》（GB50325-2001）標準?！妒覂?nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標準》。《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》（GBJ50301-2001）?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50303-2002）?！陡邔用裼媒?/p>
3、筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-95）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T16-92）《工程測量規(guī)范》GB50026-93《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ303-88《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50116-92）《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（CECS72-95）《商用建筑線纜標準》（EAI/TIA-568A）3、根據(jù)本工程特點和施工條件，結(jié)合我公司施工管理、技術(shù)水平、施工隊伍生產(chǎn)能力、施工機具設(shè)備等進行本工程施工組織設(shè)計的編制工作。二、編制原則1、本著對本工程質(zhì)量的高度責任感和對業(yè)主的高度負責，我們以
4、嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完成施工任務(wù)。2、我們將充分發(fā)揮本公司多年豐富的施工管理經(jīng)驗和一流的施工技術(shù)水平，以及管理優(yōu)勢，精心策劃，嚴密組織施工。3、嚴格按施工驗收規(guī)范及有關(guān)標準進行編制，并取對比優(yōu)勢化博采眾長的編制思路，力求重點突出，針對性強，最合理的利用業(yè)主資金。第75頁共76頁###########有限公司#####售樓部裝修工程第二章：工程概況一、工程概況工程名稱：#######建設(shè)單位：######工程地址：#######該室內(nèi)裝修工程位于資陽市雁江區(qū)沱東新城，建筑面積約850m2，分為地上一層（
5、售樓部大廳），地下一層(售樓部辦公區(qū)）。大廳為木結(jié)構(gòu)，地下室是框剪結(jié)構(gòu)。裝修的主要內(nèi)容為墻面干掛大理石,輕鋼龍骨天棚,大理石拼花地面,木地板地面，門及門套制作安裝,家俱制作安裝,墻面背景制作,包裝飾柱立面,洗手臺制作安裝,洗手間防水處理,瓷磚安裝,燈具安裝,潔器安裝等內(nèi)容.二、工程特點1.該項目檔次高、工藝精，在施工過程中，將設(shè)計與施工相融合，密切聯(lián)系，提高效率，縮短工期，其具體而言有如下特點：2.專業(yè)多、工程多、配合多；裝飾階段涉及點多面廣，參建專業(yè)工種多，（包括售樓部大廳主體木結(jié)構(gòu)施工單位；售樓部地基基礎(chǔ)施工單位；售樓部木結(jié)構(gòu)外立面幕
6、墻施工單位；以及綠化施工單位）生產(chǎn)要素投入集中、量大，相互間穿插頻繁，必須成立集中的管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，科學(xué)合理的安排施工順序和工作面，形成不同專業(yè)工種間的有效配合，最佳銜接。減少混亂、盲目等無序施工帶來的經(jīng)濟損失和時間浪費，達到提高整體效率的目的。3.質(zhì)量要求高：必須嚴格工藝要求，加大質(zhì)量管理工作力度，堅持質(zhì)量第一的觀點，確保裝飾質(zhì)量達到優(yōu)良工程第75頁共76頁###########有限公司#####售樓部裝修工程4.特別要加強防火意識，加強防盜工作和對產(chǎn)品的成品保護，保護環(huán)境，減少施工噪音，消除不安全隱患
7、第三章施工組織措施一、序言項目部的各項管理活動必須完全納入正常的項目管理軌道，形成良性循環(huán)的項目運行機制。項目系統(tǒng)內(nèi)、部門與部門之間、項目部管理者相互之間應(yīng)按照分工和崗位職責的要求，自然形成有規(guī)律的程序化管理，自如運作。各施工分項之間具有互相影響、互相聯(lián)系、互相矛盾的關(guān)系，因此，在明確分工后，各分項之間依賴關(guān)系與協(xié)調(diào)配合尤為重要。如果缺乏這方面的觀念意識，必然造成施工過程中有些環(huán)節(jié)堵塞和不暢通，以致導(dǎo)致各部門、各專業(yè)之間的職責劃分不清而使工作脫節(jié)，各自為政，嚴重時導(dǎo)致整個項目管理處于被動局面，造成對外關(guān)系尷尬，乃至造成時間與經(jīng)濟的損失，損
8、害企業(yè)形象。所以，必須嚴格要求項目管理者具有全局、系統(tǒng)觀念，加強相互聯(lián)系，加深對配合的理解和執(zhí)行。二、項目管理程序1、項目經(jīng)理對項目各部門明確管理職責，分解下達質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成本
