企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤推演實(shí)驗(yàn)報(bào)告ERP綜合實(shí)訓(xùn)中心企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)驗(yàn)報(bào)告企業(yè)名稱:天地會(huì)股份有限公司（D）ERP班級(jí)：2011級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷二班ERP實(shí)驗(yàn)班指導(dǎo)教師：李智玲李征學(xué)期：第一學(xué)期35 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤推演實(shí)驗(yàn)報(bào)告企業(yè)角色分配：職位姓名班級(jí)聯(lián)系方式崗位職責(zé)CEO陳艷紅市營(yíng)二班18235135141首席執(zhí)行官，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)所有重要決策，任務(wù)安排。大家意見相左時(shí)，有CEO拍板決定CFO楊劍輝市營(yíng)二班18035103694負(fù)責(zé)資金籌集，安排；管理好現(xiàn)金流，做好現(xiàn)金預(yù)算；核算成本CMO任磊市營(yíng)二班18235133721開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售COO馬曉東市營(yíng)二班18235134053管理企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)CRO謝家新市營(yíng)二班18235135025編制并實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，集中采購(gòu)，運(yùn)輸配送CIO文俊卿市營(yíng)二班18235133917掌握企業(yè)內(nèi)部，外部信息，為企業(yè)做出最優(yōu)決策提供信息支撐35 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤推演實(shí)驗(yàn)報(bào)告目錄企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告4企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告（財(cái)務(wù)總監(jiān)——CFO）9企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告24生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告29物流及供應(yīng)鏈分析報(bào)告(采購(gòu)總監(jiān)-CRO)32信息管理分析報(bào)告3635 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤推演實(shí)驗(yàn)報(bào)告企業(yè)資源計(jì)劃課程考核及成績(jī)報(bào)告單學(xué)號(hào)：201109020205姓名：陳艷紅學(xué)年第三學(xué)年學(xué)期第一學(xué)期成績(jī)總評(píng)出勤得分（20）沙盤部分（30）課堂表現(xiàn)得分（10）35 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤推演實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告評(píng)價(jià)得分（20）運(yùn)營(yíng)成敗分析深入度；與所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合度；報(bào)告體系結(jié)構(gòu)及格式規(guī)范度；有無(wú)數(shù)據(jù)模型支撐分析觀點(diǎn)；模擬崗位角色認(rèn)識(shí)度。教師簽名企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告一、前言這學(xué)期我們開設(shè)了ERP沙盤模擬課程，讓我真正學(xué)了一次ERP。ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡(jiǎn)稱，是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。說起ERP,我和他的淵源還很深的。以前總聽人說ERP，但我一直沒機(jī)會(huì)接觸，就感覺這ERP很神秘。大二上學(xué)期，我看咱學(xué)校開了創(chuàng)業(yè)之星ERP課程，我就果斷選了這課。再后來有參加了學(xué)校的ERP比賽，和幾個(gè)人一同奮戰(zhàn)了N天。時(shí)至今日，等我真正學(xué)了這課，感觸很深，體會(huì)也很多。