培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)您要打印的文件是:培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)打印本文培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)   直接上級:總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門:行政部、財(cái)務(wù)部、電腦部  直接下級:培訓(xùn)師、培訓(xùn)員、輔導(dǎo)員、技術(shù)維護(hù)員    工作責(zé)任:1.帶領(lǐng)導(dǎo)本部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、決定。2.主持培訓(xùn)部例會及臨時(shí)性會議。3.按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。4.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指示,并貫徹執(zhí)行。5.制訂公司及本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。7.制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。8.建立考評激勵(lì)機(jī)制,通過考核發(fā)現(xiàn)并

2、舉薦人才。9.了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。10.統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。11.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。12.制定下級員工的崗位描述,并界定其工作。13.定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。14.向下級授權(quán)。15.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。16.受理直接下級上報(bào)的合理化建議,按程序處理。17.巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項(xiàng)工作。18.掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。19.根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位,報(bào)直接上級批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。20.填寫直接下級過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。21.定期向直

3、接上級述職。22.參與制訂員工雄心計(jì)劃,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。23.關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度對本部門的工作作出總結(jié)。25.召集開發(fā)周一至周五的早會。26.安排督促、檢查本部門值班、清潔衛(wèi)生工作。27.按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會議。28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨地交辦的任務(wù)?! ☆I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:  1.對培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)?! ?.對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。  3.對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。  4.對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)?! ?.對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。  6.對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。  7.對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好

4、負(fù)責(zé)?! ?.對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)?! ≈饕獧?quán)力:  1.對下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)?! ?.對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。  3.對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。  4.對下級的工作爭議有裁決權(quán)?! ?.對下級有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)?! ?.對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)?! ?.對下級違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評權(quán)。  8.對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)?! 」茌牱秶骸 ?.培訓(xùn)部所屬員工?! ?.培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

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