街道社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施方案

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1、街道社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施方案　　為進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，提升統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作行為，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)的飛躍。經(jīng)街道研究決定，制定五常街道社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施方案的通知，具體通知如下：　　一、指導(dǎo)思想　　以黨的十八屆五中全會(huì)、區(qū)委十三屆八次全會(huì)、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。通過實(shí)行年度考核，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)街道統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。　　二、考核對(duì)象　　各社區(qū)和社區(qū)統(tǒng)計(jì)員　　三、考核形式及內(nèi)容　　1.考核形式：采取社區(qū)統(tǒng)計(jì)

2、工作和社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員雙考核形式進(jìn)行，按總評(píng)分高低進(jìn)行排名。　　2.考核內(nèi)容：內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員、辦公設(shè)備、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、名錄庫建設(shè)、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、專項(xiàng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料歸檔、資料交接、普法宣傳、統(tǒng)計(jì)信息、基礎(chǔ)建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等21個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)分?！　∷?、考核流程　　1.書面總結(jié)：做好社區(qū)年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，既要綜合反映，更要有所側(cè)重，突出社區(qū)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)及亮點(diǎn)工作，每年年底以書面材料上報(bào)街道財(cái)政統(tǒng)計(jì)審計(jì)科，逾期未上報(bào)年度材料的均按自動(dòng)放棄考核處理?！　?.自我評(píng)定：各社區(qū)、統(tǒng)計(jì)員按《社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)定表》、《社區(qū)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)分表》考核內(nèi)容（見附表），結(jié)合社區(qū)自身實(shí)際

3、逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，凡在自我考評(píng)中出現(xiàn)加分或扣分的，需說明原因并附相關(guān)依據(jù)復(fù)印件?！　?.街道考評(píng)：街道在社區(qū)、統(tǒng)計(jì)員自我考評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核內(nèi)容所述的21個(gè)方面結(jié)合社區(qū)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬整理情況以及社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作開展情況進(jìn)行評(píng)分，并按總評(píng)分高低進(jìn)行排名，街道最終按考核排名結(jié)果下?lián)苌鐓^(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)?！　∥?、考核要求　　1.對(duì)照考核要求，各社區(qū)妥善安排，落實(shí)專人，明確職責(zé)，認(rèn)真做好年度的統(tǒng)計(jì)資料整理工作。　　2.按照統(tǒng)計(jì)檔案管理制度要求,各社區(qū)在次年三月底前，對(duì)前一年的社區(qū)統(tǒng)計(jì)檔案資料進(jìn)行分類整理、裝訂成冊(cè)和統(tǒng)一保管。