新區(qū)維修項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理流程

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1、成渝釩鈦新區(qū)新增維修項(xiàng)目管理審批流程成渝釩鈦技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)：為規(guī)范成渝釩鈦新區(qū)維修項(xiàng)目立項(xiàng)審批、及時(shí)有效的滿足生產(chǎn)維護(hù)需要，特制定本管理流程。維修工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告否定專業(yè)組主管審批方案、可行性現(xiàn)場(chǎng)組核實(shí)金額、方案金額主管領(lǐng)導(dǎo)審批否定分管副總審批否定工程管理室執(zhí)行任務(wù)書招標(biāo)施工單位實(shí)施注：1.業(yè)主單位立項(xiàng)報(bào)告中需有估算費(fèi)用及方案，否則不予辦理。2.緊急搶修情況可電話按流程通知相關(guān)方，3天內(nèi)補(bǔ)辦完審批立項(xiàng)報(bào)告3.專業(yè)組主管主要審核立項(xiàng)的方案和可行性。3.正常情況流程時(shí)間安排：專業(yè)主管審批2天，主管領(lǐng)導(dǎo)審批1天，分管副總審批1天，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)1天，招標(biāo)4天，任務(wù)書1天。4

2、.現(xiàn)場(chǎng)組方案、金額核實(shí)的目的：是為了防止單項(xiàng)項(xiàng)目金額超出應(yīng)該屬招標(biāo)的范圍和優(yōu)化方案降低成本，提高現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)功效。最終結(jié)算以方案圖紙或按實(shí)收方為準(zhǔn)。5.流程執(zhí)行安排：1）.業(yè)主立項(xiàng)報(bào)告由業(yè)主指定專人在每周周四、周五時(shí)間內(nèi)送達(dá)技術(shù)中心工程管理室，由工程管理室專人登記備案。2）工程管理室專人負(fù)責(zé)將立項(xiàng)報(bào)告每周周五前送達(dá)技術(shù)中心各專業(yè)組主管處審核3）.各專業(yè)主管審核后，由工程管理室專人每周周一將立項(xiàng)報(bào)告送達(dá)主管領(lǐng)導(dǎo)審批4）主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由工程管理室專人每周周二將立項(xiàng)報(bào)告送達(dá)分管副總審批后執(zhí)行。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示成渝釩鈦科技有限公司工程管理室2013-11-12