山西煤銷集團(tuán)大同有限公司瓦斯專項(xiàng)整治工作方案修定

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1、山西煤銷集團(tuán)大同有限公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)全省煤礦瓦斯防治工作會議和集團(tuán)公司瓦斯治理工作會議精神，切實(shí)推進(jìn)煤礦瓦斯綜合防治工作體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理由被動防范到主動治理，針對大同公司實(shí)際情況，為杜絕瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本方案。一、瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：王鐸常務(wù)副組長：劉常榮副組長：王建廣郭厚明王慧琴楊海東孫金禮閆江波劉建國李德龍李宗茂成員：王利國王仁飛杜強(qiáng)張建新崔向海唐世富陳建國王建國各煤業(yè)公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市公司一通三防部，辦公室主任：王利國，辦公室電話：0352—5129884領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)分工：王鐸組長負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治

2、全面工作，合理布置各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。劉常榮常務(wù)副組長負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。10王建廣、王仁飛負(fù)責(zé)全公司采掘部署工作，從有利于瓦斯防治工作的角度優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)。郭厚明、杜強(qiáng)負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備采購和管理工作，杜絕電氣失爆，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。王慧琴、王建國負(fù)責(zé)全公司瓦斯治理資金的撥付工作，全力保障瓦斯治理各項(xiàng)工程款項(xiàng)的及時(shí)撥付。楊海東、孫金禮協(xié)助常務(wù)組長做好全公司瓦斯防治具體工作安排，并認(rèn)真落實(shí)常務(wù)組長交辦的一切工作。閆江波負(fù)責(zé)左云公司瓦斯防治全

3、面工作，組織制定左云公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，全面進(jìn)行動員和部署各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。李德龍負(fù)責(zé)左云公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。劉建國負(fù)責(zé)南郊公司瓦斯防治全面工作，組織制定南郊公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，全面進(jìn)行動員和部署各項(xiàng)工作任務(wù)，起到技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督作用。李宗茂負(fù)責(zé)南郊公司瓦斯防治具體工作安排，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查瓦斯防治工作進(jìn)展情況，并給予現(xiàn)場操作人員技術(shù)指導(dǎo)。王利國負(fù)責(zé)市公司瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案的編制和相關(guān)資料的整理，并認(rèn)真落實(shí)常務(wù)組長交辦的一切工作。10張建新

4、負(fù)責(zé)對全公司瓦斯防治工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。崔向海負(fù)責(zé)全公司日常工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)。唐世富負(fù)責(zé)全公司瓦斯防治工程材料的采購供應(yīng)保障工作。陳建國負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備維修工作。各煤業(yè)公司總工程師負(fù)責(zé)組織制定本煤業(yè)公司的瓦斯防治工作專項(xiàng)實(shí)施方案，并認(rèn)真地組織實(shí)施。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦瓦斯防治工作和集團(tuán)公司瓦斯治理工作會議精神，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限可以避免”、“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”的理念，堅(jiān)持“高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理，低瓦斯礦井高瓦斯管理”的高標(biāo)準(zhǔn)瓦斯管理方針，督促煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，全面夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升瓦斯防治技

5、術(shù)裝備水平，推動瓦斯治理工作再上新水平。三、工作目標(biāo)落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”方針，督促煤礦建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，建立健全瓦斯防治機(jī)構(gòu)、完善裝備及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，消除瓦斯重大隱患，推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故。四、當(dāng)前煤礦瓦斯治理面臨的情況101、由于所整合煤礦大都是規(guī)模在30萬噸/年以下的小煤礦，通風(fēng)系統(tǒng)不正規(guī)、不完善，準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)資料缺乏，收集整理不到位，采空區(qū)積水、積氣不清，嚴(yán)重威脅礦井的安全生產(chǎn)和建設(shè)。2、瓦斯等級鑒定不規(guī)范，不能如實(shí)反映煤礦的真實(shí)情況。3、瓦斯治理資

6、金投入不足，技術(shù)裝備落后，部分煤礦瓦斯檢測儀器儀表數(shù)量不足，調(diào)校檢驗(yàn)不及時(shí)，安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。4、煤礦對瓦斯危害性認(rèn)識不到位，思想上不夠重視，管理基礎(chǔ)薄弱。5、機(jī)構(gòu)不健全、力量配備不到位，崗位職責(zé)不清。有的公司和礦井至今沒有配備總工程師，專業(yè)技術(shù)人員短缺，素質(zhì)不高。6、煤礦井下現(xiàn)場管理不到位。，一炮三檢執(zhí)行不力，機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象，瓦斯檢測也存在空班、漏班、不檢測現(xiàn)象，瓦斯超限和無計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個別煤礦施工點(diǎn)存在微風(fēng)作業(yè)。7、監(jiān)控系統(tǒng)不完善，系統(tǒng)功能不齊全。各種傳感器不能及時(shí)調(diào)校、不按規(guī)定位置和地點(diǎn)設(shè)置，不能實(shí)現(xiàn)有效斷電，沒有實(shí)現(xiàn)煤礦、二級公司、集團(tuán)公司三級聯(lián)

7、網(wǎng)。五、防治重點(diǎn)10針對當(dāng)前煤礦瓦斯治理面臨的現(xiàn)狀，根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神要求，瓦斯防治要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。（一）合理煤礦采掘部局優(yōu)化生產(chǎn)布局。礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)要依據(jù)瓦斯地質(zhì)資料詳細(xì)分析和預(yù)測礦井瓦斯災(zāi)害情況，根據(jù)煤層和瓦斯賦存情況，優(yōu)化巷道布置，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，積極采用先進(jìn)的支護(hù)工藝，保證合理通風(fēng)斷面，明確煤層和工作面開采順序；生產(chǎn)系統(tǒng)和布局必須充分考慮瓦斯治理的需要，并貫穿于新建、改擴(kuò)建、水平延深、采區(qū)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備到工作面銜接的各個環(huán)節(jié)；新采區(qū)投產(chǎn)前，必須完