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《車輛技術管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、泰旭公司車輛技術管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強營運車輛的技術管理，保持營運車輛技術狀況良好，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮營運車輛的效能和降低運行消耗，根據(jù)有關法律、法規(guī)的精神，結合我公司實際，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用公司所有營運車輛。第三條市場采購部、機務、安全、維修等部門應堅持預防為主和技術與經(jīng)濟相結合的原則，對營運車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。第四條車輛管理應依靠科技，采用先進的管理技術，建立營運車輛質(zhì)量監(jiān)控體系，推廣檢測診斷和計算機應用等先進技術，開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓，
2、提高機務管理水平和技術水準。第五條公司第一負責人應加強營運車輛的技術管理，并作為任期內(nèi)日?？己说囊豁椫匾獌?nèi)容。第二章管理機構與職責第六條公司成立總經(jīng)理領導下分管領導負責制的車輛管理體系；公司車輛分管領導為公司車輛管理的第一負責人。機車管理部為車輛技術管理的職能部門和營運車輛技術管理的直接責任單位，部門負責人為第一責任人，對分管領導負責。車輛管理負責人、機務管理員、機務統(tǒng)計員、維修班（組）長負責日常管理。第七條總經(jīng)理車輛管理主要職責：一、貫徹落實國家的有關技術管理的方針、政策、法律、法規(guī)，下達車輛管理目標和考核指標。二、建立健全公司技術管理體系，簽發(fā)管理文件，審
3、核技術改造工作經(jīng)費。三、負責公司技術管理工作的領導、監(jiān)督、檢查。四、對公司營運車輛選配、更新、報廢進行審查。第八條分管領導車輛管理主要職責：一、貫徹執(zhí)行車輛管理的方針政策、規(guī)章制度，并組織實施。二、擬定公司車輛技術管理的規(guī)章制度、技術管理目標和考核指標方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過后，作為責任人負責組織實施，并承擔相關責任。三、制定車輛技術管理的各級崗位責任制，明確技術管理人員的職責和權限，充分發(fā)揮他們的作用，保持隊伍的相對穩(wěn)定。四、對總經(jīng)理負責，定期向總經(jīng)理匯報車輛技術管理的工作情況。五、組織安全法規(guī)教育、有關技術培訓和技術交流，不斷提高技術管理人員、維修工、駕
4、駛員的素質(zhì)。六、推廣現(xiàn)代化管理方法和新技術、新工藝、新材料、新裝備。組織先進經(jīng)驗和技術交流，開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料等競賽活動。第九條機車管理部車輛管理主要職責：一、貫徹執(zhí)行上級有關部門及公司車輛技術管理的規(guī)章、制度、定額標準，并組織監(jiān)督實施；二、在分管領導的領導下開展工作，組織公司車輛啟用、檢測、日常維護、證照的管理、技術檔案更新、新車上戶辦證等綜合技術管理；三、推廣現(xiàn)代化管理方法，應用新技術、新工藝、新材料和新裝備；四、認真做好公司“三證”一體化工作，落實質(zhì)量管理、定額管理、輪胎管理和技術檔案管理以及車輛檢驗、維護制度，積極開展愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料和技
5、術革新活動，組織技術交流，總結推廣先進經(jīng)驗；五、組織實施職工專業(yè)技術培訓、提高職工素質(zhì)；六、及時組織車輛技術責任事故的分析、處理，開展質(zhì)量評優(yōu)活動；12七、制訂公司機務管理人員及駕駛員技術管理的崗位職責。第十條維修部門技術管理主要職責：一、貫徹執(zhí)行上級及公司發(fā)布的技術管理方針政策、規(guī)章制度、技術標準；二、制訂維修部門技術管理的規(guī)章、制度和崗位責任制；三、嚴格執(zhí)行技術標準和工藝規(guī)范，確保工作質(zhì)量；四、推廣現(xiàn)代化技術管理方法，應用新技術、新工藝、新材料、新裝備和開展技術革新活動，搞好環(huán)境保護和勞動保護，不斷改善作業(yè)環(huán)境，提高工作效率，減輕職工勞動強度；五、認真落實
6、公司的“三證”一體化以及定額管理、質(zhì)量管理、技術檔案管理工作，按時召開質(zhì)量管理例會，完成公司下達的技術管理目標；六、組織員工的技術培訓和技術交流，不斷提高員工的技術素質(zhì)；七、及時分析、協(xié)助處理技術、質(zhì)量事故，并按程序上報。第十一條市場采購部車輛管理主要職責一、堅持技術與經(jīng)濟相結合的原則，對營運車輛、零配件實行擇優(yōu)選配、選型、購置、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。二、根據(jù)運量的需要，調(diào)查研究后提出采購計劃，向董事會申報，申報同意后，辦理購車手續(xù)。三、選購車輛應根據(jù)運行條件，對車輛的適應性、可靠性、經(jīng)濟性以及維修方便性、尾氣排放標準進行選型、論證。四、通過招標辦
7、法進行車輛采購。第三章車輛管理第一節(jié)車輛技術管理第十二條新車采購后，應按規(guī)定辦理車輛購置稅，申請機動車號牌，同時建立車輛檔案，車輛檔案包括：車輛行駛證復印件、合格證復印件、車輛購置稅證復印件、罐體合格證復印件等各種證件的復印件；車輛技術檔案、車輛技術參數(shù)、車輛維修記錄、車輛駕駛員記錄、車輛運行記錄、車輛異動記錄等各種必要的記錄。第十三條新車在接收使用前應做到：一、接收新車時應按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝箱單進行驗收，清點隨車工具及附件等；二、新車在投入使用之前，應進行一次全面檢查，并根據(jù)制造廠的規(guī)定進行清潔、潤滑、緊固以及必要的調(diào)整；三、新型車輛在投
8、入使用前，應組織駕駛員和維修工進行培訓
