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《xx年上半年局行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XX年上半年局行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) XX年上半年區(qū)**局行風(fēng)建設(shè),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀委、區(qū)糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的總體目標和中心工作,結(jié)合認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要指示精神,開展作風(fēng)建設(shè)年、“樹創(chuàng)”活動和生活品質(zhì)之城大討論三項主題活動,以積極開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、和諧型、務(wù)實型、節(jié)約型、廉潔型、服務(wù)型”的六型機關(guān)活動為載體,深入開展經(jīng)貿(mào)行風(fēng)建設(shè),把完善制度、改進服務(wù)、提高效率等作為重要內(nèi)容,建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防工作機制,取得了一定成效?,F(xiàn)將我局行風(fēng)建設(shè)情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實目標責任制度。年初,專
2、門召開黨組會議,對XX年行風(fēng)建設(shè)工作進行了專題研究。根據(jù)我局的實際情況,結(jié)合全區(qū)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的部署,明確工作目標,落實工作責任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員合力抓的工作機制,使行風(fēng)建設(shè)工作在組織機制上得到了保證。先后制定印發(fā)了《XX年區(qū)**局行風(fēng)建設(shè)實施意見》、《XX年區(qū)**局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)劃》、《區(qū)**局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》、《關(guān)于在局級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“樹立形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的實施意見》[XX]33號等文件,著重提出了今年我局行風(fēng)建設(shè)的重點,是要在“大經(jīng)貿(mào)、大服務(wù)、大提高”上做好文章,要在“提高服務(wù)
3、質(zhì)量,提高工作效能,加強隊伍建設(shè),提升經(jīng)貿(mào)形象”方面有所突破。并要求全局同志要通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動來鞏固已有的成果,以創(chuàng)新活動為載體深化行風(fēng)建設(shè),以加強監(jiān)督考核來提高服務(wù)質(zhì)量,把行風(fēng)建設(shè)工作與日常工作緊密結(jié)合起來,與機關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來,確保今年的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
二、抓好教育,提升隊伍整體素質(zhì)。為構(gòu)筑抵御不正之風(fēng)的思想防線,不斷提升經(jīng)貿(mào)隊伍的整體素質(zhì),我們始終把抓好思想教育放在工作的重要位置,并按照正面宣傳教育為主,在全局工作人員中重點學(xué)習(xí)了中共中央總書記胡錦濤在中紀委第七次全體會議上發(fā)表的要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面良好
4、風(fēng)氣的重要講話、開展了以職業(yè)道德、正反典型及法制知識等為主要內(nèi)容的教育、宣傳活動。以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和“樹立形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為契機,通過學(xué)習(xí)、評議、整改,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面認真查找不足,扎實整改,引導(dǎo)全局人員自重自愛,常修職業(yè)之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,常戒非分之想。
通過一系列的學(xué)習(xí)、教育,全局同志端正了工作態(tài)度,提高了思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì),使我局的干部隊伍整體素質(zhì)有了較大提高,樹立以“服務(wù)好經(jīng)濟為中心”的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,為鞏固和提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
5、三、強化監(jiān)督,構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)長效機制。我局為規(guī)范工作程序和行政行為,繼續(xù)完善原有的規(guī)章制度,完善工作人員考核考評制度,加強財務(wù)、用車、物品采購、機關(guān)管理等規(guī)章制度。實行了每月考評機制,并對重點工作、重點崗位、重點人員實行規(guī)范管理,確保工作上和管理上的規(guī)范性和科學(xué)性,行風(fēng)建設(shè)工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),在方式上,實行工作人員每月定量和定性考核,采取個人自評、科室領(lǐng)導(dǎo)點評、局領(lǐng)導(dǎo)審評相結(jié)合的方式,加強工作人員的考核和管理,使行風(fēng)建設(shè)工作從根本上得到了保證,真正做到以考核來衡量機關(guān)人員的德能勤廉,以考核來促進干部隊伍素質(zhì)的提高。
我局今年繼續(xù)在機
6、關(guān)、企業(yè)、社會聘請了11名行風(fēng)監(jiān)督員,采取每半年召開一次座談會,發(fā)放一次征求意見函,匯報一次行風(fēng)建設(shè)的方法,結(jié)合網(wǎng)上舉報、電話舉報和建立意見箱等形式,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、服務(wù)對象的監(jiān)督,載止6月底,向上級、企業(yè)、社會及個人共發(fā)放720份行風(fēng)評議和征求表,并建立月工作督查匯報和通報制度,做到出現(xiàn)問題及時整改、完善制度、力保長效,初步建立了靈敏快速的反映機制和檢查考核的監(jiān)督機制。
四、以行風(fēng)和效能建設(shè)為抓手,推動全局各項工作開展。
我局以行風(fēng)和效能建設(shè)為抓手,增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、完善制度建設(shè),全面推進我局各
7、項工作的扎實開展。
1、經(jīng)濟高位運行,經(jīng)濟指標呈現(xiàn)雙增長。全區(qū)深入實施“強三”戰(zhàn)略,突出發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的都市型經(jīng)濟,假日經(jīng)濟依舊興旺,消費市場持續(xù)活躍,主要經(jīng)濟指標在去年高基數(shù)、高增長的情況下,繼續(xù)保持溫和走高的增長態(tài)勢,載止7月份,累計實現(xiàn)限額以上商貿(mào)額946.04億元,同比增長14.84%;累計實現(xiàn)社會消費品零售總額164.57億元,同比增長15.18%,實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值111.35億元,同比增長15.35%。其中,規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值105.5億元,同比增長16.69%。
2、完成三大調(diào)研,為區(qū)委區(qū)政府當好參謀。上半年,我局開
8、展了三項調(diào)研。一是局黨組成員帶領(lǐng)機關(guān)干部深入全區(qū)各街道、武林路女裝管委會、中國絲