人社局三問三解活動經(jīng)驗材料

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1、人社局三問三解活動經(jīng)驗材料問清實情解難題促進發(fā)展惠民生   繼全縣“三問三解”活動動員會來,縣人社局按照縣委的要求,結(jié)合實際,做到了組織領(lǐng)導、宣傳發(fā)動、督促檢查三到位,機構(gòu)、人員、陣地、制度四落實,與中心工作同步安排、同步實施、同步檢查、同步考核。為促進觀莊社區(qū)農(nóng)民增收、加快項目建設(shè)、維護社會穩(wěn)定注入新的活力。 實招推進“下得去”   為了讓干部“沉”下去,讓干部下基層變成一種常態(tài)?;顒又?,該局四舉推進,增強了下基層的深度和廣度。   一是示范引領(lǐng)。局領(lǐng)導干部率先帶頭,積極深入一線摸底子,深入難點找癥結(jié),深入重點抓落實,以身作則,為全局黨員干部樹立了榜樣。先后多次深入到聯(lián)幫社

2、區(qū)、困難企業(yè)、建設(shè)現(xiàn)場蹲點調(diào)研、現(xiàn)場辦公,給困難群眾送愛心,給發(fā)展建言獻策,并協(xié)調(diào)解群眾熱切期盼的一批實際問題。   二是整體深入。活動中,采取領(lǐng)導班子帶頭示范,機關(guān)股室、局屬單位立足幫扶,黨員干部入戶連心方式開展聯(lián)系幫扶活動,確保社區(qū)項目有領(lǐng)導服務(wù)保障、組有部門幫扶、戶有專人連心,要求干部帶著感情、政策、信息、資金、項目下基層、搞服務(wù)。同時局里突破部門設(shè)置,整合優(yōu)勢資源,抽調(diào)專人組建綜合組、推進組、調(diào)研組加強工作的協(xié)調(diào)、指導、推進和落實。   三是全程記實。為防止活動走過場,通過民情日記、工作日志、定期查閱三項制度。將黨員干部在下基層過程全程記錄和不定期查閱。不斷強化責任意識

3、、提高綜合能力、促進工作落實、密切干群關(guān)系。并按期將下基層活動中典型的人和事在媒體是進行展示,不僅對下基層的過程“亮”出來,還將解難題的實績“曬”出來,讓下基層干部有壓力、添動力。   四是跟蹤問效。局成立了督查組,采取隨機抽查、實地檢查、明查暗訪等形式,對“三問解”活動進展情況進行階段性檢查和不定期督查,并實行季度通報、半年檢查、年終考評,對領(lǐng)導重視不夠、推進措施不力、工作進展緩慢的股室,局屬單位,在全局予以通報。同時將檢查情況及考評結(jié)果將作為干部選任、評優(yōu)樹模、年度考核的重要依據(jù)。 學用結(jié)合突目的   怎么才能將“三問三解”活動從人社干部本職崗位上漂漂亮亮踐行出來,活動中,

4、采用了學用結(jié)合的辦法。   一是分類促學明思路、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風。堅持把學習貫穿活動始終,在機關(guān)干部中通過集中教育、座談溝通、調(diào)查研究等多種形式,圍繞干部職理想信念、廉潔勤政、職業(yè)操守教育為主題,引導全體干部從人民群眾的實際需求去謀劃、落實好各項人社工作,不折不扣地落實縣委、縣政府的決策部署。先后舉辦專題學習會3場,培訓干部200余人(次)。   二是“三問三解”抓發(fā)展、促增收、保穩(wěn)定。堅持“保姆式”服務(wù),主要領(lǐng)導新自過問、分管領(lǐng)導包抓、責任單位主管、專門班子協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)員跟蹤服務(wù)的工作機制,對所聯(lián)點進村組入農(nóng)戶,問政策、問增收、問生活、問治安。活動開展來,巡回宣講法律法規(guī)、惠民政

5、策等10多場次,受益群眾2000余人。組織培訓創(chuàng)業(yè)培訓200余人?!敖Y(jié)對幫扶”,走訪慰問受災(zāi)困難群眾84余戶,送慰問金2000元,送生活物資價值2余萬元。   三是干部下基層接地氣、察民情、增本領(lǐng)。該局“干部下基層”作為硬任務(wù),建立完善干部聯(lián)系群眾、包抓幫扶、考核評價、定期回訪等制度,激發(fā)干部聯(lián)系服務(wù)群眾的內(nèi)生動力。讓干部帶著任務(wù)深入基層,在幫助群眾找致富路子、解民生難題,化矛盾糾紛中,感受基層群眾生活、了解群眾的期盼,與群眾“零距離”接觸,增進感情,長見識、長能力、長本領(lǐng)。 真幫實解惠民生   百問不如一解,老百姓感受最深的是得到實惠。舉局一致抓項目,凝心聚力辦實事,全力以赴

6、保穩(wěn)定。   一是抓項目,幫資金,促民生問題落實處。針對觀莊社區(qū)要解決水、路資金缺難題,人社局資助解決項目資金六萬元。并抽調(diào)二線領(lǐng)導蹲點,上下協(xié)調(diào)溝通關(guān)系,督促落實。目前,6萬元工程資金已到位,5公里的到組公路維修完工,關(guān)乎400人水利基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,農(nóng)網(wǎng)改造也在積極推進。   二是訪民情、惠民生,把實事辦到心坎上。針對農(nóng)村發(fā)展缺思路、缺資金、缺技術(shù)的實際,連心干部積極幫助農(nóng)村制定完善發(fā)展規(guī)劃、免費舉辦勞動技能培訓班、發(fā)放小額貼息貸款,現(xiàn)場指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),促進農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)致富、農(nóng)民增收。把受災(zāi)戶、特困戶和城鄉(xiāng)低收入家庭作為關(guān)注重點,全力做好農(nóng)民進城、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、救助

7、的各項惠民政策的落實和服務(wù)工作?;顒娱_展來,幫助落實移民搬遷政策80余戶,完成城鄉(xiāng)民居養(yǎng)老保險參保1300余人,幫助養(yǎng)殖種植大戶興建基地3個,提供技術(shù)指導20余人次,幫助發(fā)展烤煙300余畝。   三是聽民聲、解民怨,讓問題化解在“一線”。著眼提升“兩率一度”,突出“源頭控制、預(yù)防在先”的原則,堅持工作重心下沉、關(guān)口前移,建立完善民情日記制度、走訪接訪制度,收集社情民意,反映群眾意見,為群眾解疑釋惑,圍繞刑滿釋放人員、失業(yè)人員、信訪戶、鄰里糾紛化解等人員深入細致做好思想疏導工作,積極化解各類矛

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