住建局安全生產(chǎn)工作匯報(bào)發(fā)言

住建局安全生產(chǎn)工作匯報(bào)發(fā)言

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1、住建局安全生產(chǎn)工作匯報(bào)發(fā)言  根據(jù)會議安排,現(xiàn)將松山區(qū)住建局安全生產(chǎn)工作開展情況作如下匯報(bào): 一、XX年區(qū)住建局安全生產(chǎn)工作開展情況   XX年,松山區(qū)住建局按照年初的工作安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,工作開展情況如下: 建筑施工安全生產(chǎn)管理方面   1、加強(qiáng)建筑施工人員安全培訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任   3月初,組織全區(qū)建筑施工企業(yè)的“三類人員”300余人參加市建委組織的“三類人員”安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,提高全區(qū)建筑施工安全管理人員的素質(zhì)。3月21日,霍東旭副局長與各建筑施工總承包企業(yè)法人簽訂了《XX年度松山區(qū)建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,對X

2、X年全區(qū)建筑施工安全管理工作進(jìn)行了全面布置,明確了工作目標(biāo)。   2、認(rèn)真開展施工現(xiàn)場日常檢查和階段驗(yàn)收工作   XX年,松山區(qū)住建局共監(jiān)督管理在建單體工程217個(gè),建筑面積170萬平方米,其中涉及校安全工程15項(xiàng),建筑面積6.9萬平方米;房地產(chǎn)開發(fā)面積159萬平方米。上年度接轉(zhuǎn)工程單體105個(gè),建筑面積95.6萬平方米。舊小區(qū)改造項(xiàng)目7個(gè)標(biāo)段,市政道路工程10項(xiàng)。對上年接轉(zhuǎn)工程,安監(jiān)站對施工現(xiàn)場復(fù)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,對安全有一項(xiàng)達(dá)不到要求的均不允許復(fù)工,待整改合格后方可組織施工,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。對新開工建設(shè)項(xiàng)目,安監(jiān)站

3、進(jìn)行監(jiān)督交底,工程各階段驗(yàn)收,全部達(dá)到合格后,方可進(jìn)行下一步施工。全方位實(shí)施質(zhì)安聯(lián)動機(jī)質(zhì),促使施工現(xiàn)場安全管理水平全面提高。認(rèn)真開展安全日常監(jiān)督管理工作。全年,共下達(dá)安全隱患整改通知單500余份,下達(dá)不良行為扣分記錄56份。全年,我區(qū)建筑施工現(xiàn)場未發(fā)生死亡事故。 3、開展集中隱患排查工作   6月初和10月底,松山區(qū)住建局對全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了兩次全面的質(zhì)量安全大檢查,共累計(jì)檢查建筑工程項(xiàng)目單位體工程364個(gè),建筑面積305萬平方米,市政道路工程6項(xiàng),舊小區(qū)改造項(xiàng)目7個(gè)標(biāo)段。共下達(dá)質(zhì)量安全隱患整改通知書121份,下達(dá)暫時(shí)停止施工

4、通知書19份,下發(fā)不良行為扣分記錄28份,對15個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,6個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)批評。區(qū)住建局結(jié)合6月份“安全月”,于7月份至10月份在全區(qū)所有在建施工現(xiàn)場開展“安全生產(chǎn)一百天活動”。根據(jù)施工季節(jié)和工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況于10月中旬,區(qū)住建局對全區(qū)所有在建項(xiàng)目開展安全方面的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查了高處作業(yè)防護(hù)情況,現(xiàn)場高處作業(yè)吊籃使用情況,現(xiàn)場防火,工人宿舍的保溫、防冷、防中毒情況等,確保工程項(xiàng)目裝飾裝修階段及冬施的生產(chǎn)安全。   4、采取有效措施,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平   一是完善工作程序,健全各項(xiàng)管理制度。

5、上半年區(qū)住建局把加大對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度作為工作的重點(diǎn),完善監(jiān)督工作程序,建立制度化的管理模式。年初區(qū)安監(jiān)站對《安全監(jiān)督交底》進(jìn)行了重新完善。要求監(jiān)督員在工程開始施工時(shí)將《交底》下發(fā)給施工單位,對所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督交底,這樣做使監(jiān)督工作更加公開化、透明化、程序化。做到監(jiān)督工作前移,為工程安全監(jiān)督工作做到事前控制。年初,結(jié)合市住建委下發(fā)的關(guān)于提高工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)建筑工程實(shí)際情況,區(qū)住建局組織編制了《松山區(qū)提高工程質(zhì)量安全管理的若干規(guī)定》,從安全生產(chǎn)文明施工等方面提出相應(yīng)的管理措施。   二是組

6、織觀摩學(xué)習(xí),提高管理人員素質(zhì)。于4月24日至4月28日區(qū)住建局組織工程質(zhì)量安全監(jiān)督員和全區(qū)部分在建項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人60余人赴沈陽和大連進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)外埠先進(jìn)施工企業(yè)的成功做法及管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高我區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。8月份,區(qū)住建局由組織全體監(jiān)督員,到新城區(qū)赤峰學(xué)院圖書館工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),對該項(xiàng)目高支模和現(xiàn)場安全及文明施工管理情況進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。   三是樹立典型項(xiàng)目,發(fā)揮“示范引路”作用。年初,區(qū)住建局將“松北新城晨曦花苑小區(qū)項(xiàng)目”作為培樹的典型,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行嚴(yán)格要求,該項(xiàng)目在

7、安全方面達(dá)到了預(yù)期要求,發(fā)揮了“示范引路”的效果。6月21日區(qū)住建局組織全區(qū)在建工程項(xiàng)目的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員300余人,在該施工現(xiàn)場召開了“松山區(qū)建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”,通過現(xiàn)場觀摩,相互交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高我區(qū)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的總體水平,促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)整體水平的全面提高。6月13日該項(xiàng)目代表松山區(qū)迎接了市住建委組織的“南部旗縣區(qū)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會”,并給予了好評。8月14日代表赤峰市住建委接受了自治區(qū)住建廳建筑安全檢查組的檢查,在反饋會上檢查組對該項(xiàng)目的安

8、全生產(chǎn)和文明施工管理工作給予了高度評價(jià)。8月21日,通遼市住建委組織的120余人考察團(tuán)到該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。 5、積極推動施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)工作的開展 施工現(xiàn)場安全管理方面   通過在全區(qū)施工現(xiàn)場開展安全達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我區(qū)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平逐

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