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《住房公積金資金歸集部年度工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、住房公積金資金歸集部年度工作總結(jié) XX年，資金歸集部在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助配合下,緊緊圍繞中心制定的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初制定的工作目標(biāo),努力克服歸集業(yè)務(wù)繁重、基層力量薄弱、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)升級(jí)等困難和因素，積極發(fā)揮歸集職能作用，推進(jìn)“一個(gè)提高、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)規(guī)范”的工作措施，努力為廣大繳存職工提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、工作目標(biāo)完成情況。
住房公積金開立賬戶情況。
XX年，共有**個(gè)單位建立了公積金賬戶，新增開戶人數(shù)**人。截止目前累計(jì)開戶單位由上年**個(gè)增加到**個(gè)，正常匯繳單位**
2、個(gè)。開戶人數(shù)由上年**人增加到**人，住房公積金覆蓋率51%。
各管理部開戶情況：xX管理部開戶**個(gè)單位，新增繳存職工**人；XX管理部開戶**個(gè)單位，新增繳存職工人；
住房公積金資金歸集情況。
XX年實(shí)歸集金額**億元，超額完成XX年度制定的**億元?dú)w集計(jì)劃，較上年實(shí)際增長(zhǎng)**%繳存率*%。截止XX年12月底，住房公積金歸集總額達(dá)**億元，歸集余額為**億元，累計(jì)支取總額**億元。
住房公積金的提取情況。
XX年,XX中心共提取住房公積金**億元，占當(dāng)年歸集額的*%。其中，銷戶提取*人次，銷戶本金*元，支付利
3、息元；部分提取*人次，支取賬戶金額*元，部分提取中用于購買住房和償還貸款共計(jì)*人次，支取金額為*萬元，占當(dāng)年提取總額的*%。
二、歸集管理工作的主要措施
“一個(gè)提高”---提高住房公積金覆蓋面。
資金歸集部積極落實(shí)中心年初工作部署，通過統(tǒng)計(jì)部門獲取到的基本信息，明確歸集擴(kuò)面工作重點(diǎn)，認(rèn)真清理、嚴(yán)肅排查不建戶、建戶不繳、少繳、漏繳住房公積金的單位，從而確定了催建工作的范圍。通過各種新聞媒體進(jìn)行多種形式的強(qiáng)力宣傳，提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)采取主動(dòng)上門和電話聯(lián)系等方式進(jìn)行溝通，耐心細(xì)致地做企業(yè)工作，最終促
4、使企業(yè)為職工繳存了公積金。
XX年，新開戶的單位當(dāng)年繳存住房公積金**萬元。
第一，針對(duì)企業(yè)覆蓋率較低的狀況，我們借鑒XX管理部的擴(kuò)面經(jīng)驗(yàn)，以xx企業(yè)擴(kuò)面作為試點(diǎn)運(yùn)行，加大力度，進(jìn)一步推進(jìn)各基層的擴(kuò)面建繳工作，隨著擴(kuò)面工作的順利開展，XX管理部*個(gè)所轄企業(yè)新增開戶**人，XX管理部*個(gè)所轄企業(yè)部分相繼新增開戶**人；XX管理部*個(gè)所轄企業(yè)新增開戶**人；XX管理部*個(gè)所轄企業(yè)新增開戶**人。
第二，通過掌握催建單位的祥細(xì)資料，及時(shí)溝通，幫助單位解決繳存的實(shí)際問題。XX管理部XX單位的住房公積金原屬單位自行管理，中
5、心領(lǐng)導(dǎo)及歸集部工作人員在基層調(diào)研的過程中，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，宣傳繳存政策，使他們意識(shí)到住房公積金應(yīng)實(shí)行規(guī)范化管理，才能更好的維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年6月，XX單位把**名職工繳存的公積金余額**萬元轉(zhuǎn)移到中心繳存；**學(xué)院、**科學(xué)院等單位原歸屬地管理，因單位地址變遷，需解決職工公積金轉(zhuǎn)移和續(xù)繳問題，歸集部得知情況后，主動(dòng)并多次的與單位聯(lián)系，幫助他們解決了職工賬戶轉(zhuǎn)移和在中心建戶續(xù)繳的難題。
第三，協(xié)調(diào)各工業(yè)企業(yè)單位建戶，是我們今年擴(kuò)面工作的另一重要任務(wù)，通過深入基層單位座談，采取廣泛宣傳等方式，使《條例》等有關(guān)政策
6、深入到企業(yè)內(nèi)部，提高了領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的認(rèn)識(shí)，使廣大職工了解住房公積金與自己的密切關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)到住房公積金優(yōu)越性，從而促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由抵觸到支持，自覺繳交住房公積金。例如：XX、XX等**家工業(yè)企業(yè)單位共計(jì)**名職工已在中心建戶。
“兩個(gè)強(qiáng)化”----強(qiáng)化住房公積的催繳、強(qiáng)化信息系統(tǒng)的服務(wù)功能。
1、強(qiáng)化住房公積的催繳工作。根據(jù)公積金管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，將欠繳單位信息進(jìn)行分類匯總，按照先行政事業(yè)單位，工業(yè)、企業(yè)的工作順序，本著“由面到點(diǎn)，重點(diǎn)突破”的原則，確定工作重點(diǎn)。首要目標(biāo)是對(duì)于行政事業(yè)單位的欠繳情況進(jìn)行嚴(yán)格排查，依據(jù)
7、單位在冊(cè)職工，確定欠繳單位的應(yīng)繳人數(shù)和應(yīng)繳金額，并且確保墾區(qū)行政事業(yè)單位做到建制盡繳，按時(shí)足額繳存。為規(guī)范繳存單位的按月匯繳，歸集部與財(cái)務(wù)等有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系，充分了解財(cái)政的拔款計(jì)劃和實(shí)施情況，掌握各管理部及農(nóng)場(chǎng)單位的財(cái)務(wù)狀況，從而促進(jìn)催繳工作順利進(jìn)行。
2、強(qiáng)化和完善住房公積金管理信息系統(tǒng)的服務(wù)功能。XX年3月至4月，中心管理操作系統(tǒng)的升級(jí)工作順利完成，針對(duì)2.0版新系統(tǒng)的歸集及提取業(yè)務(wù)的功能，資金歸集部制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)各繳存單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過新版系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用，歸集部業(yè)務(wù)人員總結(jié)并提出了一些補(bǔ)充
8、及修改意見，進(jìn)一步完善系統(tǒng)的服務(wù)功能，明確繳存單位的工作職責(zé)和注意事項(xiàng)，使歸集和提取業(yè)務(wù)操作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
“三個(gè)規(guī)范”----規(guī)范提取政策、規(guī)范賬戶管理、規(guī)范工作流程。
1、規(guī)范提取政策。XX年1月，歸集部根據(jù)實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問題，進(jìn)一步完善了住房公積金支取的有關(guān)規(guī)定，
