創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局的思考

《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局的思考創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草局的思考 　　國家局自XX年在全行業(yè)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動以來，各級局堅持高起點、高標準、高要求，分階段、分步驟，扎實推進優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作，基礎管理水平顯著提升、專賣管理職能明顯加強、基層隊伍素質普遍提高、維護了行業(yè)良好社會形象、職工精神面貌煥然一新。但也有部分單位在創(chuàng)建活動中存在認識不到位、關鍵抓不住、重點不突出、效果不顯著等問題，筆者以為，開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動旨在切實加強縣級局的基層建設和基礎管理，進一步夯實縣級局工作基礎，全面實現(xiàn)縣級局建設的標準化、規(guī)范化、制度化。創(chuàng)建工作任務艱巨、影響深遠、意義重大，要進一步

2、深化認識，找準問題，對癥解決，突出重點，強化措施，注重創(chuàng)新，整體推進，取得實效。 　　1、深化認識抓創(chuàng)建。如果沒有一個正確的認識，那么創(chuàng)建工作就失去了準心，創(chuàng)建成效就會大打折扣。因此，抓創(chuàng)建要解決認識問題。要通過培訓、討論、調研、演講等各種方式，將全員的思想定位在三個方面：一是開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，是落實行業(yè)“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”工作方針的客觀需要。在活動中進一步加強基層建設，強化基礎管理，夯實工作基礎，為行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的保障。二是開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，是全面推進行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務的重要保證。開展創(chuàng)建活動，就是要把全

3、員的思想和行動統(tǒng)一到“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務上來，更好地發(fā)揮縣級局專賣管理職能，進一步凈化卷煙市場環(huán)境，為實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務保駕護航。三是開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，是深入“三講”主題教育活動，提升隊伍整體素質，樹立行業(yè)良好社會形象的必然要求。通過開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，就是要培養(yǎng)“講責任、講奉獻、講紀律”的良好作風，進一步提升隊伍整體素質，維護國家利益和消費者利益。 　　2、對照標準找差距。市級局要充分發(fā)揮創(chuàng)建試點單位的典型示范、引導和帶動的作用，樹立參照“標桿”，激發(fā)創(chuàng)建工作熱情。創(chuàng)建單位要本著不回避、不掩飾、正視差距的態(tài)度，對照試點單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗和創(chuàng)建工

4、作達標驗收標準，從班子建設、廉政建設、隊伍建設、文化建設、設施建設、市場監(jiān)管、內部監(jiān)管和證件管理八個方面逐項、逐條對照，查找自己的不足之處，認真調研，充分征詢廣大干部職工意見及建議，修訂創(chuàng)建工作方案和實施細則進行，形成符合實際的創(chuàng)建工作方案和細則，為創(chuàng)建工作打基礎。要找準創(chuàng)建的薄弱點和關鍵點，確定創(chuàng)建的切入點和主攻點，利用各種形式和多種渠道，大力宣傳，廣泛動員，努力營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍，發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智，形成創(chuàng)建工作的強大合力，不斷將創(chuàng)建工作推向深入。 　　3、分解任務抓落實?？h級局是創(chuàng)建工作的責任主體，創(chuàng)建工作的重心在基層，在硬件投入、設施配備等方面，市

5、級局應全力支持縣級局，讓基層局把主要精力放在軟件提升上，從而達到創(chuàng)建工作的根本要求?？h級局在創(chuàng)建中，要以“打牢基礎、強化功能、提升素質、增強活力”為著力點，堅決落實“一把手”為第一責任人、主管領導為直接責任人的創(chuàng)建工作要求，主要領導親自組織參與、親自安排部署、親自督促執(zhí)行優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建各項任務，扎扎實實地搞好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。要對創(chuàng)建任務進行分解和細化，明確各項創(chuàng)建工作任務，落實措施、時間要求和責任人員，分階段、分步驟提出詳盡的推進計劃，將任務分解到天，并根據(jù)不同的創(chuàng)建內容和不同的崗位任務，將責任落實到部門、到崗位、到個人，形成相互配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。 　

6、　4、加強督查保進度。創(chuàng)建活動是一項常規(guī)性工作，集中創(chuàng)建、突擊創(chuàng)建的方法不可取，需要持之以恒，穩(wěn)步推進。可建立創(chuàng)建工作月承諾、月自查、月報告和月復查制度，切實加強對創(chuàng)建工作的日常性考核。即參與創(chuàng)建單位每月對創(chuàng)建工作進程做出承諾，對創(chuàng)建承諾事項完成情況進行自查，并落實相應工作責任人，將月度創(chuàng)建工作承諾書和上月自查表及報告上報市局。市局根據(jù)各局承諾和自查情況，組織相關部門逐月進行復查，將復查結果納入當月考評，確保創(chuàng)建各項工作及時落實到位。各基層局也要根據(jù)階段性創(chuàng)建任務，明確督察重點，有針對性地開展自查自糾工作，對存在問題進行整改并完善提高，解決存在的突出問題。基層局要根據(jù)

7、市局檢查意見，做好整改完善工作，做到邊整改、邊提高?？h級局的主要領導可到創(chuàng)建工作一線去發(fā)現(xiàn)問題，對創(chuàng)建工作中發(fā)現(xiàn)的問題，一事一協(xié)調，一事一督促，扎實解決存在問題，確保創(chuàng)建目標如期實現(xiàn)。 　　5、注重創(chuàng)新顯特色。創(chuàng)新是創(chuàng)建工作的核心要素，創(chuàng)新能為創(chuàng)建工作提供不竭的動力，只有將創(chuàng)新作為創(chuàng)建工作的關鍵，創(chuàng)建活動才能特色鮮明、成效明顯。一是在思想意識上要創(chuàng)新。在創(chuàng)建過程中努力克服因循守舊、墨守成規(guī)的陳舊觀念，勇于打破舊的思維定勢，樹立創(chuàng)新意識和膽識，以是否能推進工作、促進管理為衡量標準，突出差異化、地域性和實效性，大膽創(chuàng)新，形成百家爭鳴、百花齊放的局面，真正