關(guān)于培植我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及對策

關(guān)于培植我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及對策

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1、關(guān)于培植我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及對策改革開放以來,特別是最近幾年,我縣把發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)放到發(fā)展工業(yè),又把發(fā)展工業(yè)的著力點(diǎn)放到發(fā)展規(guī)模企業(yè),通過改制重組和招商新建,收到了明顯成效。截止去年底,全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到25家,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入33484萬元,實(shí)現(xiàn)稅收2129萬元,分別比2000年增長47.1%、129%和109.8%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)起到強(qiáng)有力的支撐作用。關(guān)于培植我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀及對策改革開放以來,特別是最近幾年,我縣把發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)放到發(fā)展工業(yè),又把發(fā)展工業(yè)的著力點(diǎn)放到發(fā)展規(guī)模企業(yè),通過改制重組和招商新建,收到了明顯成

2、效。截止去年底,全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到25家,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入33484萬元,實(shí)現(xiàn)稅收2129萬元,分別比2000年增長47.1%、129%和109.8%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)起到強(qiáng)有力的支撐作用?! 』仡櫸铱h“十五”期間工業(yè)的發(fā)展歷程,雖然規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提高和量的擴(kuò)張,但與周邊縣市相比,也還存在著較大差距和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)量偏少。全縣工業(yè)企業(yè)中達(dá)到規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的只有25家,比人口比我們少,區(qū)位優(yōu)勢比我們差的竹溪縣還少8家。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)塊頭很小。在25家規(guī)模企業(yè)中,年銷售收入2000-3000萬元的1家,30

3、00-4000萬元的3家,4000-5000萬元的2家,6000萬元以上的只有1家,其余18家都在1000萬元以下。三是規(guī)模工業(yè)企業(yè)分布不均。25家規(guī)模企業(yè)按所在區(qū)域劃分,城關(guān)14家,寶豐4家,官渡3家,得勝、溢水、雙臺、柳林各1家,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)為空白。四是規(guī)模工業(yè)企業(yè)對縣級財(cái)政的貢獻(xiàn)還不大。XX年,25家規(guī)模企業(yè)上交稅收2129萬元,只占本級財(cái)政收入的23.9%,這與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位很不相稱?! ≡凇吨裆娇h國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》中,縣委、縣政府明確提出,要通過不懈努力,力爭到XX年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到50家,年銷售收入1000萬元以上的企業(yè)

4、突破20家,銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到5家以上。按照這一要求,整個(gè)“十一五”期間要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家,平均每年5家。面對這一繁重任務(wù),我們必須審時(shí)度勢,沉著應(yīng)對,瞄準(zhǔn)目標(biāo),狠抓落實(shí)?! ?、要統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。所謂規(guī)模工業(yè)企業(yè),即國有或國有控股及非國有而年銷售收入在500萬元以上的企業(yè)。實(shí)踐證明,規(guī)模企業(yè)既是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,也是財(cái)政收入的重要,對開發(fā)優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、提供就業(yè)崗位、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富起著舉足輕重的作用。因此,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須促進(jìn)規(guī)模企業(yè)的發(fā)展壯大。各級領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)主管部門,必須正視目前我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)的發(fā)

5、展現(xiàn)狀,把促進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)更快更好地發(fā)展當(dāng)作“為官一任,造福一方”的重要任務(wù)之一,切實(shí)放到心上,牢牢抓在手上,真正落實(shí)到行動(dòng)上。要立足自身實(shí)際,制定發(fā)展規(guī)劃,成立專班推進(jìn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),發(fā)揚(yáng)你追我趕、奮勇爭先的精神,盡快解決目前規(guī)模工業(yè)企業(yè)“數(shù)量少、塊頭小、分布不均、貢獻(xiàn)不大”的問題,努力開創(chuàng)我縣培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)的新局面。  2、要立足資源優(yōu)勢,選準(zhǔn)培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)的方向和目標(biāo)。各地應(yīng)精心謀劃和包裝推介工業(yè)項(xiàng)目,著力培植有競爭力的特色工業(yè)。要立足水能、礦產(chǎn)和生物等優(yōu)勢資源,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和市場需求,在大力培植水電能源、礦產(chǎn)開發(fā)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群和珠寶飾品、特

6、色選冶、肚倍加工、汽車配件加工等特色工業(yè)的同時(shí),放手發(fā)展新型建材、醫(yī)藥化工和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),促進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。規(guī)模工業(yè)企業(yè)的投資開發(fā)業(yè)主,要根據(jù)對市場形勢的冷靜分析,對技術(shù)發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)測,對自身比較優(yōu)勢的準(zhǔn)確把握,合理制定并實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略。在投資開發(fā)、改組聯(lián)合、技術(shù)改造等關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的重大問題上,實(shí)行民主化、科學(xué)化決策,避免決策失誤。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研究,既要敢于抓住市場機(jī)遇開拓進(jìn)取,又要千方百計(jì)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),分散風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。  3、要注重監(jiān)控引導(dǎo),提升培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和效益。要適應(yīng)國際企業(yè)管

7、理的新潮流,按照“精簡、效能”的原則,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,通過深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置合理化、科學(xué)化,降低管理成本,提高管理效率。財(cái)務(wù)管理要以營銷為核心,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn);現(xiàn)場管理要在提高設(shè)備開機(jī)率、運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí),保持現(xiàn)場整潔有序,管理安全,科學(xué)合理;成本管理要以提高效益為重點(diǎn),努力提高企業(yè)各類資源的利用率;質(zhì)量管理要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平。要建立健全統(tǒng)計(jì)申報(bào)制度,督促企業(yè)按時(shí)向工業(yè)主管部門和統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為各級黨委、政府

8、指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作提供真實(shí)

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