縣委三結(jié)合優(yōu)化干部作風(fēng)經(jīng)驗交流

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1、縣委三結(jié)合優(yōu)化干部作風(fēng)經(jīng)驗交流　　學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，縣委把干部作風(fēng)建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，堅持學(xué)習(xí)教育與調(diào)查研究相結(jié)合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、厲行節(jié)約與提升效能相結(jié)合，為優(yōu)化全縣干部作風(fēng)、服務(wù)和促進科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。 　　堅持學(xué)習(xí)教育與調(diào)查研究相結(jié)合。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動的開展，立足當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，以開展十大主題講座、繼續(xù)解放思想大討論等活動為載體，圍繞加速推進“三新”建設(shè)、提高預(yù)防與處置群體性事件能力、提高與媒體打交道的能力等方面開展集中學(xué)習(xí)與討論，著力提高廣大黨員干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和解決社會復(fù)雜矛盾問題的能力。同時，為提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的心理

2、調(diào)適能力，還首次把心理素質(zhì)培訓(xùn)課程引入到青干班和科干班的教學(xué)中，將如何解決工作情緒問題、如何面對職位和環(huán)境的變遷等知識作為心理培訓(xùn)重點，進一步增強了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的能力。為促進理論與實踐轉(zhuǎn)化，我縣堅持學(xué)以致用、以用帶學(xué)的原則，積極動員廣大黨員干部圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保增長，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，深入基層開展調(diào)研，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共確定調(diào)研課題428個，走訪黨員群眾30000余人次，召開各類座談會210多場，征求各類意見建議1000余條，形成調(diào)研文章428篇。在分析檢查階段，我縣通過下發(fā)征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱等多種形式，實行“一把手”、班子成

3、員、一般干部、“兩代表一委員”、普通黨員和群眾多個層次、多個層面的交心談心，征集到各類意見建議650余條。通過深入基層訪民問策，廣大黨員干部進一步了解了基層群眾所思、所想、所盼，為加強干部作風(fēng)建設(shè)、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的體制機制進一步增強了針對性。 　　堅持組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合。建立干部作風(fēng)建設(shè)聯(lián)席會議制度，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門定期組織巡視辦、公安、檢察、法院、信訪、督查室等單位和部門召開聯(lián)席會議，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中存在的作風(fēng)問題。學(xué)習(xí)實踐活動中，縣紀(jì)委、組織部和學(xué)習(xí)實踐活動辦指導(dǎo)檢查組積極指派人員參加各單位民主生活會，結(jié)合掌握的各單位領(lǐng)導(dǎo)班子

4、和干部作風(fēng)中存在的問題，對共性和個性問題分別進行歸納整理，形成有關(guān)整改意見建議后再逐一進行反饋。同時，我縣還著力加大了縣委巡視組對各單位的巡視力度，重點了解各單位領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況和影響工作成效的制約性因素，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出巡視意見建議，并要求各單位限期進行整改。在加強組織監(jiān)督的同時，我縣積極拓寬群眾“言路”，強化群眾監(jiān)督，積極發(fā)揮聘任的100多名黨風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)督導(dǎo)員和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員的作用，定期聽取他們的情況反饋，根據(jù)反饋意見及時調(diào)整作風(fēng)建設(shè)著力點。在縣網(wǎng)開通政風(fēng)行風(fēng)熱線專欄，實行“不回帖問責(zé)制”，規(guī)定所有上線單位，對網(wǎng)民的發(fā)帖必須認(rèn)真回復(fù)、限時辦結(jié)

5、、整改落實、及時反饋，廣泛接受社會各界的政務(wù)咨詢和對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督，為群眾解決實際問題800多個。為把好黨員干部作風(fēng)建設(shè)的親情關(guān)口，我縣還將領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女、父母和重要直系親屬納入“干部作風(fēng)環(huán)境建設(shè)”計劃，發(fā)布《爭當(dāng)賢內(nèi)助活動》倡議書，組織他們充當(dāng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的“監(jiān)督員”、“督促員”和“預(yù)防員”，形成了干部作風(fēng)“大監(jiān)督”格局。 　　堅持厲行節(jié)約與提升效能相結(jié)合。在當(dāng)前面臨國際金融危機，經(jīng)濟不太景氣的情況下，我縣積極開展“效能提升年”活動，把行政效能提升與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合，著力實施“五個零”提升效能，即“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、

6、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)，最大限度簡化辦事程序，最大程度降低辦事成本，最大幅度提升辦事質(zhì)量，促使全縣發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。同時，下發(fā)專門文件，要求全縣各級各部門厲行節(jié)約，牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格預(yù)算支出管理，減少一切不必要開支，大力壓縮會議時間和會議規(guī)模，嚴(yán)格控制差旅、出國、接待等費用，實現(xiàn)公務(wù)購車用車、會議經(jīng)費、公務(wù)接待費用和出國出境經(jīng)費等支出“零增長”，切實降低行政成本用于改善民生，利用有限財力發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用?；顒娱_展來，全縣非生產(chǎn)性開展明顯減小，行政效能切實獲得提升，發(fā)展環(huán)境明顯得到改善。