在全局治理商業(yè)賄賂階段工作推進(jìn)會上的講話

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1、在全局治理商業(yè)賄賂階段工作推進(jìn)會上的講話　　[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)(http://www.damishu.cn)一站在手，寫作無憂!] 同志們： 　　在全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部會議暨局情發(fā)布會議精神，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)全年奮斗目標(biāo)的時候，局、局黨委決定召開這次治理商業(yè)賄賂階段工作推進(jìn)會議，充分說明局、局黨委對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的高度重視。今天會議的主要任務(wù)是：總結(jié)交流全局開展治理商業(yè)賄賂第一、二階段工作情況，部署和推進(jìn)查找突出問題、認(rèn)真搞好整改階段工作任務(wù)，確保全局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開展，并取得實(shí)效。剛才濟(jì)南西機(jī)務(wù)段等四個單位從不同側(cè)面匯報(bào)了開展

2、一、二階段的工作情況，對各單位深入開展好專項(xiàng)治理工作具有一定的啟發(fā)、借鑒、指導(dǎo)意義，希望各單位認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我講兩個方面的問題。 　　一、全局開展治理商業(yè)賄賂第一、二階段的工作情況 　　局“5.19”治理商業(yè)賄賂電視電話會議召開后，局屬各單位迅速行動，根據(jù)局、局黨委《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》和推進(jìn)計(jì)劃的部署和要求，精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，保證了第一、二階段工作有條不紊地順利開展，圓滿完成了階段工作任務(wù)，取得了明顯的成效。 在全局治理商業(yè)賄賂階段工作推進(jìn)會上的講話　　[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)(http://www.damishu.cn)一站在手，寫作無憂

3、!] 同志們： 　　在全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部會議暨局情發(fā)布會議精神，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)全年奮斗目標(biāo)的時候，局、局黨委決定召開這次治理商業(yè)賄賂階段工作推進(jìn)會議，充分說明局、局黨委對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的高度重視。今天會議的主要任務(wù)是：總結(jié)交流全局開展治理商業(yè)賄賂第一、二階段工作情況，部署和推進(jìn)查找突出問題、認(rèn)真搞好整改階段工作任務(wù)，確保全局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開展，并取得實(shí)效。剛才濟(jì)南西機(jī)務(wù)段等四個單位從不同側(cè)面匯報(bào)了開展一、二階段的工作情況，對各單位深入開展好專項(xiàng)治理工作具有一定的啟發(fā)、借鑒、指導(dǎo)意義，希望各單位認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我講兩個方面的問題。 　

4、　一、全局開展治理商業(yè)賄賂第一、二階段的工作情況 　　局“5.19”治理商業(yè)賄賂電視電話會議召開后，局屬各單位迅速行動，根據(jù)局、局黨委《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》和推進(jìn)計(jì)劃的部署和要求，精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，保證了第一、二階段工作有條不紊地順利開展，圓滿完成了階段工作任務(wù)，取得了明顯的成效。 　　領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，部門牽頭負(fù)責(zé)，作用突出。 　　局、局黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》、《濟(jì)南鐵局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作推進(jìn)計(jì)劃表》、《濟(jì)南鐵局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作第二階段工作要點(diǎn)》，對廣泛宣傳發(fā)動、深入調(diào)查摸底、查找突出問題、認(rèn)真搞好

5、整改、組織檢查驗(yàn)收五個階段逐一進(jìn)行了細(xì)化，明確了各個階段的目標(biāo)任務(wù)，明晰了工作責(zé)任和要求，使基層單位開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有了抓手。在局網(wǎng)頁上建立了“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”專欄，及時登載了有關(guān)文件、資料和信息，編發(fā)簡報(bào)13期。 　　局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取過問工作推進(jìn)情況，建立了領(lǐng)導(dǎo)分工包保負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開辦公會議，及時研究各個階段的指導(dǎo)意見和有關(guān)具體工作要求，其他成員深入包保單位檢查指導(dǎo)工作，局、局黨委將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為下半年重要工作任務(wù)之一在全局領(lǐng)導(dǎo)干部會議上作了部署。 　　局屬各單位建立了以黨政一把手為組長，

6、紀(jì)委書記和行政分管副職為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成辦公室，具體抓治理商業(yè)賄賂推進(jìn)工作。各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手、安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了黨政共同負(fù)責(zé)、系統(tǒng)部門牽頭負(fù)責(zé)、治理辦公室指導(dǎo)督查抓落實(shí)的工作機(jī)制和工作格局。全局35個運(yùn)輸站段、27個直附屬單位、局多元中心所屬11個單位和局局直14個單位、公檢法機(jī)關(guān)全部建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，局機(jī)關(guān)所有處室全部明確了工作聯(lián)絡(luò)人，并制定了工作制度和責(zé)任制，明確了分工，確保了重點(diǎn)工作有人管、日常工作有人抓的工作局面。 　　局建設(shè)管理處制定了建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見，部門內(nèi)率先教育，深

7、入系統(tǒng)單位指導(dǎo)幫助工作，對本部門和本系統(tǒng)的治理工作負(fù)起了全面責(zé)任。物資管理處專門召集局物資系統(tǒng)各物資段和物資工業(yè)總公司配送中心的行政分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記會議，提出開展物資購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的具體意見和要求。局公安局、檢察分院、中級法院，既按照局統(tǒng)一的要求部署開展工作，同時還按照部、省主管機(jī)關(guān)的要求，牽頭負(fù)責(zé)抓好所屬單位的治理工作。 　　7月上旬，局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別在濟(jì)南、XX、徐州召開了8場座談會，對全局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作階段推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)研。了解了34個基層