小學xx—xx學年度第一學期學校工作總結(jié)

小學xx—xx學年度第一學期學校工作總結(jié)

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1、小學XX—XX學年度第一學期學校工作總結(jié)小學XX—XX學年度第一學期學校工作總結(jié)本學期,學校以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以教育局新學期工作要點為指南,緊緊圍繞以“立德樹人”為首要任務,以“學校綠色質(zhì)量評價爭創(chuàng)一等獎,教學質(zhì)量爭創(chuàng)全縣同類學校第一名,讓每個孩子感受到成長的快樂,讓每位教師體驗到工作的幸福。”為工作目標,以強力推行生本教育、抓好綠色質(zhì)量建設(shè)為核心任務,以進一步探索生本德育的“三化”和生本課堂的創(chuàng)建等工作為工作重點,不斷創(chuàng)新工作思路,深化德育教育、課程改革和校本研訓,加強校園安全管

2、理,構(gòu)建教師積極健康的生活方式,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高學校的教育教學質(zhì)量,不斷提升師生的幸福指數(shù)。一、加強組織管理,提高師生的滿意率(一)狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生,保證校園潔凈、舒適。校園環(huán)境衛(wèi)生是學校的臉面,一所臟亂差的校園不可能讓學生快樂,讓教師幸福。本學期,學校一是進一步加強對學生良好衛(wèi)生習慣和文明習慣的養(yǎng)成教育,教育學生不亂丟亂扔,盡量少制造垃圾,教育學生看到果皮紙屑主動拾起;二是重點抓校園衛(wèi)生死角的清理和打掃。通過一學期的努力,校園里的環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,特別是廁所里的衛(wèi)生狀況有了顯著改善,食堂、教室、寢

3、室也都逐步有好轉(zhuǎn)。(二)依法治校、民主治校。學校定期召開教職工會,商討學校各項制度和方案的制定。本學期,學校重點組織教職工討論制定了《xx小學推行生本教育實施方案》、《xx小學教職工多元評價細則》,完善了《xx小學績效工資方案》。(三)加強黨風廉政建設(shè),全面落實“一崗雙責”。開學初,學校支部接受了鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)督導組的檢查,針對督導組反饋的意見,撰寫了整改報告,并進行了整改。利用學校QQ群,為全體教師提供了有關(guān)黨風建設(shè)的相關(guān)學習文件和資料,要求全體黨員認真學習,對照自身的崗位,全面落實“一崗雙責”。本學期,學校支部

4、根據(jù)需要補選了一名組織委員。學校還為每個黨員教師購買了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,嚴格履行了黨員干部婚喪嫁娶事宜實行事前事后報告程序。(四)強化工作紀律,嚴以律己。開學初,學校利用教職工會,向全體教職工明確提出了工作紀律和要求,制定了文明上網(wǎng)公約。學校無集體訪及群體性治安事件發(fā)生,也沒有出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上或閑聊中發(fā)表不負責任的言論現(xiàn)象。(五)教師循環(huán)任教機制實行逐步過渡。學校規(guī)模小,教學人員年齡、學歷、教學素養(yǎng)層次不齊,倘若實行一刀切,學校的教學工作恐會出現(xiàn)混亂。因此,在教

5、師循環(huán)任教機制上,學校計劃實行的是先小循環(huán),后大循環(huán);先部分教師循環(huán),后逐步過渡到人人循環(huán)。(六)師生滿意率逐步提高。學校的管理工作紛繁復雜,學校的每個管理人員都在盡心盡力,通過大家的努力,師生對學校的管理工作滿意率也在逐步提高。二、立德樹人,不斷深化了德育教育。(一)重視起始年級、起始學科的習慣養(yǎng)成教育。本學期,學校繼續(xù)開展了“學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育”,并分年段確定了習慣養(yǎng)成重點,并將確立的這些習慣養(yǎng)成點整理成文后上墻,讓全體學生知曉并努力養(yǎng)成。(二)完善多元評價表彰體系,讓更多的孩子走上領(lǐng)獎臺。本學期,學校

6、政教處和少先隊進一步完善了學生多元評價表彰體系,對學生的評價表彰依然實行“規(guī)定動作類”和“自主申報類”相結(jié)合,學校把“十大杰出少年”評選作為規(guī)定動作類,另外,學生自主申報了23類獎勵。這樣,讓更多的孩子走上了領(lǐng)獎臺,得到了表彰的機會。同時,為了更好地踐行生本德育的理念,做到“全面依靠學生”,學校少先隊還策劃了一次“征集設(shè)計稿”的活動,讓學生自主設(shè)計獎狀,設(shè)計好的獎狀用來表彰這些優(yōu)秀的學生。(三)建立檔案,關(guān)注了每個孩子的成長軌跡。新學期,班主任分班建立了學生成長檔案,規(guī)范填寫了學生成長記錄冊,弄清楚了學困生、貧困生

7、、單親留守等特殊群體孩子的狀況,并在今后的班級管理中,對這些特殊孩子給予了特別的關(guān)愛,從而讓每一個孩子都能在學校健康、快樂地學習、生活、成長。(四)建立了導師制,實施全員育人。學校建立導師制的出發(fā)點是:教師人人是導師、學生個個受關(guān)愛。導師必須履行職責,追蹤學生成長軌跡、建立紙質(zhì)版或電子版的“導師工作手冊”,重點做到導心理、導人生、導學業(yè)。適時與家長溝通,反饋學生在校表現(xiàn),并幫助和指導家長開展家庭教育。(五)建立班級公約,創(chuàng)建了“幸福教室”。各班組織學生從小組學習規(guī)則、課間活動、獎懲方法、作息制度方面,擬定了班級公約

8、,“我們的約定”等內(nèi)容,張貼在班級墻壁的醒目位置,并引導學生遵守公約,基本實現(xiàn)了班級自治。學校各班還利用教室里的黑板板、文化墻和教室外的走廊,墻壁,定期評選各種“星級”學生,力爭讓每個學生都能上光榮榜,享受班級的幸福。初步開展了班本課程研究,其中六年級的班本課程開設(shè)得較好,課程內(nèi)容豐富多彩,學生參與率和參與度都很高,突出了班級的特色,學生的幸福指數(shù)高。(六)

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