工藝流程出錯的檢討書(精選多篇)

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1、工藝流程出錯的檢討書(精選多篇)工藝流程出錯的檢討書(精選多篇)第一篇：工藝流程離子交換膜法電解制堿的主要生產(chǎn)流程精制的飽和食鹽水進(jìn)入陽極室；純水（加入一定量的naoh溶液）加入陰極室，通電后h2o在陰極表面放電生成h2，na+則穿過離子膜由陽極室進(jìn)入陰極室，此時陰極室導(dǎo)入的陰極液中含有naoh；cl－則在陽極表面放電生成cl2。電解后的淡鹽水則從陽極室導(dǎo)出，經(jīng)添加食鹽增加濃度后可循環(huán)利用。陰極室注入純水而非nacl溶液的原因是陰極室發(fā)生反應(yīng)為2h++2e－=h2↑；而na+則可透過離子膜到達(dá)陰極室生成naoh溶液，但在電解開始時，為增強(qiáng)溶液導(dǎo)電性，同時又不引入新雜質(zhì)，陰極

2、室水中往往加入一定量naoh溶液。氯堿工業(yè)的主要原料：飽和食鹽水，但由于粗鹽水中含有泥沙、ca2+、mg2+、fe3+、so等雜質(zhì)，遠(yuǎn)不能達(dá)到電解要求，因此必須經(jīng)過提純精制。乙炔工段利用外購的電石和水在乙炔發(fā)生器中發(fā)生反應(yīng)生成乙炔氣體，乙炔氣體經(jīng)過壓縮、清靜、干燥后得到純凈的乙炔氣體。合成工段利用電解分廠生產(chǎn)的副產(chǎn)品氯氣和氫氣反應(yīng)合成hcl，或者是由廢鹽酸和蒸汽通過脫析、脫水工序生成干燥hcl，進(jìn)一步凈化后供給vcm轉(zhuǎn)化，部分hcl由氯乙烯分廠提供。純凈的乙炔氣體和hcl經(jīng)過混合預(yù)熱后發(fā)生反應(yīng)轉(zhuǎn)化為vcm單體，vcm再經(jīng)過水洗堿洗、壓縮、精餾后就送進(jìn)vcm儲罐等待參加聚合反

3、應(yīng)。聚合工段使vcm和其他的各種輔劑發(fā)生聚合反應(yīng)，反應(yīng)產(chǎn)物經(jīng)過汽提、干燥后成為產(chǎn)品包裝出廠。第二篇：工藝流程掘進(jìn)工藝流程：交接班→注水→延伸刮板輸送機(jī)→手鎬（風(fēng)鎬）落煤/風(fēng)鉆打眼，裝藥，爆破→灑水降塵→敲幫問頂→臨時支護(hù)→裝運(yùn)煤→永久支護(hù)→巷道補(bǔ)強(qiáng)加固→驗(yàn)收工程。π型鋼+單體柱采煤工作面工藝流程：打眼注水——掏梁窩——移主梁——裝運(yùn)煤——移副梁——落煤——裝煤——運(yùn)煤——移刮板輸送機(jī)。懸移支架采煤工作面工藝流程：交接班----打眼注水----人工(爆破)落煤----升前支護(hù)板----采煤----降下支護(hù)板（移架）----移刮板輸送機(jī)第三篇：眼鏡架工藝流程工序一、一付眼鏡生產(chǎn)

4、第一步就是要繪制圖紙，分三視圖跟配件圖，三視圖是要分發(fā)到生產(chǎn)線上面使用的，配件圖要求比較(感謝訪問好：)精確，會直接影響到眼鏡架的精確成都。繪制圖紙這個是基礎(chǔ)，十分重要。工序二、開模。在配件圖紙繪制好了以后要發(fā)到配件部進(jìn)行開模，按照圖紙上面數(shù)據(jù)做出配件。以我插入的圖片（普通光學(xué)架來說），開模一般是要進(jìn)行金脾（也稱眼鏡腿）開模，中梁開模。開模工序中一般簡單模具分兩個步驟，一、油壓模。二，飛邊模。工序三、繞圈。繞圈是按圖紙上眼鏡的圈形，制作出眼核模后放入自動繞圈機(jī)進(jìn)行繞圈，過去都是人工用手繞圈，現(xiàn)在一般都是以自動繞圈機(jī)為主，產(chǎn)量上提高了幾十倍甚至幾百倍。而且自動繞圈的好處在于繞

5、好的圈左右邊都是比較對稱，會直接影響到眼鏡架做出后的美觀程度。工序四、開模配件打磨處理。配件開模生產(chǎn)后要去進(jìn)行打磨處理，方便后面的焊接工序。工序五、打彎、金脾在焊接之前要做打彎處理，這個是每個金屬眼鏡架必要的工序，不管是什么款式都是。工序六、焊接。焊接在眼鏡廠一般也稱作燒焊，有一個獨(dú)立的部門加工處理。燒焊是把所做回來的配件進(jìn)行焊接處理，也就是把繞好的圈線、中梁、金脾、煙斗、夾口、鉸鏈（彈弓）按照圖紙要求焊接。工序七，拋光。眼鏡架焊接好以后要進(jìn)行拋光處理，按照訂單的要求拋光一般分光色跟啞色，兩種效果拋光的難度不一樣。工序八、qc。拋光過后要經(jīng)過專業(yè)人員檢驗(yàn)是否合格，不合格的產(chǎn)

6、品要進(jìn)行修復(fù)處理，直到合格為止。工序九、電鍍。電鍍是按照客人訂單要求去做加色處理。工序十、包裝。電鍍的眼鏡架還只是半成品，回來之后要進(jìn)行包裝，包裝包括的工序有車片、裝片、裝葉子、脾套。第四篇：制造業(yè)工藝流程實(shí)習(xí)要求各位同學(xué)，大家好。今年的制造業(yè)工藝流程實(shí)習(xí)圍繞“創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)”開展，重點(diǎn)聚焦到制造業(yè)領(lǐng)域的中小企業(yè)研發(fā)管理（生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、流程管理、erp等），應(yīng)用大家所學(xué)的各種管理理論和知識，著重就三個內(nèi)容進(jìn)行剖析：1、存在的問題；2、原因分析；3、對策建議。實(shí)習(xí)結(jié)束后，大家提交的實(shí)習(xí)報(bào)告題目為：創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)生產(chǎn)管理（研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、流程管

7、理、erp等）研究——以某某公司為例。注意：本次實(shí)習(xí)禁止提交以知名大企業(yè)為案例的實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告的格式要求是：宋體小四號字體，1.5倍行距，字?jǐn)?shù)不低于5000字。實(shí)習(xí)時間：18、19周（2014.1.9-2014.1.20）開學(xué)后，請班長幫忙收齊實(shí)習(xí)報(bào)告的電子版和紙質(zhì)版，并到教材科購買實(shí)習(xí)報(bào)告封面后，填寫完畢后統(tǒng)一交給我。謝謝！上次質(zhì)量管理考試，我已經(jīng)把此次實(shí)習(xí)的相關(guān)要求告知相關(guān)同學(xué)?？紤]到有部分同學(xué)沒有參加考試，所以務(wù)必請將此郵件轉(zhuǎn)發(fā)給參加實(shí)習(xí)的全體同學(xué)。我的聯(lián)系電話是：18001616116,67791098