江西省撫州市臨川教育調(diào)研報告

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1、江西省撫州市臨川教育調(diào)研報告江西省撫州市臨川教育調(diào)研報告 　　XX年3月12日至14日，我局組織了始興中學、XX中學、風度中學、職業(yè)中學等四所高中學校的領導和部分骨干教師一行23人到江西省撫州市臨川一中、臨川二中學習考察，通過參觀校容校貌、聽取學校領導介紹經(jīng)驗、與撫州市教育行政部門的同志接觸，我們對臨川教育有了比較清楚的認識，對臨川教育現(xiàn)象有了初步的解讀，得到了不少的感悟和啟發(fā)，現(xiàn)綜述如下： 一、臨川教育概況 　　江西省臨川縣，歷來被譽為“才子之鄉(xiāng)”，是北宋著名政治家、文學家王安石和元代戲曲家湯顯祖的故鄉(xiāng)，唐宋八大家就有三家出自這里。因此，這里有著非常深厚的

2、文化底蘊，有著濃郁的尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)。當?shù)匕傩樟鱾髦@樣一句話：“不比誰家更有錢，只比誰家孩子更能干”。 　　臨川原為縣級建制，后升格為縣級市，屬撫州市管轄。撫州撤地設市以后，原臨川市又改成為撫州市的一個區(qū)—臨川區(qū)。撫州全市有380萬人口，是江西省有名的窮市，工業(yè)很少，經(jīng)濟落后。唯一讓撫州人引以為豪的是該地發(fā)達的文化和良好的教育，僅在撫州市及臨川區(qū)周邊方圓30多公里的土地上，就有5所江西省重點中學，還有1所在建省級重點中學，每所規(guī)模都在五千人以上。其中臨川一中和臨川二中相隔不到7公里，臨川一中現(xiàn)有150個教學班，學生12000多人，教師486人，臨川二中有1

3、30多個教學班，學生10000多人，教師400多人。 　　臨川一中和二中辦學歷史不算長，二中建校才30年，一中也只有53年的歷史，卻以驕人的辦學業(yè)績贏得了社會的高度贊譽，成為江西省乃至全國的名牌中學之一，先后被評為“XX中國百強中學”、“江西省人民滿意十大品牌中學”、“和諧中國首屆中小學校園文化建設十佳示范學?！?、“XX—XX年度公眾滿意中國十大名牌中學”、“首屆江西省十大和諧校園”。尤為值得一提的是：兩校均以教學質(zhì)量高、人才輩出而著稱。改革開放以來，僅臨川一中就向高等學校輸送優(yōu)秀新生2.6萬多名，遍及全國各大名校，特別是近幾年來連創(chuàng)江西省高考歷史之最，XX

4、年有12人考取北大、清華，XX年上升為14人，XX年上升為24人，XX年遞增至38人，另有3人考取香港城市大學、香港理工大學和新加坡國立大學。江西全省錄取北大、清華的指標共150多人，僅臨川一中就占了四分之一，省內(nèi)沒有任何一所中學可以與之相比。用該校一位領導的話來說：“臨川一中幾乎可以左右江西全省的高考”。臨川二中建校30年來，培養(yǎng)少年大學生28個，保送全國重點大學126人，錄取北大、清華60人，獲博士、博士后300多人，數(shù)百人走出國門，在世界各地留學、科研或舉辦實業(yè)；學校20多次獲全國高中學科奧林匹克競賽團體總分全省前三名。 　　XX年，美國有一家華文報紙

5、刊登文章，題為：“中國偏僻小鎮(zhèn)打造高考神話”，向世界介紹臨川教育。為總結臨川教育經(jīng)驗，中國教育學會于XX年3月下旬在撫州市舉辦：“高中教育管理創(chuàng)新論壇暨江西省臨川一中教學經(jīng)驗研討會，邀請全國教育界領導、專家、著名高中校長、教師共同解讀臨川教育現(xiàn)象，推動高中教育發(fā)展。 二、臨川教育發(fā)展的幾大措施 1、政府決策引導，打造教育航母。 　　如前所述，臨川區(qū)乃至整個撫州市，工業(yè)不發(fā)達，經(jīng)濟基礎薄弱，傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟已經(jīng)嚴重落后于改革開放的發(fā)展步伐，但當?shù)匚幕滋N深厚，尊師重教風氣濃郁。臨川市委、市政府、市教育行政部門領導深刻認識到：臨川教育是一塊品牌，但目前動

6、力不足，必須進行改革。于是在2001年，在全市范圍內(nèi)開展了一場大討論：主題是教育如何為經(jīng)濟發(fā)展服務？如何把教育品牌做大做強做優(yōu)？市府號召要學習浙江經(jīng)驗，要形成教育特色，把撫州打造成教育名城。明確提出“一個思路、兩個園區(qū)、三駕馬車、四苦精神、五個自主”的工作方針?！耙粋€思路”即不平行發(fā)展思路，要形成撫州教育龍頭，以龍頭帶動全身；“兩個園區(qū)”即撫州市老城區(qū)和臨川區(qū)；“三駕馬車”即撫州一中和臨州一中、臨州二中，在資源配置、招生錄取等方面平均分配，讓三所學校在同一起跑線上公平競爭；“四苦精神”即領導苦抓，老師苦教、學生苦學、家長苦養(yǎng)；五個自主，即學校人事自主、招生自主

7、、收費自主、支出自主、教學管理自主。當時，撫州市委、市政府做了一個非常大膽的決定，把當時臨川區(qū)屬一中、二中收歸市管，與撫州一中共同組成撫州市教育集團，三所學校從2002年起三年內(nèi)斷絕“皇糧”，教師工資和學校運作經(jīng)費由學校自籌，政府把節(jié)約出來的資金用于學校硬件建設，這樣逼著學校開拓創(chuàng)新，自謀發(fā)展，置之死地而后生。事實證明臨川教育集團的師生們沒有辜負政府的良苦用心。功夫不負有心人，經(jīng)過幾年的努力，學校年年上新臺階，品牌打出去了，生源也越來越多了，已經(jīng)形成了良性循環(huán)。擇校生收費雖然高達6600元至2.4萬元，但江西全省乃至全國各地的學生仍然源源不斷到該校擇校求學。

8、 　　組建教育集團，由學校自主辦學，不